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生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)管理與班組建設(shè)高級研修班——參觀標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩
參加對象:各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理; 政府、行業(yè)主管機構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者; 各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等; 各企事業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。公開課編號
GKK1590
主講老師
樓老師
參加費用
2800元
課時安排
3天
近期開課時間
2012-08-08
舉辦地址
加載中...
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
一、【標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修班簡介】
三、【學(xué)習(xí)對象】
◆ 突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識,掃清實踐路上理念層面的障礙;
◆ 使廣大學(xué)員對問題有更深刻的理解。
五、【參觀交流】
8月:大連億達(dá)、大連機床集團(tuán)、獐子島、大連萬達(dá)集團(tuán)、西太平洋石化、中遠(yuǎn)船務(wù)、大連機車、中國華錄和大連船舶重工等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀。
參觀內(nèi)容:1、企業(yè)總部前合影;2、參觀產(chǎn)品與設(shè)備展廳;3、進(jìn)入車間參觀生產(chǎn)線,感受車間現(xiàn)場管理;4、交流企業(yè)文化建設(shè);5、借鑒創(chuàng)新發(fā)展模式。
六、【主要授課內(nèi)容】
七、【核心師資】
八、【授課時間及費用說明】
第1期 8月8日至8月12日 地點:大連市
第2期 9月5日至9月9日 地點:北京市
第3期 10月20日至10月24日 地點:長沙市
1.費用:參會人員需交學(xué)費2800元(含培訓(xùn)費、授課期間午餐、資料費、參觀交流),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。(報到當(dāng)天會務(wù)組安排飛機場或火車站接站)
標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo),在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施,使自己成為或趕超一流公司。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿,通過學(xué)習(xí)實踐深入測量,每一個環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較,找到不足并進(jìn)行改進(jìn),合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實踐證明,那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。為此,百朗教育在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,組織專家團(tuán)隊,深入分析考察全國各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近五十家全國500強企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,并在總結(jié)各企業(yè)經(jīng)營特點的基礎(chǔ)上,研發(fā)了15個標(biāo)桿學(xué)習(xí)產(chǎn)品。該產(chǎn)品將目前國際上最先進(jìn)的管理理念,通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問題→實踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實現(xiàn)學(xué)以致用。
三、【學(xué)習(xí)對象】
- 各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理;
- 政府、行業(yè)主管機構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者;
- 各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等;
- 各企事業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。
- 廣結(jié)企業(yè)界精英,以學(xué)促商,搭建交流與合作的最佳平臺;
◆ 突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識,掃清實踐路上理念層面的障礙;
◆ 使廣大學(xué)員對問題有更深刻的理解。
五、【參觀交流】
8月:大連億達(dá)、大連機床集團(tuán)、獐子島、大連萬達(dá)集團(tuán)、西太平洋石化、中遠(yuǎn)船務(wù)、大連機車、中國華錄和大連船舶重工等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀。
參觀內(nèi)容:1、企業(yè)總部前合影;2、參觀產(chǎn)品與設(shè)備展廳;3、進(jìn)入車間參觀生產(chǎn)線,感受車間現(xiàn)場管理;4、交流企業(yè)文化建設(shè);5、借鑒創(chuàng)新發(fā)展模式。
六、【主要授課內(nèi)容】
主題一:探索先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場管理模式 主題二:生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程再造技術(shù) 主題三:全面標(biāo)準(zhǔn)化管理工具實施 主題四:隱型浪費與顯型浪費縮減 主題五:現(xiàn)場隱患排查與突發(fā)異常排解 主題六:向全面現(xiàn)場安定化管理邁進(jìn) 主題七:從現(xiàn)場硬件管理向軟件管理延升 主題八:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》 主題九:《金牌班組長:第一就這么簡單》 |
- 汪錦暉 百朗教育特約培訓(xùn)師,原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級咨詢師。
- 樓曉蓉 百朗專職講師,生產(chǎn)管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家,曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管,經(jīng)驗豐富。
- 陳 鵬 百朗教育特約培訓(xùn)師,深圳(理光)工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進(jìn)部部長。
- 楊海軍 百朗專職講師,生產(chǎn)管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家,曾擔(dān)任世界500強企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務(wù)。
- 孫洪艷 百朗專職講師,生產(chǎn)管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家,曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管,經(jīng)驗豐富。
八、【授課時間及費用說明】
第1期 8月8日至8月12日 地點:大連市
第2期 9月5日至9月9日 地點:北京市
第3期 10月20日至10月24日 地點:長沙市
1.費用:參會人員需交學(xué)費2800元(含培訓(xùn)費、授課期間午餐、資料費、參觀交流),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。(報到當(dāng)天會務(wù)組安排飛機場或火車站接站)
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