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世界500強的中國式人才培養(yǎng)（許正）

參加對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、HR總監(jiān)、各部門經(jīng)理等中高層管理者
公開課編號 GKK4239
主講老師 許正
參加費用 1890元
課時安排 1天
近期開課時間 2014-01-05
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
  • 開課地址：　開課時間：
公開課大綱
前  言
你知道嗎？世界500強企業(yè)里，有近1/3的CEO來自GE（通用電氣）。
位列全球五百強企業(yè)的第24位，30萬余名員工遍布全球100多個國家。
如今，創(chuàng)立超過100年的GE依然在迸發(fā)活力，茁壯發(fā)展。你不禁想問：他們，是如何做到的？成功的訣竅就在于——對人才的大力投入與培養(yǎng)。
人力資源是當今企業(yè)最重要的資源，在風云變幻的商海航行，要當好掌舵手，必須要依靠一群忠誠、能干的水手齊心協(xié)力，方能破浪乘風，繼續(xù)前行！
想了解GE超常規(guī)的用人法則？想借鑒IBM的獨特培養(yǎng)機制？糅合中國自身特色，將人力管理經(jīng)驗本地化，讓你以世界五百強的視野來選才、用才、育才、留才！
把握科學實用的人才管理精髓，助你的企業(yè)做強做大。想讓更多人才流向你的公司？想讓下屬積極工作，創(chuàng)造讓你驚喜的工作成績？想讓員工對企業(yè)充滿歸屬感與熱忱？世界五百強的奇跡已經(jīng)給予我們啟示！
本次論壇，我們誠邀許正先生為我們剖析世界五百強企業(yè)培養(yǎng)人才機制的精辟見解！同時，我們將與現(xiàn)場上千位同業(yè)一同探究人才培養(yǎng)之道！
  
課程內(nèi)容

理念篇
  • 世界500強的人才觀
  • 建立戰(zhàn)略人才管理體系
  • 領導者的首要任務是培養(yǎng)人才
方法篇
  • 選才：基于行為的結(jié)構(gòu)化面試方法
  • 用才：建立基于高標準的績效考評系統(tǒng)
  • 育才：教練、師徒制、長板凳計劃和管理培訓生制度
  • 留才：感情、發(fā)展還是待遇留人
實踐篇
  • 專業(yè)人才的熔爐“IBM的人才培養(yǎng)”
  • 領導者的西點軍校“GE領導者培養(yǎng)體系”
實務篇
  • 中國企業(yè)的領導人才和專業(yè)人才培養(yǎng)困境
  • 建立面向未來的人才培養(yǎng)體系
主講嘉賓     許  正  現(xiàn)任GE（中國）有限公司中國區(qū)副總裁
  • GE中國創(chuàng)新中心（西安）總經(jīng)理
  • 曾于IBM任職十年，擔任資深經(jīng)理人
  • 央企“從國內(nèi)一流到國際一流”項目組專家成員
  • 馬里蘭大學史密斯商學院工商管理碩士學位
  • 多家商業(yè)媒體撰稿人，出版著作有《與大象共舞—向IBM學轉(zhuǎn)型


 
額外收獲
 

  • 開拓黃金人脈，與專家、企業(yè)高管溝通交流；
  • 同行齊聚，坐而論道、全面更新行業(yè)信息。

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