《日本豐田標(biāo)桿研修之旅》（高級(jí)班）

研修背景：
“精益生產(chǎn)”源自于日本豐田，其基本思想是以人為中心，堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過(guò)徹底消除浪費(fèi)，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、自然災(zāi)害日益頻繁、資源稀缺和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等大背景下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始嘗試推行精益生產(chǎn)，希望運(yùn)用精益轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2013年起，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院攜手日本豐田，推出了《日本豐田精益考察高級(jí)研修班》，帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)走進(jìn)日本豐田，學(xué)習(xí)原汁原味的精益管理模式，感受原汁原味的精益管理文化，感悟精益頂級(jí)管理智慧，提升企業(yè)管理者對(duì)精益的全面理解，促進(jìn)企業(yè)精益管理落地，創(chuàng)造、振興自己的中國(guó)生產(chǎn)方式（CPS—China  Production System），推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展！
 
研修特色：
  親臨精益管理發(fā)源地日本豐田，零距離剖析TPS精髓
  日本豐田專家團(tuán)（豐田章男實(shí)踐師傅、豐田九州設(shè)計(jì)者等工作42年以上的高管）授課，將帶您全面掌握精益原則方法及工具。
  豐田道場(chǎng)模擬演練，親身體驗(yàn)豐田生產(chǎn)管理模式！
  通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行改善活動(dòng)、培養(yǎng)具有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理能力的經(jīng)營(yíng)干部的同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)核心精益人財(cái)
 
行程安排：

天	日期	城市	行程安排	住宿
出發(fā)前一天（10月11號(hào)）下午，在上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)舉行【行前說(shuō)明會(huì)】
1	星期日 10月12日	上海Q福岡 CA915	上午：出發(fā)前往浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng) 下午：14:40到達(dá)福岡，辦理入境手續(xù)，       市內(nèi)觀光。入住酒店 晚上：歡迎晚宴	櫻花賓館
2	星期一 10月13日	福岡	上午：【道場(chǎng)實(shí)訓(xùn)】高效率生產(chǎn)方式探討、拉動(dòng)式 生產(chǎn)、看板生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 下午：【道場(chǎng)實(shí)訓(xùn)】作業(yè)順序書(shū)、作業(yè)要領(lǐng)書(shū)、可                 視化管理、現(xiàn)場(chǎng)管理表格的使用 晚上：【研討交流】分組探討，學(xué)員發(fā)表	櫻花賓館
3	星期二 10月14日	福岡	上午：【專題講座】豐田之道、豐田工廠參觀要點(diǎn)        下午：【標(biāo)桿參訪】豐田九州工廠 晚上：【研討交流】分組探討，學(xué)員發(fā)表	櫻花賓館
4	星期三 10月15日	宮田	上午：【標(biāo)桿參訪】精益生產(chǎn)導(dǎo)入點(diǎn)/改善事例 下午：【標(biāo)桿參訪】豐田鐵工/豐田紡織 晚上：【研討交流】分組探討，學(xué)員發(fā)表	櫻花賓館
5	星期四 10月16日	福岡	上午：【案例分析】MY-TPM、品質(zhì)理念，終了儀式 下午：【自由安排】觀光，購(gòu)物 晚上：【研討交流】分組探討，學(xué)員發(fā)表	海鷹假日酒店
6	星期五 10月17日	福岡Q上海	上午：市內(nèi)觀光購(gòu)物 中午：午飯后前往機(jī)場(chǎng)，辦理登記手續(xù) 下午：15:40從福岡機(jī)場(chǎng)乘坐國(guó)際航空返回上海      16:25到達(dá)上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)T2航站樓
在回國(guó)一個(gè)月之后舉辦【交大日本豐田返校日】活動(dòng)，期間穿插校友之間的互動(dòng)參訪、考察、交流。

備注：以上行程為預(yù)定，我院保留根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本行程進(jìn)行調(diào)整的權(quán)力。

部分師資介紹：
 

鈴木敏弘   大野耐一的部下，豐田九州公司的設(shè)計(jì)者之一；   現(xiàn)任豐田公司總裁豐田章男的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐師傅；   曾經(jīng)擔(dān)任豐田在美國(guó)、加拿大、印度的海外監(jiān)察并指導(dǎo)各方面工作；   TPS（豐田生產(chǎn)方式）教官的教官；   在豐田汽車公司工作42年，日本豐田生產(chǎn)方式研究、推廣專家；   曾輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：北汽福田；遠(yuǎn)大空調(diào)；濰柴動(dòng)力；橫店?yáng)|磁。

佐田芳啓   在豐田本部和九州工廠有42年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)管理、品質(zhì)、人才培養(yǎng)、專門技能教育等方面的不可多得的專家；   除了在豐田汽車公司元町工廠、高崗工廠和九州工廠工作外，還在美國(guó)ＮＵＭＭＩ工廠和加拿大ＴＭＭＣ工廠擔(dān)任9年的海外生產(chǎn)指導(dǎo)。并且參與指導(dǎo)加拿大Ｌｅｘｕｓ（雷克薩斯）汽車的生產(chǎn)；   TPS教官，注重造車育人及對(duì)本土企業(yè)的人財(cái)培養(yǎng)；   曾輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：中國(guó)南車集團(tuán)；江南機(jī)器集團(tuán)；德馬物流技術(shù)等。   岸本榮一郎   TPS推廣專家；   在豐田汽車公司元町工廠、高崗工廠、田原工廠和九州工廠工作42年；   是佐々木昭（豐田中國(guó)董事長(zhǎng)，豐田汽車技術(shù)中心(中國(guó))有限公司總經(jīng)理）的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的師傅；   在保全、改善等方面留下的大量經(jīng)驗(yàn)以及成果，至今仍在現(xiàn)場(chǎng)被廣泛運(yùn)用；   典型的【三現(xiàn)主義】者，堅(jiān)信在現(xiàn)場(chǎng)一定會(huì)得到正確答案，親自制作了很多設(shè)備和道具。   曾輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：天津三五汽車；深圳泰日升實(shí)業(yè)；珠海潤(rùn)星泰電器等