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采購物流
采購必備的法律知識與合同管理(龐老師)
參加對象:采購經(jīng)理、采購主管、采購合同管理協(xié)調(diào)人員、負(fù)責(zé)采購合同談判的工作人員。公開課編號
GKK380
主講老師
龐老師
參加費(fèi)用
2580元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2015-06-24
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
此公開課暫無其他開課計(jì)劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程背景
有很多人以為擔(dān)任一家公司的采購并不是一件很復(fù)雜的工作,殊不知從供應(yīng)商選擇到供應(yīng)商管理,其中蘊(yùn)藏著諸多學(xué)問和技術(shù)。而如果您希望成為一位精通采購工作的專業(yè)人士,那么,了解采購合同及其相關(guān)的法律知識也是其中一項(xiàng)重要的技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)?您是否能將法律變成幫助您工作的一種實(shí)用工具?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?br />
課程目標(biāo)
學(xué)習(xí)了本課程,您將快速了解以下內(nèi)容:
① 學(xué)習(xí)并了解合同的種類,及合同成立的條件
② 有關(guān)合同變更,中止,和終止的相關(guān)知識
③ 采購合同與采購策略如何對應(yīng)
④ 合同績效與供應(yīng)商績效管理
⑤ 企業(yè)應(yīng)建立什么樣的合同管理流程?
⑥ 不同種類型采購合同有哪些重點(diǎn)?
⑦ 如何從采購管理的角度,從源頭上規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)?
課程大綱
第一部分 采購合同的準(zhǔn)備
一、如何對供應(yīng)商對進(jìn)行法律資格審查?
二、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?——代理與授權(quán)問題
三、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖
第二部分 采購合同的談判與簽訂
一、采購合同通常必須具備哪些條款?
二、解析各類型的采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點(diǎn)
1. 分析常規(guī)物料采購:進(jìn)一步了解框架合同
2. 分析一次性設(shè)備采購
3. 分析服務(wù)采購
三、從合同成立到合同生效
1. 合同成立:要約與承諾
2. 不同情況下的合同生效
四、采購合同簽訂時(shí)間的確定及采購合同簽訂地點(diǎn)的選擇
1. 合同的簽訂時(shí)間如何確定?
2. 如何確定合同簽訂的地點(diǎn)?
3. 合同簽訂地點(diǎn)對合同的執(zhí)行到底有什么影響?
第三部分 采購合同的管理與執(zhí)行
一、采購合同管理的方法與重點(diǎn)
二、合同執(zhí)行
1. 合同執(zhí)行過程中應(yīng)把握的原則
2. 執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風(fēng)險(xiǎn)?
3. 付款前的再次審查
第四部分 采購合同的變更與發(fā)生爭議時(shí)的補(bǔ)救
一、采購合同面臨變更時(shí)怎么辦?——再次磋商以便合同修改
二、發(fā)生爭議后的補(bǔ)救措施
三、訴訟/仲裁流程簡介
講師介紹
龐老師:資深律師,資深培訓(xùn)師,著名勞動法律法規(guī)及仲裁專家,著名勞動法與員工關(guān)系管理專家。1995年起進(jìn)入律師事務(wù)所,從事律師業(yè)務(wù)至今。1999年獲勞動仲裁員資格,現(xiàn)為北京市某律師事務(wù)所常務(wù)執(zhí)行合伙人,中國勞動爭議網(wǎng)上海仲裁服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,勞動法律關(guān)系研究委員會委員。龐律師有著豐富的律師實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),長期從事勞動案件的律師代理與勞動法律、法規(guī)的研究與培訓(xùn),法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓(xùn)、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、采購與物流法律培訓(xùn)、公司法律及行政人員法律等。
先后成功承辦了多起疑難復(fù)雜案件,在處理勞資糾紛方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):包括勞動案件方面的仲裁訴訟代理、為企業(yè)制定勞動規(guī)章制度等。
課程目標(biāo)
① 學(xué)習(xí)并了解合同的種類,及合同成立的條件
② 有關(guān)合同變更,中止,和終止的相關(guān)知識
③ 采購合同與采購策略如何對應(yīng)
④ 合同績效與供應(yīng)商績效管理
⑤ 企業(yè)應(yīng)建立什么樣的合同管理流程?
⑥ 不同種類型采購合同有哪些重點(diǎn)?
⑦ 如何從采購管理的角度,從源頭上規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)?
課程大綱
一、如何對供應(yīng)商對進(jìn)行法律資格審查?
二、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?——代理與授權(quán)問題
三、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖
第二部分 采購合同的談判與簽訂
一、采購合同通常必須具備哪些條款?
二、解析各類型的采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點(diǎn)
1. 分析常規(guī)物料采購:進(jìn)一步了解框架合同
2. 分析一次性設(shè)備采購
3. 分析服務(wù)采購
三、從合同成立到合同生效
1. 合同成立:要約與承諾
2. 不同情況下的合同生效
四、采購合同簽訂時(shí)間的確定及采購合同簽訂地點(diǎn)的選擇
1. 合同的簽訂時(shí)間如何確定?
2. 如何確定合同簽訂的地點(diǎn)?
3. 合同簽訂地點(diǎn)對合同的執(zhí)行到底有什么影響?
第三部分 采購合同的管理與執(zhí)行
一、采購合同管理的方法與重點(diǎn)
二、合同執(zhí)行
1. 合同執(zhí)行過程中應(yīng)把握的原則
2. 執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風(fēng)險(xiǎn)?
3. 付款前的再次審查
第四部分 采購合同的變更與發(fā)生爭議時(shí)的補(bǔ)救
一、采購合同面臨變更時(shí)怎么辦?——再次磋商以便合同修改
二、發(fā)生爭議后的補(bǔ)救措施
三、訴訟/仲裁流程簡介
講師介紹
先后成功承辦了多起疑難復(fù)雜案件,在處理勞資糾紛方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):包括勞動案件方面的仲裁訴訟代理、為企業(yè)制定勞動規(guī)章制度等。
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