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微力無窮-移動(dòng)學(xué)習(xí)微課開發(fā)與設(shè)計(jì)(張連全)
參加對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、課程開發(fā)師、培訓(xùn)管理人員、HR管理人員- 開課地址: 開課時(shí)間:
培訓(xùn)形式
講述、演練、視頻、案例分析
課程目標(biāo)
1、會(huì)運(yùn)用微課程開發(fā)工具和方法,編制微課;
2、會(huì)運(yùn)用常見的微課教學(xué)設(shè)計(jì)的常用方法,更好的演繹微課
3、掌握微課后期開發(fā)的技術(shù),讓微課更生動(dòng)
4、熟練使用翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)的技巧,讓微課更有效
課程要求
1、1組1課題、最多5組,每組3-6人,請培訓(xùn)前確定好開發(fā)的課題和參與開發(fā)人員;
2、小組成員分工:課題開發(fā)組長1名、小組成員2-5名;
3、小組筆記本電腦:每組成員每人1臺(tái)電腦,至少每組1臺(tái)筆記本電腦;
課程要求
“微課”是指講師圍繞某個(gè)知識(shí)點(diǎn)或技能點(diǎn)開展的簡短、完整的教學(xué)活動(dòng)。微課多以視頻,案例等作為授課的載體,在授課過程中要充分合理運(yùn)用各種現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)手段,如動(dòng)畫、視頻、手寫板(白板),以及PPT等,時(shí)長在10分鐘以內(nèi),并配套單獨(dú)文件夾提供教學(xué)設(shè)計(jì)文本、多媒體教學(xué)課件等輔助材料。
既然是微課,在課程開發(fā)與設(shè)計(jì)時(shí)就必須體現(xiàn)課程的精煉,這樣做會(huì)讓講師出現(xiàn)一個(gè)困惑,那就是,課程內(nèi)容有很多,絕對不是10分鐘能講完的,如何辦呢?按照微課開發(fā)的特點(diǎn),微課一定是為了解決某個(gè)問題而設(shè)置的,提供的是技能,而非單獨(dú)的知識(shí)。這就值得講師思考,如何既兼顧技能又兼顧知識(shí)呢?微課技術(shù)的出現(xiàn)解決了這個(gè)問題。
本課程旨在培養(yǎng)企業(yè)課程開發(fā)人員能夠量身定做,自主開發(fā)的微課程能力,形成目標(biāo)明確,邏輯清晰的微課程,從而促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展與知識(shí)沉淀,促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)效化與高效化實(shí)現(xiàn)。
本課程應(yīng)用微課闡述微課,微課呈現(xiàn)微課的思路進(jìn)行培訓(xùn);
課程大綱
一、課程導(dǎo)入
課程導(dǎo)入:案例《優(yōu)秀微課實(shí)施過程欣賞》
研討:你心目中好的微課程有哪些特點(diǎn)?關(guān)鍵要素有哪些?
(一)微課認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)變
1.4G時(shí)代的學(xué)習(xí)模式
a.自我學(xué)習(xí)
b.碎片化學(xué)習(xí)
c.體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
d.全腦學(xué)習(xí)
2.微課程認(rèn)知與理解
a.微課程的理解
b.微課程的特點(diǎn)
d.微課程的形式
c.微課程的內(nèi)容
d.微課程設(shè)計(jì)原則
e.微課程的分類
f.微課的五種模式、
PPT式微課
錄屏式微課
視頻式微課
動(dòng)漫式微課
3.突破傳統(tǒng)的微課開發(fā)師
a.微課開發(fā)師角色轉(zhuǎn)型
b.微課開發(fā)師能力模型
c.微課開發(fā)師能力自評
(二)萃取經(jīng)驗(yàn),微課開發(fā)
1.微課開發(fā)五步曲完美呈現(xiàn)
NO.1:鎖定問題,確定內(nèi)容
案例:1)馬瑞斯老師的措手不及;
2)到底是為董事會(huì)還是為學(xué)員準(zhǔn)備?
案例研討:到底如何才能滿足學(xué)員的需求呢?
a.何為關(guān)鍵問題
b.鎖定關(guān)鍵問題的方法
關(guān)鍵事件法
世界咖啡法
NO.2:萃取經(jīng)驗(yàn),整理架構(gòu)
a.經(jīng)驗(yàn)萃取,提煉工具
萃取方法:頭腦共創(chuàng)法
b.內(nèi)容架構(gòu)整理
常見的三種課程邏輯架構(gòu)
架構(gòu)設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用
NO.3 目標(biāo)設(shè)置,優(yōu)化課題
a.課程目標(biāo)設(shè)定原則和注意事項(xiàng)
b.課程目標(biāo)設(shè)定ACBD法則
c.練習(xí):課程目標(biāo)ACBD法則設(shè)定(依據(jù)需求分析得到的課題)
d.課題優(yōu)化
課題優(yōu)化三原則
課題優(yōu)化舉例
課題優(yōu)化PK
NO.4 課綱設(shè)計(jì),線譜條理
a.五線譜課程大綱編制與練習(xí)
b.練習(xí):修訂課程大綱中和調(diào)整講師手冊的授課方法和順序
NO.5引導(dǎo)視聽,美化設(shè)計(jì)
a.快速制作PPT 的兩種方式
b.PPT美化技能提升
(三)三式課程,制作技巧
1.PPT式微課制作技巧
a.PPT式微課素材形式
文字的要求
音樂的選擇
圖片的處理
2.PPT式微課腳本加工
b.腳本加工5要點(diǎn)
1、簡潔
2、懸念
3、風(fēng)趣
4、反復(fù)突出問題
5、過度
c.PPT式微課開場與結(jié)尾設(shè)計(jì)
PPT式微課開場SCQA法則
PPT式微課結(jié)尾三句話
練習(xí):現(xiàn)場制作一份PPT式微課
3.錄屏式微課制作技巧
軟件安裝:CamtasiaStudi 8
a.錄屏式微課教學(xué)方法
情感塑造
案例教學(xué)
b.錄屏式微課講師手冊編輯
c.錄屏式微課制作及軟件操作
編輯錄音
添加素材
字幕制作
添加開頭和結(jié)尾
添加交互測試
視頻輸出
練習(xí):現(xiàn)場制作一份PPT式微課
4.視頻式微課制作技巧
軟件安裝:會(huì)聲會(huì)影
a.視頻式微課的兩種形式
講解式及舉例
情景式及舉例
b.視頻式微課制作要求
場景設(shè)計(jì)、演員、化妝、道具等;
語速適中
c.視頻式微課的設(shè)計(jì)思路
場景設(shè)計(jì)
沖突創(chuàng)造
提出問題
策略呈現(xiàn)
策略呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化:單元構(gòu)造法
策略呈現(xiàn)情景化:角色扮演情景劇
練習(xí):現(xiàn)場制作視頻式微課
(四)翻轉(zhuǎn)課堂,微課落地
a.翻轉(zhuǎn)課堂與微課落地
微課與翻轉(zhuǎn)課堂的關(guān)系
翻轉(zhuǎn)課堂究竟翻轉(zhuǎn)了什么?
微課落地的三點(diǎn)建議
b.學(xué)員微課呈現(xiàn)與反饋
微課點(diǎn)評反饋
學(xué)員互評
匯總提升
講師介紹
張連全老師
資歷及背景
1、行動(dòng)學(xué)習(xí)高級(jí)顧問;
2、TTT實(shí)戰(zhàn)派講師,項(xiàng)目式TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實(shí)踐者;
3、211大學(xué)工商管理碩士;
4、國家高級(jí)注冊企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí)職稱);
5、國家注冊人力資源管理師(二級(jí)職稱)
6、美國培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AACTP)培訓(xùn)認(rèn)證講師;
7、美國培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AACTP)行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)師認(rèn)證老師;
8、濟(jì)南電視臺(tái)《我要贏》節(jié)目特邀嘉賓;
9、廣東中大培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)師認(rèn)證金牌講師。
優(yōu)勢專長
專注于企業(yè)TTT內(nèi)部講師培養(yǎng)、體驗(yàn)式中層管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施;
專業(yè)風(fēng)格
善于使用小組討論,角色扮演,視頻相結(jié)合,讓學(xué)員從“學(xué)過”到“學(xué)會(huì)”,從“知道”到“掌握”。
培訓(xùn)有幽默感,控場能力強(qiáng),采取案例、體驗(yàn)式教學(xué)方式進(jìn)行課程授……
重點(diǎn)項(xiàng)目課程/課程案例
1、2010年10月-12月:組織實(shí)施某集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目,并順利進(jìn)行驗(yàn)收;
2、2012年8月-2013年1月,連續(xù)3期為從興電子電力事業(yè)部進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目;
3、2012年9月-2013年1月,王老吉行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,為期3個(gè)月,項(xiàng)目解決銷售目標(biāo)問題,圓滿完成實(shí)施;
4、2010年起,擔(dān)任廣東中大培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)師認(rèn)證課程特聘講師,講授《TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)》課程。
服務(wù)客戶
王老吉藥業(yè)、廣州供電局、佛山供電局、從興電子、江蘇移動(dòng)、汕頭供電、廣西移動(dòng)、陜西聯(lián)通、雅士利集團(tuán)、施恩奶粉、丸美國際、天地食品、七天連鎖酒店、中美厚??萍?、中大培訓(xùn)學(xué)院、九博通信等親自輔導(dǎo)與培訓(xùn)上百家企業(yè)。
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