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生產(chǎn)管理

MTP——提升領(lǐng)導(dǎo)力-管理的展開（黃建青）

參加對(duì)象：總監(jiān)，經(jīng)理，資深主管。

公開課編號(hào) GKK6146

主講老師黃建青

參加費(fèi)用 1680元

課時(shí)安排 1天

近期開課時(shí)間 2014-11-29

舉辦地址加載中...

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電話：010-68630945/18610481046 聯(lián)系人：尹老師

公開課大綱

課程介紹：
MTP訓(xùn)練項(xiàng)目最早源自二戰(zhàn)時(shí)期，美國集合著名的教育訓(xùn)練專家研發(fā)而成。此培訓(xùn)已經(jīng)誕生，立即在全美企業(yè)界廣泛普及，對(duì)當(dāng)時(shí)的企業(yè)管理產(chǎn)生巨大推動(dòng)。二戰(zhàn)后此課程傳入日本，經(jīng)由日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)向企業(yè)界推廣。后廣泛向亞洲各國擴(kuò)散。接受過此訓(xùn)練課程的經(jīng)理人已經(jīng)超過百萬，被譽(yù)為管理精英的必修課程。
MTP全面關(guān)注經(jīng)理人履行職務(wù)應(yīng)該具備的各項(xiàng)技能，全程共分為6個(gè)模塊：管理的基礎(chǔ)與原則、業(yè)務(wù)的改善與創(chuàng)新、業(yè)務(wù)的管理、部屬培育、員工激勵(lì)、管理的展開。此六大模塊圍繞如何高效地推展日常工作、解決問題、發(fā)展組織和個(gè)人等經(jīng)理人所必備的基本管理能力設(shè)計(jì)，是一切管理課程的起源和終點(diǎn)，因此有“未經(jīng)MTP洗禮，不成經(jīng)理人”之說。MTP采取真正的案例教學(xué)，全部課程共有17個(gè)案例，其案例被奉為經(jīng)典，至今無人超越。

模塊介紹：
此模塊為MTP的第六個(gè)模塊，是MTP中探討領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)以及如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的模塊。此章節(jié)內(nèi)容能幫助經(jīng)理人從關(guān)注管理過程轉(zhuǎn)化為關(guān)注結(jié)果，考慮管理任務(wù)及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也就是說，在不同的狀況下，根據(jù)任務(wù)、情勢(shì)，以及員工的情況，時(shí)刻發(fā)揮出良好的領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的達(dá)成。

課程目標(biāo)：
通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠獲得以下利益：