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生產(chǎn)管理
QSB-質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)(俞老師)
參加對(duì)象:公司管理層、生產(chǎn)制造、質(zhì)量、工藝、工程等。公開(kāi)課編號(hào)
GKK4219
主講老師
俞老師
參加費(fèi)用
3500元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2015-06-25
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
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電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程目標(biāo):
利用此課程中的資源來(lái)學(xué)習(xí)能預(yù)防避免質(zhì)量問(wèn)題的新工具。這是關(guān)于質(zhì)量管理的最全面的課程之一。執(zhí)行QSB的11個(gè)關(guān)鍵策略有助于:
利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本;
由被動(dòng)模式向主動(dòng)模式的立即轉(zhuǎn)化;
保持生產(chǎn)制造一致性;
促進(jìn)溝通;
提升組織的ISO/TS 16949質(zhì)量體系;
QSB 也是通用汽車(chē)的一個(gè)特定要求。
課程大綱:
第一章
快速反應(yīng)
不合格品控制
驗(yàn)證崗位
第二章
標(biāo)準(zhǔn)化操作
標(biāo)準(zhǔn)化操作員培訓(xùn)
防錯(cuò)驗(yàn)證
過(guò)程分層審核
第三章
風(fēng)險(xiǎn)降低
異物控制
供應(yīng)鏈管理
變更管理
QSB審核表講解
每個(gè)策略培訓(xùn)完后進(jìn)行討論,識(shí)別不符合項(xiàng),制定整改計(jì)劃。
講師介紹:俞老師
職業(yè)資格:
2010年
DA-QMC注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理;
VDA-QMC認(rèn)可培訓(xùn)師;
VDA 6.3 過(guò)程審核(2010版),VDA 6.5產(chǎn)品審核,VDA 2 PPF;
MA新零件成熟度保障, RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程。
2011年
GM QSB 認(rèn)可培訓(xùn)師。
工作經(jīng)歷:
德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)質(zhì)量管理中心中國(guó)分公司(VDA-QMC)
2010年10月至2013年1月
質(zhì)量經(jīng)理,培訓(xùn)師
職責(zé)汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的內(nèi)外部培訓(xùn);供應(yīng)商開(kāi)發(fā)等。
通用汽車(chē)(中國(guó))投資有限公司
2006年6月至2010年10月
SDE / SQE
供應(yīng)商評(píng)審、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn);供應(yīng)商項(xiàng)目管理APQP等
外飾件,電子電器件
阿雷蒙緊固件(鎮(zhèn)江)有限公司
2004 年4月至2006年5月
區(qū)域銷(xiāo)售代表(上海區(qū))
客戶(hù)技術(shù)支持/質(zhì)量問(wèn)題處理/銷(xiāo)售
亞星-奔馳有限公司
1999年8月至2004年3月
設(shè)計(jì)主管,產(chǎn)品戰(zhàn)略處項(xiàng)目主管
內(nèi)飾/車(chē)身設(shè)計(jì),進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化,項(xiàng)目管理
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
利用此課程中的資源來(lái)學(xué)習(xí)能預(yù)防避免質(zhì)量問(wèn)題的新工具。這是關(guān)于質(zhì)量管理的最全面的課程之一。執(zhí)行QSB的11個(gè)關(guān)鍵策略有助于:
利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本;
由被動(dòng)模式向主動(dòng)模式的立即轉(zhuǎn)化;
保持生產(chǎn)制造一致性;
促進(jìn)溝通;
提升組織的ISO/TS 16949質(zhì)量體系;
QSB 也是通用汽車(chē)的一個(gè)特定要求。
課程大綱:
第一章
快速反應(yīng)
不合格品控制
驗(yàn)證崗位
第二章
標(biāo)準(zhǔn)化操作
標(biāo)準(zhǔn)化操作員培訓(xùn)
防錯(cuò)驗(yàn)證
過(guò)程分層審核
第三章
風(fēng)險(xiǎn)降低
異物控制
供應(yīng)鏈管理
變更管理
QSB審核表講解
每個(gè)策略培訓(xùn)完后進(jìn)行討論,識(shí)別不符合項(xiàng),制定整改計(jì)劃。
講師介紹:俞老師
職業(yè)資格:
2010年
DA-QMC注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理;
VDA-QMC認(rèn)可培訓(xùn)師;
VDA 6.3 過(guò)程審核(2010版),VDA 6.5產(chǎn)品審核,VDA 2 PPF;
MA新零件成熟度保障, RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程。
2011年
GM QSB 認(rèn)可培訓(xùn)師。
工作經(jīng)歷:
德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)質(zhì)量管理中心中國(guó)分公司(VDA-QMC)
2010年10月至2013年1月
質(zhì)量經(jīng)理,培訓(xùn)師
職責(zé)汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的內(nèi)外部培訓(xùn);供應(yīng)商開(kāi)發(fā)等。
通用汽車(chē)(中國(guó))投資有限公司
2006年6月至2010年10月
SDE / SQE
供應(yīng)商評(píng)審、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn);供應(yīng)商項(xiàng)目管理APQP等
外飾件,電子電器件
阿雷蒙緊固件(鎮(zhèn)江)有限公司
2004 年4月至2006年5月
區(qū)域銷(xiāo)售代表(上海區(qū))
客戶(hù)技術(shù)支持/質(zhì)量問(wèn)題處理/銷(xiāo)售
亞星-奔馳有限公司
1999年8月至2004年3月
設(shè)計(jì)主管,產(chǎn)品戰(zhàn)略處項(xiàng)目主管
內(nèi)飾/車(chē)身設(shè)計(jì),進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化,項(xiàng)目管理
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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