培訓(xùn)搜索引擎

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

參加對(duì)象:任何把降低質(zhì)量成本和PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員。需要理解和運(yùn)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)程序收集數(shù)據(jù)的人員,質(zhì)量人員及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、工藝開(kāi)發(fā)人員

公開(kāi)課編號(hào) GKK1850
主講老師 資深老師
參加費(fèi)用 1600元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2013-06-07
舉辦地址 江苏省>苏州市

其他開(kāi)課時(shí)間
此公開(kāi)課暫無(wú)其他開(kāi)課計(jì)劃!

公開(kāi)課大綱
【課程名稱】DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
【課程價(jià)格】1600元/人
【開(kāi)課時(shí)間】2012年9月17-18日.蘇州 
【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【兩天課程】講解如何運(yùn)用進(jìn)行試驗(yàn)配置,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以及如何分析試驗(yàn)結(jié)果,講解實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的原理及如何運(yùn)用它們來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運(yùn)用MIITAB軟件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)配置和數(shù)據(jù)分析。

【課程內(nèi)容】
第一部分  DOE基礎(chǔ)知識(shí)
1、 試驗(yàn)的重要性
2、 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
3、 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的歷史和發(fā)展
4、 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的作用
5、 試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)
5.1  因子 (可控因子、非可控因子)
5.2  水平/處理
5.3  響應(yīng)
5.4  主效應(yīng)
5.5  交互作用
5.6  試驗(yàn)單元 
5.7  試驗(yàn)環(huán)境
5.8  模型和誤差
5.9  重復(fù)
5.10  隨機(jī)化
6、     試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類
7、     試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用時(shí)機(jī)
8、     試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟

第二部分  簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用
1、 試誤法(Trial & Error)
2、 優(yōu)選法
     2.1、  0.618法
     2.2、  對(duì)分法
     2.3、  均分法
     2.4、  雙因素優(yōu)選法
3、 單因子輪換試驗(yàn)法

第三部分  正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、  正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
2、  正交表
2.1  正交表概念
2.2  正交表符號(hào) 
2.4  正交表的正交性(整齊可比性、均衡分散性)
2.5  常見(jiàn)的正交表介紹
3、  正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的應(yīng)用程序
3.1  明確試驗(yàn)?zāi)康模_定響應(yīng)指標(biāo) 
3.2  選因子,定水平,確定因子水平表
3.3  選擇合適的正交表,安排試驗(yàn)計(jì)
3.4  提出試驗(yàn)計(jì)劃報(bào)告,配備所需資源
3.5  實(shí)施試驗(yàn)計(jì)劃、記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)
3.6  計(jì)算和分析試驗(yàn)結(jié)果
3.7  進(jìn)行新一輪調(diào)優(yōu)試驗(yàn)
3.8  進(jìn)行生產(chǎn)驗(yàn)證,確定新的設(shè)計(jì)值
4、  |沒(méi)有交互作用的正交表配置步驟

5、  有交互作用的正交表配置步驟
     5.1  自由度
5.2、正交表的自由度
5.3、因子水平自由度計(jì)算
5.4、沒(méi)有交互作用的正交表配置實(shí)例
5.5、交互作用因子的自由度
5.6、混雜
5.7、有交互作用的正交表配置實(shí)例

學(xué)員背景要求:
 具備基本的電腦操作,基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識(shí)和過(guò)程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員:設(shè)計(jì)工程師,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師、設(shè)備工程師、供應(yīng)商工程師以及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和測(cè)量人員等。
培訓(xùn)目標(biāo):
 理解并能運(yùn)用DOE進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決;
 能使用DOE來(lái)分析研發(fā)過(guò)程和生產(chǎn)過(guò)程的異常問(wèn)題,并能在研發(fā)過(guò)程中尋找雜音(非正常因子)
 能通過(guò)軟件來(lái)分析正交叉、副交叉、單因子、雙因子;
 了解對(duì)于過(guò)程度量的有關(guān)定義。

培訓(xùn)方法:
實(shí)際案例講解

上一篇:過(guò)程審核 (VDA6.3)+(VDA6.5)
下一篇:工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn)

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)