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職場技能
行政辦公人員《管理協(xié)調(diào)能力提升》(毛一卓)
參加對象:企事業(yè)單位及民營企業(yè)各層級管理人員、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理助理、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書、文書、檔案室主任、檔案管理員等有關工作人員;- 開課地址: 開課時間:
行政辦公人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力提升
行政·人力資源管理技能系列精品課程
中國·成都
【課程背景】
“千頭萬緒、繁雜瑣碎、包羅萬象、事無巨細”,這是現(xiàn)代企業(yè)對行政工作的最好概括。行政部門既是各方溝通、聯(lián)系的樞紐,又是信息集中、傳播的中心;既有“辦文、辦會、辦事”的職能,又有“協(xié)調(diào)、協(xié)作、協(xié)助”的責任;既要負責行政管理和運轉(zhuǎn)保障,又要負責信息宣傳和調(diào)查研究。行政部門的工作職責決定一名優(yōu)秀的行政管理人員必須具備較強的綜合管理及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,然而,在現(xiàn)實工作中:
行政管理人員沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓練,僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的;
很多時候想為領導做得更多,卻總是因不懂領導被動地顧此失彼完成一些事務性的工作,很難“想領導所想,急領導所急”;
經(jīng)常聽到領導抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒有功勞。
“行政”可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),行政部門也是企業(yè)急需規(guī)范化管理的部門!隨著企業(yè)管理水平的不斷提升,對行政人員的綜合管理及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高。
【課程對象】企事業(yè)單位及民營企業(yè)各層級管理人員、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理助理、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書、文書、檔案室主任、檔案管理員等有關工作人員;
【課程價值】
本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員等設計用于提升專業(yè)能力,為學員提供從理念到技能的全面訓練,提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能,主動掌握工作節(jié)奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞”,成為上司的得力助手。
通過深入淺出的講解,挖掘行政管理工作的核心價值;
通過有效有趣的互動,傳承行政管理工作的實用方法;
通過實戰(zhàn)情境的演練,掌握行政管理工作的專業(yè)技能。
【課程內(nèi)容】
7月20日課程安排
(9:00-12:00)行政管理人員的職業(yè)化之路與角色定位
1、行政管理: 企業(yè)核心競爭力的重要組成部分
2、現(xiàn)代企業(yè)管理運行模型
3、行政管理工作的績效價值
4、行政管理人員的能力素質(zhì)模型的特點
5、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu)
6、如何通過行政管理將成本最大限度轉(zhuǎn)化為資本
7、做好職業(yè)舞臺上自己的角色
8、如何看待行政管理工作
9、行政管理者的自我激勵及自我約束
演練:工作漏洞究竟出在哪里
(14:00-17:00)行政人員的自我管理與上下級協(xié)調(diào)
1、保持本位競爭力
(1)洞悉評估標準
(2)清楚因果關系
(3)擺脫人際陷阱
(4)斷掉自己退路
(5)保持頂級優(yōu)勢
(6)做到事半功倍
演練:如何說服你的上司
2、高效的時間與目標管理
(1)重要工作清單的列舉
(2)成功人士的時間安排
(3)行政管理好目標的特征
(4)解決阻力的方法
(5)建立目標的步驟
(6)有組織的檔案系統(tǒng)
7月21日課程安排
(9:00-12:00)行政管理人員綜合事物的標準化管理
1、行政部門的內(nèi)部管理
(1)前臺文員管理
(2)秘書(領導秘書)管理
(3)行政工作人員管理
(4)司機、保安、清潔工管理
(5)行政事務性工作的內(nèi)部分工
(6)強化行政工作執(zhí)行機制
(7)呈現(xiàn)突出行政工作業(yè)績
演練:整合資源-分工協(xié)作-達成目標
2、會議組織與活動管理
(1)會議的準備工作:會前、會中、會后
(2)如何主持會議與公司活動
(3)高效率會議的實用工具
3、行政工作中事務性關鍵環(huán)節(jié)掌控
(1)辦公室布局管理
(2)設備管理
(3)集團的車輛管理
(4)食堂的外包管理
(5)員工的應急安全保障
(6)辦公室搬家管理
演練:綜合性管理演練
4、行政經(jīng)費管理與控制
(1)行政業(yè)務費用管理
(2)行政成本控制的重要路徑
(3)辦公成本控制的原則
演練:成本控制實戰(zhàn)核算演練
(14:00-17:00)行政人員的溝通管理與形象管理
1、行政工作中的溝通與反饋技巧
(1)溝通技巧
3種溝通圖畫及原理
有效溝通原則
造成溝通困難的因素
如何建立信任
(2)反饋技巧
反饋的兩種方式
反饋的兩種類
反饋時的特征
如何接受反饋
2、商務交往與職業(yè)禮儀
(1)行政工作中的禁忌與規(guī)則
(2)行政人員的著裝、儀表
(3)儀容及語言規(guī)范
(4)行政接待的無縫連接
(5)使用電話、手機、E-mail的規(guī)范
(6)宴請、會議等的禮儀規(guī)范
3、行政管理人員的職業(yè)規(guī)劃
(1)職業(yè)生涯規(guī)劃中的五個一工程
(2)從優(yōu)秀到卓越,從技術到藝術
演練:行政辦公禮儀演練
【師資介紹】
企業(yè)行政效率職業(yè)化提升專家-毛一卓
企業(yè)行政效率職業(yè)化提升培訓專家
美國ICQAC國際職業(yè)培訓師
中國注冊企業(yè)培訓師高級講師
浙江省品牌促進會等數(shù)家機構(gòu)特約高級培訓師
四川大學蘇州研究院特邀講師
北京金融服務公司特約講師
曾任職世界500強企業(yè)中國太平洋保險集團培訓經(jīng)理;曾任職全國金融服務專業(yè)公司北京瑞融信管理顧問培訓經(jīng)理、行政總監(jiān);曾任德國拜耳集團總經(jīng)理助理。毛一卓老師致力于企業(yè)管理,著重自我修煉,精彩演繹,娓娓道來,觀點鮮明,細細入課,場場經(jīng)典,令學員記憶點深刻。現(xiàn)場示范,現(xiàn)教現(xiàn)學,親自示范,舉止優(yōu)雅,教學內(nèi)容既日常實用又有職場所需,對參訓的學員均具有極大的吸引力、感染力和意想不到的收獲。被學員譽為“具實戰(zhàn)型和親和力的培訓師”。
【報名信息】
【學 時】 兩天
【學 費】1280元/人(含培訓費、教材、資料費、茶點等);食宿自理;
【授課時間】2018年7月20日-21日(周五、周六)
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