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生產(chǎn)管理
美麗現(xiàn)場Ⅲ:5S推行案例精粹(黃建青)
參加對(duì)象:總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理、5S項(xiàng)目經(jīng)理及成員,精益經(jīng)理,5S專員,HSE 經(jīng)理, 一線主管人員,車間主任。公開課編號(hào)
GKK6399
主講老師
黃建青
參加費(fèi)用
3360元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2015-03-06
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
此公開課暫無其他開課計(jì)劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程介紹:
你想了解其他企業(yè)的5s是怎么做的嗎?你希望借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)嗎?和其他的企業(yè)比較起來,你公司的5S水平已經(jīng)達(dá)到了什么標(biāo)準(zhǔn),將要向什么方向進(jìn)發(fā)?
此課程薈萃了大知公司10年來推行5S項(xiàng)目的經(jīng)典案例!全面向你展示不同行業(yè)的公司是如何按部就班,因地制宜的運(yùn)用5S改變了公司的面貌!這些案例涉及工廠,辦公室,食堂,倉庫等多個(gè)場所,討論在這些地方實(shí)施5S的共通性和特殊性,讓你一下子擁有10年推行5S的全面經(jīng)驗(yàn)!更有吸引力的是,你可能會(huì)在課堂上獲得對(duì)于你企業(yè)如何推行5S的針對(duì)性方案和建議!
課程特色:
美麗現(xiàn)場-5S系列課程針對(duì)企業(yè)中希望推進(jìn)5S項(xiàng)目變革的團(tuán)隊(duì)而設(shè)計(jì),以實(shí)用為出發(fā)點(diǎn):
課程目標(biāo):
課程大綱:
課程長度:1天。
你想了解其他企業(yè)的5s是怎么做的嗎?你希望借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)嗎?和其他的企業(yè)比較起來,你公司的5S水平已經(jīng)達(dá)到了什么標(biāo)準(zhǔn),將要向什么方向進(jìn)發(fā)?
此課程薈萃了大知公司10年來推行5S項(xiàng)目的經(jīng)典案例!全面向你展示不同行業(yè)的公司是如何按部就班,因地制宜的運(yùn)用5S改變了公司的面貌!這些案例涉及工廠,辦公室,食堂,倉庫等多個(gè)場所,討論在這些地方實(shí)施5S的共通性和特殊性,讓你一下子擁有10年推行5S的全面經(jīng)驗(yàn)!更有吸引力的是,你可能會(huì)在課堂上獲得對(duì)于你企業(yè)如何推行5S的針對(duì)性方案和建議!
課程特色:
美麗現(xiàn)場-5S系列課程針對(duì)企業(yè)中希望推進(jìn)5S項(xiàng)目變革的團(tuán)隊(duì)而設(shè)計(jì),以實(shí)用為出發(fā)點(diǎn):
- 每個(gè)課程都遵循了大知公司四步驟教學(xué)法:知識(shí),示范,鞏固,反饋,杜絕純理論講授。
- 精選大知公司20多家客戶現(xiàn)場的照片,錄像,全方位展示現(xiàn)場變化,實(shí)際說明難題如何被解決。
- 每位講師都在中國范圍內(nèi)親手實(shí)操來自不同性質(zhì)客戶的5S項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)學(xué)員問題能夠給與操作性很強(qiáng)的建議。
課程目標(biāo):
- 切實(shí)感受不同企業(yè)推行5S的初衷和目標(biāo)
- 了解5S為不同企業(yè)帶來的效益和改善
- 了解5S項(xiàng)目可能遇到的問題,挑戰(zhàn),和瓶頸
- 了解問題的事先預(yù)防和解決方法,借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)
課程大綱:
- 課程概覽
- 課程目標(biāo)
- 課程架構(gòu)和利益
- 案例一:民營企業(yè)推行5S案例(全公司:工廠,辦公室,倉庫等)
- 項(xiàng)目背景
- 當(dāng)時(shí)的企業(yè)5S水平
- 推行的周期和策略
- 推行過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)
- 推行過程中的問題解決
- 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 案例二:財(cái)富500強(qiáng)跨國業(yè)企業(yè)推行5S案例(全公司:工廠,辦公室,倉庫等)
- 項(xiàng)目背景
- 當(dāng)時(shí)的企業(yè)5S水平
- 推行的周期和策略
- 推行過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)
- 推行過程中的問題解決
- 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 項(xiàng)目背景
- 項(xiàng)目的特點(diǎn)
- 當(dāng)時(shí)5S水平
- 推行的周期和策略
- 推行過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)
- 推行過程中的問題解決
- 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 案例四:辦公室區(qū)域推行5S案例
- 項(xiàng)目背景
- 項(xiàng)目的特點(diǎn)
- 當(dāng)時(shí)5S水平
- 推行的周期和策略
- 推行過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)
- 推行過程中的問題解決
- 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 案例五:食堂區(qū)域推行5S案例
- 項(xiàng)目背景
- 項(xiàng)目的特點(diǎn)
- 當(dāng)時(shí)5S水平
- 推行的周期和策略
- 推行過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)
- 推行過程中的問題解決
- 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 學(xué)員案例分享和建議
- 學(xué)員案例分析
- 現(xiàn)場討論和構(gòu)思學(xué)員案例
- 總結(jié)
課程長度:1天。
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