中國(guó)集團(tuán)公司首席HR核心課程（彭劍鋒，許玉林）

【課程總覽】 　　　
本土企業(yè)集團(tuán)化的快速發(fā)展以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速資本化的進(jìn)程，都對(duì)集團(tuán)化的HR的工作職能提出了更高的要求，現(xiàn)代企業(yè)的HR必須參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，在協(xié)調(diào)制定全面戰(zhàn)略方面起輔導(dǎo)作用，并抓住機(jī)遇進(jìn)行全球視野下的本土人才國(guó)際化、持續(xù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。加之金融危機(jī)引起世界格局變動(dòng)，跨國(guó)兼并與收購(gòu)機(jī)會(huì)涌現(xiàn)，內(nèi)部的重組整合勢(shì)在必行，集團(tuán)HR在其中扮演日益重要的角色，必須實(shí)現(xiàn)知識(shí)與能力的全面升級(jí)，方能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求。 　　
中國(guó)人民大學(xué)推出的中國(guó)集團(tuán)公司首席HR核心課程，旨在幫助HR全面更新知識(shí)結(jié)構(gòu)并培養(yǎng)高 瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維，不斷提升其國(guó)際化視野、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和領(lǐng)導(dǎo)力，快速成長(zhǎng)為CEO的得力助手和重要合作伙伴。

【課程收益】 　　　
該課程在“戰(zhàn)略”層面幫集團(tuán)公司首席HR有個(gè)清晰的角色定位，跳出人力資源管理的瑣碎細(xì)節(jié)，以全新的國(guó)際化視角解讀世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)“大人力”，并提升集團(tuán)公司HR的系統(tǒng)思維能力，財(cái)務(wù)管理能力，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助其迅速成長(zhǎng)為CEO的重要戰(zhàn)略合作伙伴；同時(shí)在“執(zhí)行”層面檢驗(yàn)自己的決策是否正確，并獲得最前沿集團(tuán)人力資源管理知識(shí)，不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，能夠更好的協(xié)助集團(tuán)CEO完成戰(zhàn)略目標(biāo)。最終讓集團(tuán)人力資源部門(mén)成為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的核動(dòng)力。

【課程設(shè)置】　　　　　　　
集團(tuán)HR的戰(zhàn)略思維構(gòu)建
集團(tuán)HR的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維
集團(tuán)HR的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)HR的財(cái)務(wù)思維
集團(tuán)HR與集團(tuán)CEO的戰(zhàn)略關(guān)系
集團(tuán)HR的定位與角色轉(zhuǎn)換　　　　　　　　　　　　　　　　　　
集團(tuán)人力資源管理在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
全球500強(qiáng)集團(tuán)HR視野與本土國(guó)際化戰(zhàn)略
集團(tuán)人力資源管理政策體系與制度建設(shè)
集團(tuán)公司戰(zhàn)略人力資源與規(guī)劃
集團(tuán)公司人力資源管控體系模式選擇
集團(tuán)公司的流程優(yōu)化與再造
集團(tuán)公司的人力成本控制與價(jià)值評(píng)估
集團(tuán)人力資源預(yù)算與年度規(guī)劃
集團(tuán)公司的績(jī)效管理與考核
集團(tuán)公司的薪酬福利與股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)公司并購(gòu)與重組后的人力資源整合
集團(tuán)公司戰(zhàn)略人力資源審計(jì)
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與開(kāi)發(fā)
集團(tuán)公司人力資源共享服務(wù)中心構(gòu)建
集團(tuán)公司文化建設(shè)與跨文化人力資源管理
集團(tuán)公司勞務(wù)法規(guī)操做實(shí)務(wù)
集團(tuán)公司人力資源信息化管控
集團(tuán)公司人力資源協(xié)同管理
心理學(xué)在集團(tuán)人力資源中的應(yīng)用
集團(tuán)公司對(duì)分子公司授權(quán)管理
集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力突破
集團(tuán)公司企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)體系建立

【部分師資】
曾湘泉 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。

孫健敏 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，副院長(zhǎng)，博士生導(dǎo)師；美國(guó)紐約州立大學(xué)管理學(xué)院客座教授，香港浸會(huì)大學(xué)商學(xué)院兼職教授，中山大學(xué)嶺南學(xué)院兼職教授等。先后為中國(guó)電信集團(tuán)、深圳華為技術(shù)有限公司、TCL集團(tuán)、天津中美史克、三星（中國(guó)）、中國(guó)工商銀行、江蘇雙良集團(tuán)、珠江啤酒集團(tuán)等提供管理咨詢(xún)。

彭劍鋒 中國(guó)人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)委員會(huì)副主任，中國(guó)著名管理咨詢(xún)專(zhuān)家。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)。先后被深圳華為公司、廣東TCL集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等聘為高級(jí)管理顧問(wèn)。

付亞和 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)、人力資源開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)中心主任，是我國(guó)人力資源管理咨詢(xún)領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。北京四通集團(tuán)、王碼集團(tuán)、康佳集團(tuán)股份有限公司等80余家企業(yè)提供人力資源管理咨詢(xún)。

文躍然 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授，曾任人民大學(xué)人力資源管理系主任。北京市委組織部人力資源中心研究員；現(xiàn)任中國(guó)電信集團(tuán)和聯(lián)想控股文化顧問(wèn)，以及中興通訊人力資源顧問(wèn)。

程延園 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、博士生導(dǎo)師，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所副所長(zhǎng)，兼任中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)雇主工作委員會(huì)專(zhuān)家，人事部全國(guó)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)專(zhuān)家委員，中國(guó)勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事。

劉 昕 中國(guó)人民大學(xué)教授，主持完成 50 多家大中型國(guó)有、民營(yíng)、合資企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)的人力資源管理咨詢(xún)工作 。 吳春波 中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所所長(zhǎng)

許玉林 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，中國(guó)人民大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與咨詢(xún)中心高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。山東澳柯瑪集團(tuán)公司、內(nèi)蒙伊利集團(tuán)股份有限公司、深圳航空公司等數(shù)十家企業(yè)顧問(wèn)。

周 禹 國(guó)資委研究中心特聘專(zhuān)家國(guó)資委中央企業(yè)“對(duì)標(biāo)一流”課題組特聘專(zhuān)家。

趙曙明 特聘教授，南京大學(xué)國(guó)際商學(xué)院副院長(zhǎng)。

蕭鳴政：中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)人才研究會(huì)常務(wù)理事兼副秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議北京市委員，中央組織部特邀專(zhuān)家。中華人民共國(guó)最高法院特邀監(jiān)察員。澳門(mén)南光集團(tuán)董事會(huì)顧問(wèn)，深圳中興通訊有限公司顧問(wèn)，上海對(duì)外服務(wù)有限公司顧問(wèn)。