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第19屆德國精密制造標桿學習之旅

參加對象:董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理、總監(jiān)/部門經理等中高層管理者

公開課編號 GKK1780
主講老師 專家
參加費用 58800元
課時安排 10天8夜
近期開課時間 2012-12-08
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!

公開課大綱

一【海外標桿學習概述】
隨著知識和創(chuàng)新經濟時代的來臨、市場的日益全球化和網絡的廣泛運用,標桿學習越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立核心競爭優(yōu)勢的關鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計,全球500強企業(yè)中超過90%的企業(yè)應用了標桿學習法,如施樂、福特、IBM等全球行業(yè)領袖。那些通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通公司的五倍以上。為此,華制國際秉持“用世界級智慧推動中國經濟騰飛,讓中國企業(yè)在全球更受尊敬!”的使命,推出了海外標桿學習系列產品。
海外標桿學習概念
海外標桿學習是將標桿學習與行動學習相結合,以中國企業(yè)經營管理中的實際問題為載體,以全球領先企業(yè)相同或相似主題的最佳實踐為標桿,并以此為基準與本企業(yè)進行比較、分析、判斷,對本企業(yè)的問題進行處理,從而使自己企業(yè)得到不斷改進,趕超一流公司,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。
海外標桿學習方  

二,【課程背景】
大眾、寶馬、奧迪、保時捷、阿迪達斯、西門子、麥德龍……都是全球暢銷的德國品牌,這些德國品牌也締造了“德國制造”(Made in Germany)的口碑和傳奇。如今,“德國制造”已成為“質量和信譽”的代名詞,意味著質量保證、工藝精湛、經久耐用和技術先進,也由此奠定了德國“雙高”(高使用價值和高技術含量)產品出口大國的地位。2009年,當世界貿易組織的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示中國出口總額將超過德國成為世界第一時,“德國制造”在世界市場上的“質量和信譽”并未受到絲毫影響。隨后,德國機械及設備制造協(xié)會宣布,德國機械制造業(yè)出口繼續(xù)占據(jù)世界第一的位置。德國聯(lián)邦統(tǒng)計局數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2012年3月,德國出口額989億歐元,刷新單月最高記錄。
德國制造之所以稱霸全球,甚至成為德國在全球金融危機中率先強勁復蘇的源動力,在于德國人能把普通的金屬敲打成震驚世界的科技奇跡。而這個科技奇跡,是在德國“精密制造”文化引領下不斷發(fā)展的。
中國和德國一樣,是制造業(yè)大國,無論走到世界哪個角落,都能輕松買到“made in china”的產品,但與“德國制造”不同的是,“中國制造”是和“低品質”、“代工”、“廉價”等標簽連在一起的,這些標簽,成為中國制造的切膚之痛。
“中國制造”如何才能打造出屬于自己的寶馬汽車、斯賓納機床、蒂森克虜伯電梯、萊卡相機、博世和西門子家用電器,讓買過一次中國產品的人,都永遠記住那一根圓珠筆、一副卷尺、一把鎖、一只玩具熊、一雙拖鞋、一件睡衣?
基于此,華制國際傾力打造《德國精密制造標桿學習之旅》,為中國制造企業(yè)提供近距離學習德國制造的機會,同時感受德國歷史文化淵源,深刻體會德國制造能夠享譽全球、雄踞歐洲制造業(yè)之首的原因,為中國制造業(yè)企業(yè)品質與品牌提升提供參考。

四【課程特色】
1.德國精密制造案例示范
2.參觀德國奔馳、寶馬等知名企業(yè)
3.專家、教授、企業(yè)高管授課
4.團隊沙龍互動學習
5.體驗迷人的瑞士文化
6.專業(yè)翻譯全程陪同

五【課程對象】
董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理、總監(jiān)/部門經理等中高層管理者

六【課程受益】
  開拓國際視野,深入了解“德國制造”保持國際領先地位的基本要素,學習德國制造業(yè)在全球化浪潮中制勝的法寶;
  汲取德國制造業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等經驗,思考企業(yè)自身創(chuàng)新和變革的路徑;
  學習德國制造業(yè)嚴謹?shù)漠a品質量認證和監(jiān)督體系,為提高“中國制造”品質求得真經;
  領悟德國品牌經營智慧,掌握理性延伸品牌核心價值的關鍵,獲取品牌成長的豐富營養(yǎng);
   參觀奔馳、寶馬等知名企業(yè),近距離感受德國卓越、精準、高品質的精密制造典范;
  感受德國文化,體驗德國風俗,深刻體會德國制造備受全球青睞的淵源;
  游覽瑞士蘇黎世、盧塞恩城,親身體驗異域美景及文化生活。

七【行程安排
日期 城市 行程安排
  時間 內容
出國前一天
(周六) 上海 19:00-21:00 行前培訓:《中國制造向德國制造學什么》
第一天
(周日) 上海

法蘭克福

科隆 10:30-17:00 上海浦東機場-法國法蘭克福機場(國航CA935,德國與中國時差7小時,北京時間10:30起飛,德國時間當天17:00抵達,全程約11小時,以下為德國時間)
  17:00-19:00 法蘭克福-科隆
  19:00-20:30 入住科隆酒店;晚餐
第二天
(周一) 科隆 09:00-09:30 開營典禮
  09:00-12:00 課程培訓:《精密制造——德國先進制造模式解碼》
講師:Marc Lehnfeld
  12:00-14:00 午餐;休息
  14:00-17:00 課程培訓:《德國工業(yè)界的技術創(chuàng)新》
講師:Swetlana Franken 教授
  17:30-19:30 歡迎晚宴
第三天
(周二) 科隆 09:00-12:00 課程培訓:《德國制造的品質管理》
講師:Vladislav Ihl
  12:00-14:00 午餐;休息
  14:00-17:00 標桿企業(yè)參觀:DEUTZ 道依茨公司
交流專題:傳統(tǒng)企業(yè)的產品及工藝創(chuàng)新
第四天
(周三) 科隆
&
斯圖加特 09:00-12:00 課程培訓:《德國出產:如何打造成功的品牌》
講師:弗洛里安?迪特爾勒(Florian Dieterle)
  12:00-14:00 午餐;休息
  14:00-17:00 乘車前往斯圖加特
第五天
(周四) 斯圖加特
&
慕尼黑 09:00-12:00 標桿企業(yè)參觀:博世集團總部(或 Festo 集團)
交流專題:博世的生產成本控制與優(yōu)化
(或Festo創(chuàng)新機制與創(chuàng)新成果轉化案例)
  12:00-14:00 午餐、休息
  14:00-17:00 標桿企業(yè)參觀:梅賽德斯-奔馳卡車沃爾特工廠或奔馳博物館
交流專題:奔馳的精細化生產
  17:00-20:00 前往慕尼黑
第六天
(周五) 慕尼黑 09:00-12:00 標桿企業(yè)參觀:西門子集團總部(或有特色的中小企業(yè))
交流專題:西門子卓越領導力提升方法
  12:00-14:00 午餐;休息
  14:00-17:00 標桿企業(yè)參觀:寶馬汽車集團總部、寶馬博物館及寶馬世界
交流專題:寶馬的技術領先優(yōu)勢來源
  17:00-17:30 結業(yè)儀式
  18:00-20:00 結業(yè)慶祝晚宴
第七天
(周六) 慕尼黑

蘇黎世

盧塞恩 08:00-12:00 乘車前往蘇黎世
  12:00-13:00 午餐
  13:00-17:00 游覽瑞士國家博物館、班霍夫大街、蘇黎世湖等
  17:00-19:00 乘車前往盧塞恩
第八天
(周日) 盧塞恩 全天 游覽盧塞恩城、鐵力士山
第九天
(周一) 盧塞恩

蘇黎世 09:00-11:00 前往蘇黎世機場
  13:05- 蘇黎世機場乘坐飛機離開瑞士回國
(瑞士時間13:05起飛,北京時間07:05抵達)
第十天
(周二) 上海 07:05
(北京時間) 抵達上海浦東機場,結束精彩行程
注:以上行程為預訂,實施時有調整的可能。

八【課程大綱】
《中國制造向德國制造學什么》 《精密制造——德國先進制造模式解碼》
一、中國制造VS德國制造
1.中國制造的現(xiàn)實
2.德國制造:歐洲的一枝獨秀
二、德國的精準文化與德國制造業(yè)
三、中國制造向德國學什么
四、中國制造如何向德國學習
五、案例:中國企業(yè)的德國之旅 一、什么是精密制造?
二、德國制造業(yè)持續(xù)保持國際領先地位的基本要素
1.注重質量
2.技術創(chuàng)新
3.隱形冠軍的力量
三、德國制造模式的形成
四、德國制造模式的核心優(yōu)勢
《德國工業(yè)界的技術創(chuàng)新》 《德國出產:如何打造成功的品牌》
一、創(chuàng)新的意義和類型
二、德國——創(chuàng)新的基地
1.德國2020高科技戰(zhàn)略
2.創(chuàng)新潛力的國際比較
二、不斷創(chuàng)新是德國企業(yè)的競爭要素
1.企業(yè)的創(chuàng)新能力極其衡量標準
2.創(chuàng)新型企業(yè)收集創(chuàng)新建議的渠道
3.創(chuàng)新型企業(yè)受益于外部的力量
4.德國2012創(chuàng)新獎
三、成功企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.拜耳的發(fā)明精神及其創(chuàng)新優(yōu)勢
2.大眾汽車集團的創(chuàng)新實力及創(chuàng)意管理 一、“品牌”的來源及定義
二、世界最有價值的品牌
  1. 品牌的價值產生在使用者的頭腦中
  2. 品牌的聲譽取決于其身份、定位和營銷措施
三、成功品牌的特征
四、如何進行成功的品牌管理
1.品牌的管理的準則
  2.品牌管理中該做與不該做的事情
五、實現(xiàn)現(xiàn)代品牌面臨的挑戰(zhàn)
六、品牌管理案例
  1.奧迪:從丑小鴨變成高檔品牌
  2.德國郵政:從國家企業(yè)到第一
《德國制造的品質管理》
一、德國制造對“品質至上”的執(zhí)著
二、質量的現(xiàn)代含義
三、客戶的期望 四、重要的質量工具
五、控制質量行動:穩(wěn)定的制造
六、在供應鏈上建立具有現(xiàn)代質量思想的管理原則
 
九【核心師資】
弗洛里安?迪特爾勒(Florian Dieterle)
  慕尼黑大學商業(yè)碩士,主攻企業(yè)經濟學
  漢高、艾克、雀巢和衡量觀察等公司和組織的國際營銷主任
  2009年建立弗洛里安?迪特爾勒品牌管理企業(yè)咨詢公司,主要業(yè)務為: 領導企業(yè)的戰(zhàn)略和行動, 營銷和銷售戰(zhàn)略,戰(zhàn)略實施, 革新管理, 通過數(shù)碼和社會媒體設計外形, 客戶價值管理, 直接銷售, 定價, 知識管理
  在德國企業(yè)管理大學和杜塞爾多夫營銷交際學院教授營銷學 佩特拉?伯克斯勒 博士 (Petra  Boxler)
  畢業(yè)于德國不萊梅大學
  不萊梅大學培訓中心主任
  在人力資源提升,特別是企業(yè)培訓方案的組建設計方面具有獨到的見解和資源
  曾為西門子、拜爾等企業(yè)提供人力資源解決方案 克勞蒂爾?柯登伯格 教授(Claudia  Kedenburg)
  慕尼黑大學經濟學博士,不萊梅大學教授
  在工商界擁有17年從業(yè)經驗,曾任職于德國巴斯夫公司等世界500強企業(yè)
  在企業(yè)管理、品質安全、企業(yè)內訓方面很有建樹
  著有《歐洲企業(yè)分析》等作品

十【備選標桿企業(yè)】
1.西門子股份公司(Siemens AG)
西門子股份公司(SIEMENS AG)是世界最大的電子和電氣工程公司之一,1847年由維爾納?馮?西門子建立,總部位于德國慕尼黑。經過164年的發(fā)展,西門子已在世界近200個國家擁有40多萬名員工,除了生產通訊類、家電類產品之外,還生產CT、核磁共振等醫(yī)療設備,重工業(yè)的電站設備、地鐵設備、磁懸浮列車等。這樣的行業(yè)跨度,在國際上十分罕見??缭饺齻€世紀的歷練已經使西門子不再是一個簡單的產品品牌,如今的西門子所代表的是一種品質、一種承諾、一種精神。從某種意義上說,西門子已經成為德國技術、德國質量的象征。 
2.梅賽德斯-奔馳(Mercedes-Benz)
梅賽德斯-奔馳(Mercedes-Benz)是一家德國汽車公司,也是世界十大汽車公司之一,以生產高質量、高性能的豪華汽車聞名于世。創(chuàng)立于1900年,公司總部設在德國斯圖加特,創(chuàng)建人是被世人譽為“汽車之父”的卡爾?本茨(Karl Benz)和戈特利布?戴姆勒(Gottlieb Daimler)。Mercedes-Benz汽車公司經營風格始終如一,不追求汽車產量的擴大,只追求生產出高質量、高性能和高級別的汽車產品。 
3.寶馬汽車(BMW)
BMW(Bayerische Motoren Werke AG),全稱為巴伐利亞機械制造廠股份公司,創(chuàng)建于1916年,是德國馳名世界的汽車企業(yè)之一,總部位于慕尼黑。BMW集團擁有BMW、MINI和Rolls-Royce(勞斯萊斯)三個品牌。這些品牌占據(jù)了從小型車到頂級豪華轎車各個細分市場的高端,使BMW集團成為世界上唯一一家專注于生產高檔汽車的制造商。 
4.博世集團
羅伯特?博世有限公司(Robert Bosch)是德國最大的工業(yè)企業(yè)之一,從事汽車技術、工業(yè)技術、消費品及建筑技術。1886年,羅伯特?博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時,就將公司定位為“精密機械及電氣工程的工廠”。博世以其創(chuàng)新尖端的產品及系統(tǒng)解決方案聞名于世。 
5. Festo 集團
Festo AG & Co. KG 是世界上最著名的氣動元件、組件和系統(tǒng)的生產廠商,也是全球氣動元件制造商中第一家通過ISO 9001 質量認證的企業(yè)。公司總部位于德國Esslingen,目前擁有59 個獨立的海外公司。Festo 集團不僅提供氣動元件、組件和預裝配的子系統(tǒng),下設的工程部還能為客戶定制特殊的自動化解決方案。  6.DEUTZ德國道依茨股份公司
德國道依茨公司創(chuàng)立于1864年,是世界上第一個生產內燃機的企業(yè),也是歷史最悠久的世界領先的發(fā)動機獨立制造廠商。在其148年的發(fā)展歷程中,道依茨公司始終傳承嚴謹、科學的制造傳統(tǒng),堅持最具革命性的科技突破,從四沖程發(fā)動機的發(fā)明,到水冷柴油機的誕生,眾多具有開創(chuàng)意義的動力產品,讓道依茨在世界范圍內贏得了廣泛推崇與盛譽。道依茨公司是沃爾沃、雷諾、阿特拉斯、賽邁等眾多知名企業(yè)的合作伙伴,始終引領著世界柴油動力的發(fā)展潮流。  備注:以上為備選參觀標桿企業(yè),實際參觀企業(yè)以預約為準。

十一【著名景點】
1.瑞士國家博物館
瑞士國家博物館是瑞士最大的綜合性博物館,位于蘇黎世市區(qū),創(chuàng)建于1898年,直屬聯(lián)邦內政部管轄。該館以介紹展出瑞士文物為主,分原始文化、舊石器和中石器時代文化、新石器時代文化、羅馬時代文化;中古藝術和手工藝、近代藝術和手工藝;兵器和軍服、貨幣和印章;人文和書畫等部室。在瑞士國家博物館可以瀏覽歐洲幾千年的文化史。 
2.蘇黎世湖
蘇黎世湖是瑞士著名的冰蝕湖,在瑞士高原東北部,從蘇黎世市向東南延伸。湖面海拔406米,呈新月形,由東南向西北延伸29公里,寬1-4公里,面積88平方公里。蘇黎世湖風景優(yōu)美,水里悠游著許多美麗的天鵝,沿湖畔筑有中世紀式的卵石小徑可供游人在散步,兩岸有很多美麗的小鎮(zhèn),湖岸坡度徐緩,遍布葡萄園和果園,向南可以遠眺阿爾卑斯山。 
3.班霍夫大街
班霍夫大街是歐洲最長的一條購物大道,也是全球最昂貴的購物街之一,與紐約第五大道(the 5th Avenue)齊名。由蘇黎世火車站前開始,穿過利馬特河左岸的商業(yè)中心區(qū),直至蘇黎世湖畔的布爾克利廣場,全長1.4公里,囊括了格羅布斯和耶爾莫利兩座耀眼的消費天堂,兩旁的商店陳列著華貴的商品,號稱探尋世界名牌的圣地。 
4.圣彼得大教堂
圣彼得大教堂是蘇黎世最古老的教堂,建于1160年到1232年間,是老城區(qū)給人印象最深的標志性建筑。大教堂融會了多種建筑風格:原建筑是羅馬式風格,拱門是哥特式的,18世紀加建的正門則有希臘、羅馬式的圓柱和類似羅馬萬神殿的穹頂。建于1534年的教堂塔鐘樓上有歐洲最大的教堂鐘指針盤,鐘的盤面直徑有8.7米,時針長3米,分針長4米。 
5.盧塞恩城
盧塞恩是個湖光山色相互映襯的美麗城市,位于瑞士中部,羅伊斯河出口與四州湖的匯合處。盧塞恩歷史悠久,中世紀的教堂、塔樓,文藝復興時期的宮廳、邸宅以及百年老店、長街古巷,比比皆是。著名的景點有獅子紀念碑、布巴基大壁畫、卡貝爾橋等。 
6.鐵力士山
鐵力士山位于盧塞恩不遠的英格堡(Engelberg)區(qū),是阿爾卑斯山著名的風景區(qū),海拔3238米,以終年不融的冰川和冰川裂縫聞名世界。登上鐵力士山需乘座三種交通工具。第一種為普通吊車,每輛可坐六人;第二種交通工具是一輛大型吊車;第三種交通工具是世界首創(chuàng)的旋轉登山纜車,每次可承載80位乘客,旋轉纜車每程都會旋轉360度一圈,攝人美景盡入眼簾。 

十二【客戶見證】
德國之行,我們深刻感受到中德之間的文化差異、企業(yè)管理上的差異,也讓我們對德國精密制造文化也有了一定的認識和理解。參觀奔馳、博世、Deutz馬達集團,不僅使我們切身體會德國人管理的嚴謹性和現(xiàn)代化,還讓我們看到了在管理、技術創(chuàng)新方面值得學習與借鑒的地方,尤其是與德國企業(yè)管理團隊深入的交流座談,給予我們極大的啟發(fā)。感謝華制,架起了中德企業(yè)溝通學習的橋梁。
 ——中船重工

此次德國標桿學習,課程培訓緊湊而實用。我們在課程上了解、學習德國企業(yè)的質量管理、技術創(chuàng)新及品牌管理理論,在標桿企業(yè)參觀中,深入現(xiàn)場,對話高層,開闊了眼界,收獲很多啟發(fā)性的管理、創(chuàng)新理念。整個學習過程充實,課程安排合理,收獲良多。
——長安汽車
  
這次標桿學習,在理論和實際管理經驗上都給了我們不少啟迪,讓我們發(fā)現(xiàn)了自身企業(yè)管理中很多不完善的地方。培訓的講師都有豐富的實踐經驗和授課經驗,是德國企業(yè)管理研究的專家。希望中國制造在學習過程中不斷提升。
——中集集團

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