企業(yè)EHS績效管理與提升（彭小燕）

課程背景
通過了解環(huán)境安全健康績效的評估系統(tǒng)，練習其中典型的環(huán)境安全健康績效的提升方法，從而舉一反三，
在自己的部門運用環(huán)境安全健康績效提升方法。
 
課程大綱
第一節(jié)：EHS管理與實際運作                                         
1 、EHS體系對“EHS績效的要求”
2 、實際運作中——對管理績效的要求
 
第二節(jié)：績效管理系統(tǒng)與EHS                                          
1、各部門工作與EHS績效的關系
2 、各級EHS管理人員的角色定位與責任
3 、如何確定“EHS績效目標與參數(shù)”——指標體系
 
第三節(jié)：EHS績效的目標分解與各部門工作                              
1、EHS績效管理——目標分解與參數(shù)設定
2、公司總目標與各部門及個人績效的關系(分組討論：個人EHS績效與部門的EHS績效)
3、各部門實際的績效參數(shù)設計原則與選擇方法
4、績效參數(shù)的應用—數(shù)分析與績效評
 
第四節(jié): EHS績效的提升                                             
1、EHS績效參數(shù)，數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)
2、不同類別的數(shù)據(jù)收集方法及其缺陷（討論）
（1）法規(guī)符合類別——監(jiān)測與資料的整理
（2）事故與事件——報告系統(tǒng)
（3）能源資源——出入與統(tǒng)計
（4）員工健康與滿意——數(shù)據(jù)與調(diào)查相結合               
3 、數(shù)據(jù)分析--績效改進的出發(fā)點及企業(yè)常用的改善措施
 
第五節(jié)：國際跨國企業(yè)的常用EHS指標介紹                            
1 、我們企業(yè)在國際機械加工類企業(yè)中的EHS水平
2 、常用參數(shù)說明
3 、常見的統(tǒng)計渠道與方法
 
第六節(jié)：國際跨國企業(yè)如何進行EHS績效評估                        
1 、A 企業(yè)的EHS績效評估方法
2、B企業(yè)的EHS績效評估方法
3 、企業(yè)的EHS績效評估方法探
 
課程收益
1、引導學員了解EHS團隊工作的重要性，并通過團隊的建立，將EHS工作和責任進行分解，將自己從忙碌中解脫出來；
2、引導學員了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內(nèi)容，進而全地了解EHS工作，確定公司的EHS工作重點。
3、幫助學員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法，通過課堂討論，了解和借鑒其他公司在分享EHS中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預防事故的發(fā)生和如何對危險作業(yè)進行控制。
 
專家介紹
彭老師
- 清華大學環(huán)境工程碩士
-廣東省企業(yè)生產(chǎn)負責人安全培訓講師
-企業(yè)負責人安全培訓講師
-國際IEMA－EARA注冊主任導師。
-美國SBGi認可HSPM有害危物管理體系主任導師
-澳大利亞－新西蘭聯(lián)合認可機構(JAS-ANZ)及英國認可局(UKAS)評審員；
-WRI世界資源組織溫室氣體核準系列課程講師
-國家注冊ISO9000主任審核員\ISO14001主任審核員\OHSAS18001審核員；
-有深厚的理論與實踐基礎，對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，集團運作較為熟悉，從事大量環(huán)境健康安全技術與研究，是我國知名的環(huán)境健康管理領域專家，90年代曾受央視邀請錄制環(huán)境健康安全專題講座。
-具豐富的企業(yè)輔導經(jīng)驗，深諳企業(yè)管理的法規(guī)發(fā)展與趨式，準確把握其要領，并能通過獨特的授課風格使本身枯燥無趣的知識變得生動。課程極具感染力。