培訓(xùn)搜索引擎
職場技能
PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)班
參加對象:公開課編號
GKK11203
主講老師
商老師
參加費用
3800元
課時安排
4天
近期開課時間
2021-05-20
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
一、 培訓(xùn)收益
本課程授課老師講課細(xì)致、風(fēng)趣、對考點把握準(zhǔn)確,且擁有多年的PMP授課和實際項目經(jīng)驗。通過培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:
1.掌握最先進(jìn)項目理念和項目管理方法,接軌國際先進(jìn)項目管理體系;
2.提升解決項目問題的能力,具備專業(yè)項目管理水準(zhǔn);
3.跳出技術(shù)思維,成為管理人才;
4.擁有更大職場晉升空間和提拔機(jī)會;
5.加強(qiáng)所在組織競爭優(yōu)勢,達(dá)成企業(yè)個人雙贏結(jié)局;
6.獲得PMP®資格認(rèn)證,優(yōu)化擇業(yè)路徑;
7.結(jié)識項目管理精英,持續(xù)個人發(fā)展。
二、 培訓(xùn)特色
本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié),精細(xì)講解并結(jié)合歷年真題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識點做題等正確做題方法,幫助學(xué)員一次性通過PMP認(rèn)證。具體如下:
1.對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié),清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;
2.講師傳授多年經(jīng)驗總結(jié)出的備考方法及應(yīng)試技巧,爭取學(xué)員一次性通過考試;
3.本單位提供多達(dá)4000道真題進(jìn)行在線模擬,幫助學(xué)員鞏固所學(xué)內(nèi)容;
4.建立和學(xué)員的溝通渠道,提供所問必有所答,為學(xué)員答疑解惑。
三、 日程安排
四、 授課專家
商老師 十八年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯,16000學(xué)時授課經(jīng)歷,國內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。具有豐富的教學(xué)和實踐經(jīng)驗,對IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。曾參與“國家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平考試”體系設(shè)計、課程研發(fā)和教師培訓(xùn),在項目管理、IT服務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)際互聯(lián)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫、信息安全等領(lǐng)域有深入的研究。在國內(nèi)多家大中型企業(yè)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃設(shè)計顧問。為國內(nèi)多個行業(yè)進(jìn)行項目管理、網(wǎng)絡(luò)與信息安全及數(shù)據(jù)庫課程培訓(xùn),全國巡講上百場。授課過程理論與實踐并重,深入淺出,講課詼諧幽默、氣氛活躍,深受廣大學(xué)員好評。
王老師 國內(nèi)知名信息化專家,主持多項信息化頂層設(shè)計項目。擁有10年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)驗。對信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計有獨特的認(rèn)知和經(jīng)驗積累。
師老師 計算機(jī)碩士、滴滴運維總監(jiān)、高級項目經(jīng)理,參與組織并完成了上百個個大中型項目。有十五年的研發(fā)部門管理和項目管理經(jīng)驗;主要專業(yè)特長包括IT企業(yè)運營與管理、IT項目管理、企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與咨詢、CMM/CMMI質(zhì)量管理體系與實踐、企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域。
張老師 副教授 北京航空航天大學(xué)碩士畢業(yè)。主要專業(yè)特長包括IT項目管理、IT規(guī)劃、ICONIX、Scrum等項目管理過程并熟練應(yīng)用,擅長UML建模,MVC,設(shè)計模式,架構(gòu)思想等領(lǐng)域。從事IT行業(yè)10年以上。多年項目管理經(jīng)驗,千人教育培訓(xùn)經(jīng)驗,百人團(tuán)隊管理經(jīng)驗。
五、 培訓(xùn)費用
培訓(xùn)費3800元/人(含培訓(xùn)費、場地費、資料費、學(xué)習(xí)期間午餐),考試費3900元/人(贈送講義、PDU證明),食宿可統(tǒng)一安排,費用自理。
PMP認(rèn)證是由美國項目管理學(xué)會(PMI)在全球范圍內(nèi)推出的針對項目經(jīng)理的資格認(rèn)證體系,通過該認(rèn)證的項目經(jīng)理叫"PMP",即Project Management Professional(項目管理專業(yè)人員)。
關(guān)于考試:
PMP考試時間一年有四次,分別在每年3月、6月、9月、12月的某一個星期六。
考試形式為線下紙質(zhì)版考試,全國各地共計四十余個城市均可約考。
PMP試卷是200道單項選擇題,中英文對照,其中25道題不計分,四選一,用ABCD答題。
PMP考試時間為:筆試4個小時(上午9:00-下午13:00)
本課程授課老師講課細(xì)致、風(fēng)趣、對考點把握準(zhǔn)確,且擁有多年的PMP授課和實際項目經(jīng)驗。通過培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:
1.掌握最先進(jìn)項目理念和項目管理方法,接軌國際先進(jìn)項目管理體系;
2.提升解決項目問題的能力,具備專業(yè)項目管理水準(zhǔn);
3.跳出技術(shù)思維,成為管理人才;
4.擁有更大職場晉升空間和提拔機(jī)會;
5.加強(qiáng)所在組織競爭優(yōu)勢,達(dá)成企業(yè)個人雙贏結(jié)局;
6.獲得PMP®資格認(rèn)證,優(yōu)化擇業(yè)路徑;
7.結(jié)識項目管理精英,持續(xù)個人發(fā)展。
二、 培訓(xùn)特色
本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié),精細(xì)講解并結(jié)合歷年真題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識點做題等正確做題方法,幫助學(xué)員一次性通過PMP認(rèn)證。具體如下:
1.對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié),清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;
2.講師傳授多年經(jīng)驗總結(jié)出的備考方法及應(yīng)試技巧,爭取學(xué)員一次性通過考試;
3.本單位提供多達(dá)4000道真題進(jìn)行在線模擬,幫助學(xué)員鞏固所學(xué)內(nèi)容;
4.建立和學(xué)員的溝通渠道,提供所問必有所答,為學(xué)員答疑解惑。
三、 日程安排
日程 | 培訓(xùn)模塊 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
第一天 上午 |
第1章 引論 |
1. 項目及項目的特點 2. 項目管理 3. 項目集、項目組合、運營和OPM的含義及相互關(guān)系 4. PMBOK指南的組成部分 5. 裁剪 6. 項目管理商業(yè)文件 7. 練習(xí)與講解 8. 動畫視頻觀看 |
第2章 項目運行環(huán)境 |
1. 概述 2. 事業(yè)環(huán)境因素 3. 組織過程資產(chǎn) 4. 組織系統(tǒng) 5. 練習(xí)與講解 6. 動畫視頻觀看 |
|
第一天 下午 |
第3章 項目經(jīng)理的角色 |
1. 項目經(jīng)理的定義 2. 項目經(jīng)理的影響力范圍 3. 項目經(jīng)理的能力 4. 執(zhí)行整合 5. 練習(xí)與講解 6. 動畫視頻觀看 |
第4章 項目整合管理 |
1. 制定項目章程 2. 制定項目管理計劃 3. 指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行 4. 管理項目知識 5. 監(jiān)控項目工作 6. 實施整體變更控制 7. 結(jié)束項目或階段 8. 本領(lǐng)域ITTO詳解 9. 練習(xí)與講解 10.動畫視頻觀看 |
|
第二天 上午 |
第5章 項目范圍管理 |
1. 規(guī)劃范圍管理 2. 收集需求 3. 定義范圍 4. 創(chuàng)建WBS 5. 確認(rèn)范圍 6. 控制范圍 7. 本領(lǐng)域ITTO詳解 8. 練習(xí)與講解 9. 動畫視頻觀看 |
第二天 下午 |
第6章 項目時間管理 |
1. 規(guī)劃進(jìn)度管理 2. 定義活動 3. 排列活動順序 4. 估算活動歷時 5. 制定進(jìn)度計劃 6. 控制進(jìn)度 7. 本領(lǐng)域ITTO詳解 8. 進(jìn)度計算題詳解 9. 練習(xí)與講解 10.動畫視頻觀看 |
第三天 上午 |
第7章 項目成本管理 |
1. 規(guī)劃成本管理 2. 估計成本 3. 制定預(yù)算 4. 控制成本 5. 本領(lǐng)域ITTO詳解 6. 成本計算題詳解 7. 練習(xí)與講解 8. 動畫視頻觀看 |
第三天 下午 |
第8章 項目質(zhì)量管理 |
1. 規(guī)劃質(zhì)量管理 2. 管理質(zhì)量 3. 控制質(zhì)量 4. 本領(lǐng)域ITTO詳解 5. 練習(xí)與講解 6. 動畫視頻觀看 |
第四天 上午 |
第9章 項目資源管理 |
1. 規(guī)劃人力資源管理 2. 估算活動資源 3. 獲取資源 4. 建設(shè)團(tuán)隊 5. 管理團(tuán)隊 6. 控制資源 7. 本領(lǐng)域ITTO詳解 8. 練習(xí)與講解 9. 動畫視頻觀看 |
第10章 項目溝通管理 |
1. 規(guī)劃溝通管理 2. 管理溝通 3. 監(jiān)督溝通 4. 本領(lǐng)域ITTO詳解 5. 練習(xí)與講解 6. 動畫視頻觀看 |
|
第11章 項目風(fēng)險管理 |
1. 規(guī)劃風(fēng)險管理 2. 識別風(fēng)險 3. 實施定性風(fēng)險分析 4. 實施定量風(fēng)險分析 5. 規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對 6. 實施風(fēng)險應(yīng)對 7. 監(jiān)督風(fēng)險 8. 本領(lǐng)域ITTO詳解 9. 練習(xí)與講解 10.動畫視頻觀看 |
|
第四天 下午 |
第12章 項目采購管理 |
1. 規(guī)劃采購管理 2. 實施采購 3. 控制采購 4. 本領(lǐng)域ITTO詳解 5. 練習(xí)與講解 6. 動畫視頻觀看 |
第13章 項目相關(guān)方管理 |
1. 識別相關(guān)方 2. 規(guī)劃相關(guān)方參與 3. 管理相關(guān)方參與 4. 監(jiān)督相關(guān)方參與 5. 本領(lǐng)域ITTO詳解 6. 練習(xí)與講解 7. 動畫視頻觀看 |
|
1. 備考復(fù)習(xí)要點詳解 2. 考試注意事項 3. 考試方法總結(jié)與答疑 |
商老師 十八年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯,16000學(xué)時授課經(jīng)歷,國內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。具有豐富的教學(xué)和實踐經(jīng)驗,對IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。曾參與“國家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平考試”體系設(shè)計、課程研發(fā)和教師培訓(xùn),在項目管理、IT服務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)際互聯(lián)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫、信息安全等領(lǐng)域有深入的研究。在國內(nèi)多家大中型企業(yè)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃設(shè)計顧問。為國內(nèi)多個行業(yè)進(jìn)行項目管理、網(wǎng)絡(luò)與信息安全及數(shù)據(jù)庫課程培訓(xùn),全國巡講上百場。授課過程理論與實踐并重,深入淺出,講課詼諧幽默、氣氛活躍,深受廣大學(xué)員好評。
王老師 國內(nèi)知名信息化專家,主持多項信息化頂層設(shè)計項目。擁有10年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)驗。對信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計有獨特的認(rèn)知和經(jīng)驗積累。
師老師 計算機(jī)碩士、滴滴運維總監(jiān)、高級項目經(jīng)理,參與組織并完成了上百個個大中型項目。有十五年的研發(fā)部門管理和項目管理經(jīng)驗;主要專業(yè)特長包括IT企業(yè)運營與管理、IT項目管理、企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與咨詢、CMM/CMMI質(zhì)量管理體系與實踐、企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域。
張老師 副教授 北京航空航天大學(xué)碩士畢業(yè)。主要專業(yè)特長包括IT項目管理、IT規(guī)劃、ICONIX、Scrum等項目管理過程并熟練應(yīng)用,擅長UML建模,MVC,設(shè)計模式,架構(gòu)思想等領(lǐng)域。從事IT行業(yè)10年以上。多年項目管理經(jīng)驗,千人教育培訓(xùn)經(jīng)驗,百人團(tuán)隊管理經(jīng)驗。
五、 培訓(xùn)費用
培訓(xùn)費3800元/人(含培訓(xùn)費、場地費、資料費、學(xué)習(xí)期間午餐),考試費3900元/人(贈送講義、PDU證明),食宿可統(tǒng)一安排,費用自理。
PMP認(rèn)證是由美國項目管理學(xué)會(PMI)在全球范圍內(nèi)推出的針對項目經(jīng)理的資格認(rèn)證體系,通過該認(rèn)證的項目經(jīng)理叫"PMP",即Project Management Professional(項目管理專業(yè)人員)。
關(guān)于考試:
PMP考試時間一年有四次,分別在每年3月、6月、9月、12月的某一個星期六。
考試形式為線下紙質(zhì)版考試,全國各地共計四十余個城市均可約考。
PMP試卷是200道單項選擇題,中英文對照,其中25道題不計分,四選一,用ABCD答題。
PMP考試時間為:筆試4個小時(上午9:00-下午13:00)
上一篇:等保2.0解讀與ISO27001國際認(rèn)證直播
下一篇:國家軟考軟件設(shè)計師(中級)考前培訓(xùn) 國家軟考系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師(高級)考前培訓(xùn)
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告