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防錯(cuò)推行及最佳實(shí)踐

參加對象：質(zhì)量部、生產(chǎn)部、工程技術(shù)部工程師、主管、經(jīng)理；銷售、采購、倉庫、管理者代表等
公開課編號 GKK11686
主講老師 Sam Dai
參加費(fèi)用 3200元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2021-07-22
舉辦地址 加載中...
其他開課時(shí)間
公開課大綱
課程背景
   課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中。
   啟發(fā)式講授，課堂生動。
   互動式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析
 
課程大綱
第一講：防錯(cuò)基本概念
  為什么會犯錯(cuò)
  品質(zhì)成本
  現(xiàn)場管理的三種模式
  防止錯(cuò)誤的模式轉(zhuǎn)變-----從事后應(yīng)對轉(zhuǎn)為事前預(yù)防
  防錯(cuò)管理的應(yīng)用和發(fā)展
 
第二講：POKA YOKE防錯(cuò)法介紹
  POKA YOKE基本原則
  產(chǎn)品檢測的三種策略
  控錯(cuò)誤的兩種常見方式（警示和控制）
  錯(cuò)誤的原因分析
  POKA YOKE防錯(cuò)設(shè)計(jì)的5大思路
  防錯(cuò)十大原理
  防錯(cuò)的三級水平
  POKA YOKE實(shí)施的一般步法
 
第三講：防錯(cuò)體系的建立
  客戶及需求的理解
  防錯(cuò)與FMEA
  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工過程的分解
  功能和失效
  失效分析
  防錯(cuò)設(shè)計(jì)
  利用FMEA進(jìn)行防錯(cuò)體系的建設(shè)
  對制造車間工作站的考慮
  應(yīng)用于制造環(huán)節(jié)其他領(lǐng)域，如物流
  防錯(cuò)與質(zhì)量管理體系（如IATF16949）
 
第四講：防錯(cuò)體系的有效性
  防錯(cuò)設(shè)計(jì)的驗(yàn)證
  挑戰(zhàn)件管理
  防錯(cuò)點(diǎn)檢
  防錯(cuò)的內(nèi)部審核
  防錯(cuò)與8D（團(tuán)隊(duì)的有效問題解決）
 
第五講：防錯(cuò)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用
  防錯(cuò)法與安全
  防錯(cuò)法與5S
  防錯(cuò)法與目視管理
 
第六講：防錯(cuò)基本技術(shù)簡介
  安全裝置
  傳感器
  特殊檢驗(yàn)裝置

講師介紹：Sam Dai
專業(yè)資質(zhì)：
   同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
   現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓(xùn)師、咨詢師
   IATF16949, Lean, EHS咨詢師
   曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
   曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
   超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
   精益生產(chǎn)黑帶
   IRCA注冊ISO9001外審員
   CRBA注冊ISO14001外審員
   日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
風(fēng)格與特點(diǎn)：
   強(qiáng)調(diào)互動學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
   課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考，引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì)，在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維，課后采取轉(zhuǎn)化行動，提升能力，實(shí)現(xiàn)收益。
   基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，課程案例豐富且貼近實(shí)際，更容易讓學(xué)員理解和接受
主講課程及企業(yè)教練服務(wù)：
《精益生產(chǎn)管理》、《TWI班組長管理技能提升訓(xùn)練》、《現(xiàn)場6S與目視化管理》、《EHS環(huán)境健康安全》、《現(xiàn)場管理》、《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》、《質(zhì)量管理5大工具》、《8D問題分析與解決》、《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》、《VDA6.3制造過程審核》、《VDA6.5產(chǎn)品審核》……

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