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人力資源
HR必備法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控(田老師)
參加對(duì)象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購(gòu)工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等。公開(kāi)課編號(hào)
GKK6262
主講老師
田老師
參加費(fèi)用
3500元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2015-10-30
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程背景:
目前企業(yè)的用工形式呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多樣性。由于我國(guó)現(xiàn)有的勞動(dòng)法律法規(guī)顯得相對(duì)滯后和不盡完善,如涉及企業(yè)招用在校的兼職學(xué)生、雙重勞動(dòng)關(guān)系人員和退休人員重新就業(yè)等的問(wèn)題,在勞動(dòng)法律法規(guī)中有些是空白的,也有些政策未能體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn),不能適應(yīng)新時(shí)期調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的需求。新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施已過(guò)兩年。在這期間,企業(yè)在勞資管理中又出現(xiàn)了哪些新的問(wèn)題?該如何理解和應(yīng)用?經(jīng)濟(jì)不景氣之時(shí)企業(yè)該怎樣預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的發(fā)生?又該怎樣最大限度地保障企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)形象?本課程將分別從專(zhuān)業(yè)律師和職業(yè)經(jīng)理人的角度展開(kāi)對(duì)實(shí)踐期間各種勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研討。專(zhuān)業(yè)律師和職業(yè)經(jīng)理人的智慧碰撞,不容錯(cuò)過(guò)?。?br />
課程收益:
了解各種用工模式不同的用工成本和用工風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)用工模式進(jìn)行設(shè)計(jì)
了解促進(jìn)就業(yè)法和勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)招聘工作的規(guī)定,對(duì)招聘流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)
了解錄用人員過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn),掌握相關(guān)文件設(shè)計(jì)技巧
了解勞動(dòng)合同管理中的主要風(fēng)險(xiǎn),掌握相關(guān)文件設(shè)計(jì)技巧
除獲益于講座之外,您還有機(jī)會(huì)與同行就共同的問(wèn)題進(jìn)行交流并從中受益!
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)您的工作誤區(qū),解決您的棘手難題……專(zhuān)家將現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。
本培訓(xùn)側(cè)重于企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性、實(shí)務(wù)性和操作性。本培訓(xùn)的目的是幫助已經(jīng)獲得國(guó)家人力資源管理師/助理考試資格者,或者沒(méi)有專(zhuān)業(yè)從事過(guò)企業(yè)人力資源實(shí)務(wù)管理的人力資源領(lǐng)域的新手,系統(tǒng)地掌握并學(xué)會(huì)人力資源管理的基礎(chǔ)性實(shí)務(wù)操作工作。本培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)側(cè)重于人力資源管理的實(shí)務(wù)操作。是任何新從事企業(yè)人力資源管理工作者必須參加的培訓(xùn)課程。
課程大綱:
話題一:勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定及解析
勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別
勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)避誤區(qū)
事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系解析
特殊勞動(dòng)關(guān)系解析
雙重勞動(dòng)關(guān)系解析
話題二:試用期實(shí)務(wù)解析
試用期的限制性規(guī)定
試用期約定的誤區(qū)分析
試用期約定違法的后果
試用期“優(yōu)越性”解析
試用期的考核制度設(shè)計(jì)
試用期解約實(shí)務(wù)詳析
試用期與培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議
試用期、服務(wù)期、醫(yī)療期及勞動(dòng)合同期限辨析
話題三:勞動(dòng)報(bào)酬糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬范圍
非正常情況下的工資支付(工傷、病、產(chǎn)、事假)
履約保證金的合法性辨析
加班工資的管理與糾紛應(yīng)對(duì)
法定特殊津貼的認(rèn)知
年終獎(jiǎng)發(fā)放常見(jiàn)問(wèn)題解析
銷(xiāo)售人員傭金糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
扣發(fā)工資的限額規(guī)定
年底雙薪和年終獎(jiǎng)的納稅問(wèn)題
企業(yè)薪酬管理制度設(shè)計(jì)
當(dāng)前工資分配存在的主要問(wèn)題;
話題四:工傷問(wèn)題法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
工傷認(rèn)定的范疇及程序
勞動(dòng)關(guān)系(含事實(shí)、特殊、雙重勞動(dòng)關(guān)系)、勞務(wù)關(guān)系與工傷賠償
工傷認(rèn)定與工傷賠償
工傷賠償責(zé)任的分擔(dān)與轉(zhuǎn)嫁
工傷賠償責(zé)任的競(jìng)合問(wèn)題
勞動(dòng)能力鑒定的常見(jiàn)問(wèn)題分析
工傷責(zé)任的預(yù)防與規(guī)避
《<工傷保險(xiǎn)條例>》的新變化研讀
話題五:病假、醫(yī)療期法律問(wèn)題應(yīng)對(duì)
病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計(jì)管理技巧
如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)”
醫(yī)療期的定義、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、保護(hù)性規(guī)定
病假與醫(yī)療期概念區(qū)分
醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工如何處理
醫(yī)療期滿(mǎn)解除合同的條件和程序
話題六:涉密法律問(wèn)題解析及對(duì)策
知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)成果歸屬及商業(yè)秘密的界定
商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動(dòng)法保護(hù)
如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系,建立制度上的保密措施和物理上的保密措施
如何有效運(yùn)用保密合同、脫密期及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議防范與應(yīng)對(duì)離職員工泄密
處理員工就業(yè)與企業(yè)保密的關(guān)系
如何防范與應(yīng)對(duì)核心員工和技術(shù)人員隨意跳槽、隨意辭職
用人單位訂立、解除、終止保密合同、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中的問(wèn)題及解決技巧
保密費(fèi)與競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的運(yùn)用
防止有關(guān)競(jìng)業(yè)限制爭(zhēng)議的發(fā)生及競(jìng)業(yè)限制的正確處理
禁止員工在職期間的兼職與離職后的競(jìng)業(yè)禁止
侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護(hù)“五步曲”
與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討
話題七:勞動(dòng)關(guān)系解除的實(shí)務(wù)分析
解除、終止、除名、開(kāi)除之辨析
勞動(dòng)關(guān)系解除方式的選擇與解析
勞動(dòng)關(guān)系終止的程序誤區(qū)
話題八:企業(yè)人才跳槽中的常見(jiàn)問(wèn)題極應(yīng)對(duì)技巧
如何建產(chǎn)離職管理規(guī)章制度體系?
如何與員工簽訂保密合同?
員工跳槽后,競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金應(yīng)該如何有效發(fā)放?
員工跳槽后,年終獎(jiǎng)如何發(fā)放及風(fēng)險(xiǎn)控制
掌握商業(yè)秘密的人員流動(dòng)有哪些法律規(guī)定
如何做好商業(yè)秘密的內(nèi)部控制?
保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的有效措施及策略
用人單位如何應(yīng)對(duì)非法跳槽?
如何保留員工離職容易引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的證據(jù)?
離職工作交接事務(wù)處理要點(diǎn)
離職中的薪資處理
離職后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的管理
對(duì)離職手續(xù)文件的要求與風(fēng)險(xiǎn)控制
技術(shù)型員工流失風(fēng)險(xiǎn)與管理策略
高層管理者和關(guān)鍵崗位員工流失風(fēng)險(xiǎn)與管理策略
員工擅自離職的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理策略
主講嘉賓:田老師
上海申浩律師事務(wù)所主任律師,執(zhí)業(yè)逾12年;上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師;上海市律師代表大會(huì)代表、靜安區(qū)青年聯(lián)合會(huì)律師分會(huì)委員、理事;前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘、佰伯人才(百度人才)等專(zhuān)業(yè)招聘服務(wù)媒介特約授課嘉賓;靈捷咨詢(xún)、博潤(rùn)偉業(yè)等采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)高級(jí)講師;影響力、上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心等多家著名教育、研究機(jī)構(gòu)高級(jí)授課嘉賓。
工作經(jīng)歷:超過(guò)十三年法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)
1995年始在中國(guó)石化下屬的某石油勘探局法律事務(wù)處任合同主管,1998年起從事專(zhuān)職律師工作,2000年即成為省級(jí)文明律師事務(wù)所合伙人。執(zhí)業(yè)期間參與過(guò)多次重大項(xiàng)目的法律論證、合同管理、勞資關(guān)系處理、債權(quán)債務(wù)清償、企業(yè)破產(chǎn)等法律事務(wù),代理過(guò)千余起企業(yè)法律糾紛案件?,F(xiàn)擔(dān)任近上海萬(wàn)科房地產(chǎn)、匯源果汁、脫普日用化學(xué)品(中國(guó))、中遠(yuǎn)川崎重工等二十家大中型企業(yè)的常年法律顧問(wèn)。
培訓(xùn)過(guò)的典型客戶(hù):
中國(guó)核電集團(tuán)(秦山核電)、中國(guó)廣東核電集團(tuán)(紅沿河核電、大亞灣核電)、西門(mén)子(中國(guó))、上海萬(wàn)科房產(chǎn)、青島海爾、愛(ài)默森電器、飛利浦照明、浦發(fā)銀行、貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)、浙江雅戈?duì)枴⒃颇像Y宏鋅鍺股份、上海交運(yùn)集團(tuán)、中國(guó)石化中原石油勘探局、上海歐曼石油科技、中冶寶鋼、羅氏診斷(上海)、上海新奧九環(huán)車(chē)用能源、菲尼克斯電氣、日本島津(中國(guó))、天方藥業(yè)(普康制藥)、蘇州蘇福馬……
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
目前企業(yè)的用工形式呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多樣性。由于我國(guó)現(xiàn)有的勞動(dòng)法律法規(guī)顯得相對(duì)滯后和不盡完善,如涉及企業(yè)招用在校的兼職學(xué)生、雙重勞動(dòng)關(guān)系人員和退休人員重新就業(yè)等的問(wèn)題,在勞動(dòng)法律法規(guī)中有些是空白的,也有些政策未能體現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn),不能適應(yīng)新時(shí)期調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的需求。新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施已過(guò)兩年。在這期間,企業(yè)在勞資管理中又出現(xiàn)了哪些新的問(wèn)題?該如何理解和應(yīng)用?經(jīng)濟(jì)不景氣之時(shí)企業(yè)該怎樣預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的發(fā)生?又該怎樣最大限度地保障企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)形象?本課程將分別從專(zhuān)業(yè)律師和職業(yè)經(jīng)理人的角度展開(kāi)對(duì)實(shí)踐期間各種勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研討。專(zhuān)業(yè)律師和職業(yè)經(jīng)理人的智慧碰撞,不容錯(cuò)過(guò)?。?br />
課程收益:
了解各種用工模式不同的用工成本和用工風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)用工模式進(jìn)行設(shè)計(jì)
了解促進(jìn)就業(yè)法和勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)招聘工作的規(guī)定,對(duì)招聘流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)
了解錄用人員過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn),掌握相關(guān)文件設(shè)計(jì)技巧
了解勞動(dòng)合同管理中的主要風(fēng)險(xiǎn),掌握相關(guān)文件設(shè)計(jì)技巧
除獲益于講座之外,您還有機(jī)會(huì)與同行就共同的問(wèn)題進(jìn)行交流并從中受益!
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)您的工作誤區(qū),解決您的棘手難題……專(zhuān)家將現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。
本培訓(xùn)側(cè)重于企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性、實(shí)務(wù)性和操作性。本培訓(xùn)的目的是幫助已經(jīng)獲得國(guó)家人力資源管理師/助理考試資格者,或者沒(méi)有專(zhuān)業(yè)從事過(guò)企業(yè)人力資源實(shí)務(wù)管理的人力資源領(lǐng)域的新手,系統(tǒng)地掌握并學(xué)會(huì)人力資源管理的基礎(chǔ)性實(shí)務(wù)操作工作。本培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)側(cè)重于人力資源管理的實(shí)務(wù)操作。是任何新從事企業(yè)人力資源管理工作者必須參加的培訓(xùn)課程。
課程大綱:
話題一:勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定及解析
勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別
勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)避誤區(qū)
事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系解析
特殊勞動(dòng)關(guān)系解析
雙重勞動(dòng)關(guān)系解析
話題二:試用期實(shí)務(wù)解析
試用期的限制性規(guī)定
試用期約定的誤區(qū)分析
試用期約定違法的后果
試用期“優(yōu)越性”解析
試用期的考核制度設(shè)計(jì)
試用期解約實(shí)務(wù)詳析
試用期與培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議
試用期、服務(wù)期、醫(yī)療期及勞動(dòng)合同期限辨析
話題三:勞動(dòng)報(bào)酬糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬范圍
非正常情況下的工資支付(工傷、病、產(chǎn)、事假)
履約保證金的合法性辨析
加班工資的管理與糾紛應(yīng)對(duì)
法定特殊津貼的認(rèn)知
年終獎(jiǎng)發(fā)放常見(jiàn)問(wèn)題解析
銷(xiāo)售人員傭金糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
扣發(fā)工資的限額規(guī)定
年底雙薪和年終獎(jiǎng)的納稅問(wèn)題
企業(yè)薪酬管理制度設(shè)計(jì)
當(dāng)前工資分配存在的主要問(wèn)題;
話題四:工傷問(wèn)題法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
工傷認(rèn)定的范疇及程序
勞動(dòng)關(guān)系(含事實(shí)、特殊、雙重勞動(dòng)關(guān)系)、勞務(wù)關(guān)系與工傷賠償
工傷認(rèn)定與工傷賠償
工傷賠償責(zé)任的分擔(dān)與轉(zhuǎn)嫁
工傷賠償責(zé)任的競(jìng)合問(wèn)題
勞動(dòng)能力鑒定的常見(jiàn)問(wèn)題分析
工傷責(zé)任的預(yù)防與規(guī)避
《<工傷保險(xiǎn)條例>》的新變化研讀
話題五:病假、醫(yī)療期法律問(wèn)題應(yīng)對(duì)
病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計(jì)管理技巧
如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)”
醫(yī)療期的定義、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、保護(hù)性規(guī)定
病假與醫(yī)療期概念區(qū)分
醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工如何處理
醫(yī)療期滿(mǎn)解除合同的條件和程序
話題六:涉密法律問(wèn)題解析及對(duì)策
知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)成果歸屬及商業(yè)秘密的界定
商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動(dòng)法保護(hù)
如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系,建立制度上的保密措施和物理上的保密措施
如何有效運(yùn)用保密合同、脫密期及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議防范與應(yīng)對(duì)離職員工泄密
處理員工就業(yè)與企業(yè)保密的關(guān)系
如何防范與應(yīng)對(duì)核心員工和技術(shù)人員隨意跳槽、隨意辭職
用人單位訂立、解除、終止保密合同、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中的問(wèn)題及解決技巧
保密費(fèi)與競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的運(yùn)用
防止有關(guān)競(jìng)業(yè)限制爭(zhēng)議的發(fā)生及競(jìng)業(yè)限制的正確處理
禁止員工在職期間的兼職與離職后的競(jìng)業(yè)禁止
侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護(hù)“五步曲”
與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討
話題七:勞動(dòng)關(guān)系解除的實(shí)務(wù)分析
解除、終止、除名、開(kāi)除之辨析
勞動(dòng)關(guān)系解除方式的選擇與解析
勞動(dòng)關(guān)系終止的程序誤區(qū)
話題八:企業(yè)人才跳槽中的常見(jiàn)問(wèn)題極應(yīng)對(duì)技巧
如何建產(chǎn)離職管理規(guī)章制度體系?
如何與員工簽訂保密合同?
員工跳槽后,競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金應(yīng)該如何有效發(fā)放?
員工跳槽后,年終獎(jiǎng)如何發(fā)放及風(fēng)險(xiǎn)控制
掌握商業(yè)秘密的人員流動(dòng)有哪些法律規(guī)定
如何做好商業(yè)秘密的內(nèi)部控制?
保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的有效措施及策略
用人單位如何應(yīng)對(duì)非法跳槽?
如何保留員工離職容易引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的證據(jù)?
離職工作交接事務(wù)處理要點(diǎn)
離職中的薪資處理
離職后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的管理
對(duì)離職手續(xù)文件的要求與風(fēng)險(xiǎn)控制
技術(shù)型員工流失風(fēng)險(xiǎn)與管理策略
高層管理者和關(guān)鍵崗位員工流失風(fēng)險(xiǎn)與管理策略
員工擅自離職的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理策略
主講嘉賓:田老師
上海申浩律師事務(wù)所主任律師,執(zhí)業(yè)逾12年;上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師;上海市律師代表大會(huì)代表、靜安區(qū)青年聯(lián)合會(huì)律師分會(huì)委員、理事;前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘、佰伯人才(百度人才)等專(zhuān)業(yè)招聘服務(wù)媒介特約授課嘉賓;靈捷咨詢(xún)、博潤(rùn)偉業(yè)等采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)高級(jí)講師;影響力、上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心等多家著名教育、研究機(jī)構(gòu)高級(jí)授課嘉賓。
工作經(jīng)歷:超過(guò)十三年法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)
1995年始在中國(guó)石化下屬的某石油勘探局法律事務(wù)處任合同主管,1998年起從事專(zhuān)職律師工作,2000年即成為省級(jí)文明律師事務(wù)所合伙人。執(zhí)業(yè)期間參與過(guò)多次重大項(xiàng)目的法律論證、合同管理、勞資關(guān)系處理、債權(quán)債務(wù)清償、企業(yè)破產(chǎn)等法律事務(wù),代理過(guò)千余起企業(yè)法律糾紛案件?,F(xiàn)擔(dān)任近上海萬(wàn)科房地產(chǎn)、匯源果汁、脫普日用化學(xué)品(中國(guó))、中遠(yuǎn)川崎重工等二十家大中型企業(yè)的常年法律顧問(wèn)。
培訓(xùn)過(guò)的典型客戶(hù):
中國(guó)核電集團(tuán)(秦山核電)、中國(guó)廣東核電集團(tuán)(紅沿河核電、大亞灣核電)、西門(mén)子(中國(guó))、上海萬(wàn)科房產(chǎn)、青島海爾、愛(ài)默森電器、飛利浦照明、浦發(fā)銀行、貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)、浙江雅戈?duì)枴⒃颇像Y宏鋅鍺股份、上海交運(yùn)集團(tuán)、中國(guó)石化中原石油勘探局、上海歐曼石油科技、中冶寶鋼、羅氏診斷(上海)、上海新奧九環(huán)車(chē)用能源、菲尼克斯電氣、日本島津(中國(guó))、天方藥業(yè)(普康制藥)、蘇州蘇福馬……
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
講師管理文庫(kù)