培訓(xùn)搜索引擎
人力資源
離職、跳槽人員的法律管理(李偉)
參加對象:公司高層管理人員、人力資源管理人員、部門直線經(jīng)理人員等。公開課編號
GKK5417
主講老師
李偉
參加費(fèi)用
1980元
課時安排
1天
近期開課時間
2014-07-25
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
培訓(xùn)目標(biāo):
生命在于運(yùn)動,升值加薪在于跳槽! 每一個職場人士已經(jīng)深喑此道,在跳槽中實(shí)現(xiàn)自身價值的提高。但跳槽對于企業(yè)來說是一面雙刃劍,一方面員工跳槽意味著人才的流失;另一方面對于“雞肋”式員工的跳槽則意味著員工隊(duì)伍的優(yōu)勝劣汰。如何趨利避害,是肩負(fù)著企業(yè)人力資源配置職責(zé)的HR們必須練就的本領(lǐng)。員工跳槽的另一個法律行為,就是離職管理,規(guī)范離職流程,防范法律風(fēng)險,對員工在職期間可能存在的法律風(fēng)險進(jìn)行一次性了結(jié),這是離職管理中必須達(dá)到的目標(biāo)。
前 言:
員工頻頻跳槽,引發(fā)大量勞動爭議,由于對員工跳槽管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險現(xiàn)實(shí)的擺在HR的面前,作為專業(yè)人力資源管理者,當(dāng)您遇到仲裁案件,您將如何處理?不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理,又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當(dāng),很容易引發(fā)勞動糾紛甚至對簿公堂,甚至對公司正常營運(yùn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
課程要點(diǎn):
李先生
一、講師背景
國內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商高級合伙人;
研發(fā)咨詢中心總監(jiān);
資深咨詢顧問;
國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家。
二、講師經(jīng)歷
發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇
出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部
長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域司法實(shí)務(wù)和理論研究
擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
三、服務(wù)客戶
曾為富士通、伊利集團(tuán)、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
生命在于運(yùn)動,升值加薪在于跳槽! 每一個職場人士已經(jīng)深喑此道,在跳槽中實(shí)現(xiàn)自身價值的提高。但跳槽對于企業(yè)來說是一面雙刃劍,一方面員工跳槽意味著人才的流失;另一方面對于“雞肋”式員工的跳槽則意味著員工隊(duì)伍的優(yōu)勝劣汰。如何趨利避害,是肩負(fù)著企業(yè)人力資源配置職責(zé)的HR們必須練就的本領(lǐng)。員工跳槽的另一個法律行為,就是離職管理,規(guī)范離職流程,防范法律風(fēng)險,對員工在職期間可能存在的法律風(fēng)險進(jìn)行一次性了結(jié),這是離職管理中必須達(dá)到的目標(biāo)。
前 言:
員工頻頻跳槽,引發(fā)大量勞動爭議,由于對員工跳槽管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險現(xiàn)實(shí)的擺在HR的面前,作為專業(yè)人力資源管理者,當(dāng)您遇到仲裁案件,您將如何處理?不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理,又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當(dāng),很容易引發(fā)勞動糾紛甚至對簿公堂,甚至對公司正常營運(yùn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
課程要點(diǎn):
《離職、跳槽人員的法律管理》 主講:李偉老師 時間:7月20號 |
一、企業(yè)管理員工跳槽中的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制 1、員工辭職權(quán)、工作交接、退工手續(xù)的正確理解與運(yùn)用 2、培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用 3、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應(yīng)用 4、新法下的留人策略 二、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制 1、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制 2、辭退嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制 3、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制 4、裁員的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制 5、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制 6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制 7、“辭退”的變通處理及離職面談的運(yùn)用 8、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用 |
一、講師背景
國內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商高級合伙人;
研發(fā)咨詢中心總監(jiān);
資深咨詢顧問;
國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家。
二、講師經(jīng)歷
發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇
出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部
長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域司法實(shí)務(wù)和理論研究
擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
三、服務(wù)客戶
曾為富士通、伊利集團(tuán)、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
上一篇:咨詢式績效考核與管理特訓(xùn)營(謝 炎)
下一篇:工傷、病假、醫(yī)療期與女職工三期風(fēng)險控制(李老師)
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告