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生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)(李老師)
參加對(duì)象:公開課編號(hào)
GKK7376
主講老師
李老師
參加費(fèi)用
4980元
課時(shí)安排
3天
近期開課時(shí)間
2015-08-26
舉辦地址
加載中...
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電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
《精益生產(chǎn)》
課程介紹
精益生產(chǎn)是一種通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),以達(dá)到縮短生產(chǎn)周期、改善質(zhì)量和降低成本、滿足客戶需求為目的的系統(tǒng)的、科學(xué)的方法。主要目的為消除浪費(fèi) · 降低成本 · 改進(jìn)質(zhì)量 · 縮短生產(chǎn)周期 · 滿足客戶需求。
課程目標(biāo)
² 學(xué)習(xí)精益理念
² 學(xué)習(xí)精益常用工具及方法
² 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)推行方式
² 培養(yǎng)精益持續(xù)改進(jìn)能力,從而實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)方式
視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+講師示范
課程時(shí)間 3天(8小時(shí)/天)
主講老師 李老師
IMC咨詢5年,工作經(jīng)歷包括咨詢顧問(wèn),資深顧問(wèn),項(xiàng)目經(jīng)理
三星電子5年,工作經(jīng)歷包括技術(shù)部主管,精益六西格瑪推行主管,質(zhì)量改進(jìn)小組培訓(xùn)師。具有IE工程師背景,在精益理念推行及管理,5S,目視化TPM,主持實(shí)施過(guò)精益生產(chǎn)布局、生產(chǎn)節(jié)拍管理、人員削減及效率的提升等項(xiàng)目;具有豐富的精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目實(shí)施
服務(wù)過(guò)的企業(yè):
電子行業(yè):三星電腦,璨宇光學(xué),三星半導(dǎo)體,三星SDI;
汽車行業(yè):江淮汽車,長(zhǎng)安汽車;家電行業(yè):海信電器;
服務(wù)行業(yè):廣州天河城,太平人壽,強(qiáng)生,中國(guó)銀聯(lián),攜程網(wǎng);
鋼鐵行業(yè):鞍鋼,首鋼;
化工行業(yè):江西星火有機(jī)硅有限公司,中國(guó)化工集團(tuán),南通星辰新材料
培訓(xùn)對(duì)象 中基層管理者及企業(yè)精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員 企業(yè)中高層管理人員
六西格瑪黑帶,綠帶
課程大綱
學(xué)習(xí)費(fèi)用
4980元\位
課程證書
培訓(xùn)完成合格通過(guò)可獲得
公司介紹:
IMC咨詢(Insights Management Consulting,英賽思企業(yè)管理咨詢有限公司)是領(lǐng)先的專業(yè)從事精益,六西格瑪和流程管理的咨詢顧問(wèn)公司,擁有在多個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為客戶在“持續(xù)改進(jìn)”和“流程化管理”過(guò)程中提供正確的解決方法和工具,從而實(shí)現(xiàn)卓越營(yíng)運(yùn)的目標(biāo);
我們專注于提供最頂級(jí)精益六西格瑪和流程管理的顧問(wèn)資源,通過(guò)最好的顧問(wèn)為客戶項(xiàng)目帶來(lái)最佳的實(shí)施效果和經(jīng)驗(yàn)分享,擁有一批來(lái)自美國(guó)、日本,臺(tái)灣和中國(guó)大陸的專家團(tuán)隊(duì),其中大部分具備世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中相當(dāng)部分顧問(wèn)在頂級(jí)咨詢公司任職多年,具有應(yīng)對(duì)各種類型項(xiàng)目挑戰(zhàn)的能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
--精益基礎(chǔ)
--識(shí)別和消除七大浪費(fèi)
--價(jià)值流圖
--5S及可視化管理
--節(jié)拍管理(Takt)
--精益模擬
第二天
--綜合周期分析
--單元及工作站設(shè)計(jì)
--看板管理
--拉動(dòng)系統(tǒng)
--整體設(shè)備效率OEE
--精益模擬
第三天
--標(biāo)準(zhǔn)工作
--快速換型SMED
--六西格瑪與精益企業(yè)的相互關(guān)系
--改善實(shí)施
--精益模擬
課程介紹
精益生產(chǎn)是一種通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),以達(dá)到縮短生產(chǎn)周期、改善質(zhì)量和降低成本、滿足客戶需求為目的的系統(tǒng)的、科學(xué)的方法。主要目的為消除浪費(fèi) · 降低成本 · 改進(jìn)質(zhì)量 · 縮短生產(chǎn)周期 · 滿足客戶需求。
課程目標(biāo)
² 學(xué)習(xí)精益理念
² 學(xué)習(xí)精益常用工具及方法
² 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)推行方式
² 培養(yǎng)精益持續(xù)改進(jìn)能力,從而實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)方式
視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+講師示范
課程時(shí)間 3天(8小時(shí)/天)
主講老師 李老師
IMC咨詢5年,工作經(jīng)歷包括咨詢顧問(wèn),資深顧問(wèn),項(xiàng)目經(jīng)理
三星電子5年,工作經(jīng)歷包括技術(shù)部主管,精益六西格瑪推行主管,質(zhì)量改進(jìn)小組培訓(xùn)師。具有IE工程師背景,在精益理念推行及管理,5S,目視化TPM,主持實(shí)施過(guò)精益生產(chǎn)布局、生產(chǎn)節(jié)拍管理、人員削減及效率的提升等項(xiàng)目;具有豐富的精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目實(shí)施
服務(wù)過(guò)的企業(yè):
電子行業(yè):三星電腦,璨宇光學(xué),三星半導(dǎo)體,三星SDI;
汽車行業(yè):江淮汽車,長(zhǎng)安汽車;家電行業(yè):海信電器;
服務(wù)行業(yè):廣州天河城,太平人壽,強(qiáng)生,中國(guó)銀聯(lián),攜程網(wǎng);
鋼鐵行業(yè):鞍鋼,首鋼;
化工行業(yè):江西星火有機(jī)硅有限公司,中國(guó)化工集團(tuán),南通星辰新材料
培訓(xùn)對(duì)象 中基層管理者及企業(yè)精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員 企業(yè)中高層管理人員
六西格瑪黑帶,綠帶
課程大綱
第一天 | 第二天 | 第三天 |
精益基礎(chǔ) | 綜合周期分析 | 標(biāo)準(zhǔn)工作 |
識(shí)別和消除七大浪費(fèi) | 單元及工作站設(shè)計(jì) | 快速換型SMED |
價(jià)值流圖 | 看板管理 | 六西格瑪與精益企業(yè)的相互關(guān)系 |
5S及可視化管理 | 拉動(dòng)系統(tǒng) | 改善實(shí)施 |
節(jié)拍管理(Takt) | 整體設(shè)備效率OEE | 精益模擬 |
精益模擬 | 精益模擬 |
學(xué)習(xí)費(fèi)用
4980元\位
課程證書
培訓(xùn)完成合格通過(guò)可獲得
公司介紹:
IMC咨詢(Insights Management Consulting,英賽思企業(yè)管理咨詢有限公司)是領(lǐng)先的專業(yè)從事精益,六西格瑪和流程管理的咨詢顧問(wèn)公司,擁有在多個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為客戶在“持續(xù)改進(jìn)”和“流程化管理”過(guò)程中提供正確的解決方法和工具,從而實(shí)現(xiàn)卓越營(yíng)運(yùn)的目標(biāo);
我們專注于提供最頂級(jí)精益六西格瑪和流程管理的顧問(wèn)資源,通過(guò)最好的顧問(wèn)為客戶項(xiàng)目帶來(lái)最佳的實(shí)施效果和經(jīng)驗(yàn)分享,擁有一批來(lái)自美國(guó)、日本,臺(tái)灣和中國(guó)大陸的專家團(tuán)隊(duì),其中大部分具備世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中相當(dāng)部分顧問(wèn)在頂級(jí)咨詢公司任職多年,具有應(yīng)對(duì)各種類型項(xiàng)目挑戰(zhàn)的能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
課程內(nèi)容
第一天--精益基礎(chǔ)
--識(shí)別和消除七大浪費(fèi)
--價(jià)值流圖
--5S及可視化管理
--節(jié)拍管理(Takt)
--精益模擬
第二天
--綜合周期分析
--單元及工作站設(shè)計(jì)
--看板管理
--拉動(dòng)系統(tǒng)
--整體設(shè)備效率OEE
--精益模擬
第三天
--標(biāo)準(zhǔn)工作
--快速換型SMED
--六西格瑪與精益企業(yè)的相互關(guān)系
--改善實(shí)施
--精益模擬
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