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結(jié)構(gòu)化思考與思維導(dǎo)圖可視化呈現(xiàn)(逛逛)

參加對(duì)象:希望運(yùn)用系統(tǒng)思維的實(shí)用工具,提高自身解決問(wèn)題及決策能力的企業(yè)各層經(jīng)理。 需要強(qiáng)化思維能力,以對(duì)企業(yè)各種問(wèn)題進(jìn)行深入思考、透徹分析、理性決策的管理人員。

公開(kāi)課編號(hào) GKK10587
主講老師 逛逛
參加費(fèi)用 2980元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2019-06-26
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公開(kāi)課大綱
課程概述
  在職場(chǎng)思考問(wèn)題、提出解決方案的過(guò)程中,最初可能并沒(méi)有具體的東西,而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法,奢望用清晰的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)很艱難。即使有了詳細(xì)的方案,在經(jīng)歷流水帳式的各級(jí)評(píng)審預(yù)估后,項(xiàng)目組也無(wú)法聚焦到方案要解決問(wèn)題的核心上。
  如果能直接聚焦問(wèn)題核心,并把我們頭腦中抽象的思路整理成概括、可見(jiàn)、易懂的圖形快速、準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)。將有助于幫助受眾理解方案,直指核心問(wèn)題,積極參與討論并達(dá)成共識(shí)。
  思維可視化(Thikig visualizatio)運(yùn)用一系列圖示技術(shù),把本不可視的思維(思考方法和思考路徑)呈現(xiàn)出來(lái),使其清晰可見(jiàn)的過(guò)程。更重要的是,可視化的過(guò)程不僅僅是會(huì)幾個(gè)工具的問(wèn)題,而是幫助學(xué)員創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化思考框架與意識(shí),將你的思路變成別人能夠聽(tīng)的懂的語(yǔ)言與能分發(fā)復(fù)制的文檔,達(dá)成共識(shí)。
課程將通過(guò)實(shí)際工作中的案例,詳細(xì)的闡述如何在職場(chǎng)中應(yīng)用思維的可視化來(lái)清晰的表達(dá)自己的思路,從而提升職場(chǎng)溝通的能力:想清楚,寫(xiě)簡(jiǎn)潔,說(shuō)明白。
課程亮點(diǎn)
   掌握直接聚焦問(wèn)題核心的方法
   將思維使用工具整理成清晰、生動(dòng)、形象的可視化圖形
   提升職場(chǎng)溝通能力:想清楚,寫(xiě)簡(jiǎn)介,說(shuō)明白
  課程收益
  掌握結(jié)構(gòu)化思考和思維可視化方法,認(rèn)識(shí)其在工作中的重要性。
  掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場(chǎng)發(fā)展和項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與變形。
  以思維導(dǎo)圖作為主要工具,案例詳解、現(xiàn)場(chǎng)演練,幫助學(xué)員深刻理解。
  課程大綱
模塊一:思維可視化開(kāi)宗明義          
1.      思維可視化的概念與案例介紹
2.      思維可視化與視覺(jué)可視化的區(qū)別
3.      為什么要做思維可視化?好處是什么?
4.      思維可視化的5種形式與工具
             
模塊二:導(dǎo)圖初窺結(jié)構(gòu)化思考          
1.      3則互動(dòng)練習(xí),感知大腦認(rèn)知行為
2.      TV10人物《大腦的魔術(shù)師 東尼.博贊》
3.      揭開(kāi)思維導(dǎo)的神奇之處
             
模塊三:運(yùn)籌帷幄項(xiàng)目管理             
1.      項(xiàng)目計(jì)劃/管理/實(shí)施、組織結(jié)構(gòu) 案例講解
2.      如何使用項(xiàng)目管理模板,拆解理清業(yè)務(wù)
             
模塊四:需求分析洞悉人心             
1.      前半部分學(xué)習(xí)內(nèi)容溫故知新
2.      在項(xiàng)目中,結(jié)構(gòu)化分類(lèi)的原則
3.      需求分析(我要的,你想的)
             
模塊五:KeyWord           
1.      大眾汽車(chē)2008品牌廣告賞析
             
模塊六:導(dǎo)圖之心             
1.      keyWord,項(xiàng)目介紹/述職報(bào)告3字經(jīng)
2.      數(shù)字標(biāo)簽,在述職報(bào)告中的應(yīng)用
             
模塊七:決策矩陣量化博弈             
1.      決策矩陣在商業(yè)決策中的應(yīng)用
2.      數(shù)據(jù)建模,線性思考邁向結(jié)構(gòu)化之路
3.      創(chuàng)建baselie的前提與定值規(guī)則
 
模塊八:軟件應(yīng)用midMaager         
1.      midMaager軟件安裝、漢化、補(bǔ)丁
2.      信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡
分析模板的正確選擇與官網(wǎng)技術(shù)支持
講師介紹
逛逛老師
  國(guó)家軟件研發(fā)高級(jí)程序員、ISA國(guó)際信息安全審計(jì)師。
  結(jié)構(gòu)化思考の思維導(dǎo)圖+金字塔原理、期刊化呈現(xiàn)の商務(wù) 報(bào)告寫(xiě)作+PPT設(shè)計(jì) 職業(yè)講師。
  棲息谷思維導(dǎo)圖版大版主/應(yīng)用權(quán)威,大數(shù)據(jù)信息交互設(shè)計(jì)wiki 圖研所站長(zhǎng)。
  信息圖作品 《百度2013年財(cái)務(wù)年報(bào)》入選2014上海國(guó)際設(shè)計(jì)展信息圖最佳作品獎(jiǎng)。
  TED2010 Iformatio is beautiful 講者David Madless專(zhuān)著 《知識(shí)之美》大陸版譯者。
 
【專(zhuān)業(yè)背景】
  常年從事 結(jié)構(gòu)化思考、思維可視化、商業(yè)信息呈現(xiàn) 培訓(xùn)及咨詢,受訓(xùn)單位多為百?gòu)?qiáng)外企和金融單位。
  戲言:咨詢/資訊公司的成果交付載體是紙,我只是讓紙變得更漂亮,提升紙讓人信服的感覺(jué)。
  融匯:數(shù)據(jù)分析、社科分析、情報(bào)分析、精神分析,將信息交互設(shè)計(jì)應(yīng)用于各類(lèi)報(bào)告例證與呈現(xiàn)。
  歷任:商用信息圖 制圖師,金融數(shù)據(jù)資訊產(chǎn)品經(jīng)理、IT信息安全審計(jì)咨詢顧問(wèn)、IT數(shù)據(jù)建模。
             
【授課特色】
  致力于信息圖表交互設(shè)計(jì)在咨詢報(bào)告和企業(yè)績(jī)效管理中有效整合。以思維導(dǎo)圖為綱,輔以知識(shí)管理,靈活運(yùn)用offie各軟件之獨(dú)特性,簡(jiǎn)潔、立體、多維呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。
  為避免單純理論培訓(xùn)中講“大道理”的空泛效果,授課全選一線咨詢案例為引,結(jié)合受訓(xùn)學(xué)員實(shí)際崗位需求,徹底解決工作中所碰到的各種問(wèn)題。課間大量采用游戲、討論、練習(xí)及討論等方式,使其成為真正的訓(xùn)練營(yíng)。同時(shí)將企業(yè)核心的培訓(xùn)重點(diǎn)設(shè)計(jì)在每一個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié),幫助企業(yè)疏導(dǎo)困惑,提升員工效率與企業(yè)績(jī)效。
  想清楚- 思維變形-結(jié)構(gòu)化思考,思維導(dǎo)圖最適+金字塔原理
  算精準(zhǔn)- 圖表之道-數(shù)據(jù)化例證,數(shù)值集合為表+數(shù)據(jù)趨勢(shì)為圖
  寫(xiě)簡(jiǎn)潔- 呈現(xiàn)變形-期刊化交付,商業(yè)數(shù)據(jù)分析+PPT呈現(xiàn)
  能分享- 知識(shí)管理-系統(tǒng)化傳承,先分類(lèi),再關(guān)聯(lián),得增效

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