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建立全面的招聘體系(張老師)

參加對(duì)象:人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,人力資源管理者,各級(jí)部門管理人員

公開課編號(hào) GKK3869
主講老師 張老師
參加費(fèi)用 3980元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2015-11-09
舉辦地址 加載中...

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  • 開課地址: 開課時(shí)間:

公開課大綱
【課程收益】
人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié),決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入,全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點(diǎn)思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。

【課程大綱】
1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)
招聘的挑戰(zhàn)和變化
有效的招聘體系
招聘以及面試的新理念

2.招聘渠道的選擇
各種招聘渠道的分析和對(duì)比
內(nèi)招還是外招

3. 甄選方式的選取
不同甄選方式的選擇
不同甄選方式的對(duì)比分析

4. 評(píng)價(jià)中心介紹
什么是評(píng)價(jià)中心
評(píng)價(jià)中心主要評(píng)價(jià)方法介紹

5.高效的面試技巧
初步篩選
傳統(tǒng)的面試與結(jié)構(gòu)化面試的比較
行為描述式面試技巧
面試的準(zhǔn)備工作 
面試過程中
結(jié)束面試部分
面試后的跟進(jìn)
綜合評(píng)估與決策

6應(yīng)征者背景調(diào)查

7. 新員工輔導(dǎo)
新員工輔導(dǎo)目的和方法
如何讓新員工迅速融入環(huán)境

講師介紹 張老師Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

張先生主講的課程包括:
 
戰(zhàn)略與人力資源管理類:
  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
  《高級(jí)招聘面試技巧》
  《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
  《KPI的有效設(shè)定》
  《薪酬與福利體系》
  《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
  《職業(yè)生涯規(guī)劃》
  《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
  《戰(zhàn)略人力資源管理》
  《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
  《流程管理》
  《企業(yè)文化建設(shè)》
  《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等

管理與通用技能類:
  《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
  《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
  《如何有效提升執(zhí)行力》
  《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
  《如何創(chuàng)造性解決問題》
  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
  《時(shí)間與壓力管理》
  《壓力與情緒管理》
  《高效溝通技巧》
  《會(huì)議管理》
  《國(guó)際商務(wù)禮儀》
  《時(shí)間管理》
  《客戶關(guān)系管理》
  《助理與文秘人員技能必備》等
 
張先生服務(wù)過的部分客戶: 
  無(wú)錫布勒機(jī)械制造
  山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
  東芝信息機(jī)器(杭州)
  斯必能通訊器材(上海)
  南京搏峰電動(dòng)工具
  騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
  常州法力諾長(zhǎng)城焊管
  威樂(中國(guó))水泵系統(tǒng)
  凱斯帕液壓(上海)
  江陰貝卡爾特鋼絲制品
  格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
  愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
  佛吉亞(上海)座椅
  蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
  柳州五菱汽車
  上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
  威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國(guó))
  艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
  上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
  哈雷戴維森(上海)
  安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢
  華新(南京)置業(yè)開發(fā)
  青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
  歐尚(中國(guó))
  巴魯夫(上海)貿(mào)易
  蘇州西門子電器
  天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
  鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
  海南優(yōu)美內(nèi)衣
  貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
  中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺技術(shù)
  揚(yáng)子石化-巴斯夫
  拜耳醫(yī)藥保健
  中國(guó)移動(dòng)(廣東)
  菲尼薩光電通訊(上海)
  固瑞特(天津)復(fù)合材料
  阿爾斯通
  鄭州長(zhǎng)城水泥
  中海油(天津)
  東亞銀行(中國(guó))
  大眾汽車金融(中國(guó))
  東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

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