2015成都精益生產(李老師)

課程介紹
   精益生產是一種通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的浪費，以達到縮短生產周期、改善質量和降低成本、滿足客戶需求為目的的系統的、科學的方法。主要目的為消除浪費 · 降低成本 · 改進質量 ·  縮短生產周期 · 滿足客戶需求。
 
課程目標
學習精益理念
學習精益常用工具及方法
學習精益生產推行方式
培養(yǎng)精益持續(xù)改進能力，從而實現精益生產現場

培訓方式
視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+講師示范
 
課程大綱

第一天	第二天	第三天
精益基礎	綜合周期分析	標準工作
識別和消除七大浪費	單元及工作站設計	快速換型SMED
價值流圖	看板管理	六西格瑪與精益企業(yè)的相互關系
5S及可視化管理	拉動系統	改善實施
節(jié)拍管理（Takt）	整體設備效率OEE	精益模擬
精益模擬	精益模擬

主講老師   李老師
IMC咨詢5年，工作經歷包括咨詢顧問，資深顧問，項目經理
三星電子5年，工作經歷包括技術部主管，精益六西格瑪推行主管，質量改進小組培訓師。具有IE工程師背景，在精益理念推行及管理，5S，目視化TPM，主持實施過精益生產布局、生產節(jié)拍管理、人員削減及效率的提升等項目；具有豐富的精益生產經驗和項目實施

服務過的企業(yè)：
電子行業(yè):三星電腦,璨宇光學,三星半導體,三星SDI;
汽車行業(yè):江淮汽車,長安汽車;家電行業(yè):海信電器;
服務行業(yè):廣州天河城,太平人壽,強生,中國銀聯,攜程網;
鋼鐵行業(yè):鞍鋼,首鋼;
化工行業(yè)：江西星火有機硅有限公司,中國化工集團，南通星辰新材料