表達(dá)之鑰 — 結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧

課程收獲
1、塑造演講者的人氣魅力表達(dá)能力；
2、學(xué)習(xí)邏輯與內(nèi)涵的整合技巧；
3、建立演講者的個(gè)人影響力。

課程特色
1、課程內(nèi)容傳授多種實(shí)用工具方法及公式化的表達(dá)方法；
2、針對(duì)部分難以應(yīng)對(duì)的話題，講師將傳授多年實(shí)踐總結(jié)得出的技巧方法，經(jīng)驗(yàn)證行之有效。

課程大綱
第一章：你真的會(huì)講話嗎？
本章主要提出問題，確立標(biāo)準(zhǔn)，是接下來所有方法學(xué)習(xí)的方向。
1、你為什么而表達(dá)：找到你的Point
2、常見的表達(dá)錯(cuò)誤
3、表達(dá)的三大標(biāo)準(zhǔn)

第二章：建立主結(jié)構(gòu)-帶領(lǐng)你的聽眾去旅行
主結(jié)構(gòu)幾乎隨時(shí)隨地都幫助您確立邏輯，推進(jìn)話題。本章致力于幫助學(xué)員針對(duì)任何話題都能夠講清楚。
1、搭建理性框架-設(shè)計(jì)你的藍(lán)圖
（1）結(jié)構(gòu)的三大要素
（2）重要的事情說三遍
2、用路標(biāo)推進(jìn)你的話題
（1）最容易被理解的時(shí)間路標(biāo)
（2）適合于大型話題的空間路標(biāo)
（3）最具有公信力的三角路標(biāo)
3、實(shí)踐練習(xí)

第三章：如何應(yīng)對(duì)對(duì)方話題-蘇格拉底法
當(dāng)聽眾提出不容易回答的問題，在回答之前，有必要做一些工作應(yīng)對(duì)話題。
（1）蘇格拉底法的三大啟示
（2）蘇格拉底法的三大步驟
（3）運(yùn)用蘇格拉底法

第四章：協(xié)調(diào)雙方立場(chǎng)-不要成為最佳辯手
聽眾與您的立場(chǎng)并不經(jīng)常一致，因此，我們需要運(yùn)用方法適度調(diào)整雙方立場(chǎng)。
1、改變視角的變焦法
（1）強(qiáng)調(diào)意義的Baby視角
（2）凸顯細(xì)節(jié)的上帝視角
2、體現(xiàn)彈性的折中法
（1）強(qiáng)硬立場(chǎng)的硬性折中
（2）柔性說服的軟性折中
3、展示利益的三角法
（1）正向三角法
（2）反向三角法

第五章：構(gòu)建表達(dá)細(xì)節(jié)-給聽眾好的體驗(yàn)
在講清楚的基礎(chǔ)上，還需要思考如何才能講得更漂亮，本章為此目標(biāo)服務(wù)。
1、對(duì)比法-讓聽眾做決定
2、類比法-拒絕使用“術(shù)語”
3、數(shù)據(jù)法-模糊變精確
4、舉例子-創(chuàng)建畫面感
5、因果法.追索來龍去脈

第六章：創(chuàng)建你的表達(dá)
本章將所學(xué)各個(gè)技巧組合起來以應(yīng)對(duì)復(fù)雜話題，并清晰呈現(xiàn)提供指引
1、使用組合拳
2、扔掉演講稿
3、展現(xiàn)你的自信
4、發(fā)展性實(shí)踐


專家簡介
原萬科合作顧問、商務(wù)演講教練  周言

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
萬科集團(tuán)學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)發(fā)展顧問，憑借咨詢顧問的專業(yè)角色，廣泛接觸知名企業(yè)的實(shí)務(wù)工作，對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行了深入的理解和研究，具備良好的理論功底和實(shí)戰(zhàn)的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其在銷售思維與流程、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)以及員工職業(yè)化塑造方面具備深厚的功底。曾經(jīng)主持或參與大量的咨詢活動(dòng)，為中國銀行、廣東農(nóng)信社、南方電網(wǎng)、華潤三九、中航工業(yè)等企業(yè)提供相關(guān)的咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，方法實(shí)用。

專業(yè)背景
SGS管理學(xué)院特邀講師；
ACI(美國認(rèn)證協(xié)會(huì))注冊(cè)國際培訓(xùn)師；
美國 Allen Interaction公司認(rèn)證SAM敏捷課程開發(fā)技術(shù)認(rèn)證講師；
《職業(yè)競(jìng)爭力》授權(quán)講師。

主講課程
結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧、金字塔原理、知人知心的溝通技巧、職業(yè)競(jìng)爭力塑造與提升。

服務(wù)客戶
網(wǎng)易、蒙牛、王老吉、TCL、美的、建設(shè)銀行、工商銀行、太平洋保險(xiǎn)、國家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、安陽鋼鐵、中航國際、美國晨星、中航證券、廣環(huán)集團(tuán)、新大洲本田、日本電產(chǎn)、漫步者集團(tuán)、湯臣倍健、康寶萊……