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TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)

參加對(duì)象:各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。

公開(kāi)課編號(hào) GKK1803
主講老師 袁老師
參加費(fèi)用 3280元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2012-09-21
舉辦地址 加載中...

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公開(kāi)課大綱

TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)

時(shí)間:9月21-22日

地點(diǎn):上海

培訓(xùn)費(fèi):3280元

培訓(xùn)目標(biāo):
    TTT課程最終的目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)一支合格的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。擁有一支訓(xùn)練有素,基礎(chǔ)扎實(shí)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍能幫助組織更加輕松地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。完成兩天的培訓(xùn)后,學(xué)員立刻就能感覺(jué)到明顯的變化,包括:
    ·能夠克服心理緊張情緒,勇敢走上臺(tái),甚至渴望走上臺(tái);
    ·掌握表達(dá)的基本功,熟練運(yùn)用手法、步法、演法和說(shuō)法;
    ·懂得如何設(shè)計(jì)課程;
    ·掌握授課的控場(chǎng)技術(shù);
    ·立即行動(dòng),邁出第一步;

課程背景
    也許像大多數(shù)企業(yè)一樣,雖然培訓(xùn)市場(chǎng)日益成熟,但您的企業(yè)內(nèi)部總有些專業(yè)化課題無(wú)法通過(guò)外部講師來(lái)完成
    也許您滿腹真知卓見(jiàn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,可總難自信自如的傳授給員工
    也許您希望輕松面對(duì)群體,有效的傳達(dá)自己的信息與思想,增強(qiáng)個(gè)人的影響力
    也許您正尋求職業(yè)的另一突破口,更快的提升自我
TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)是您最佳的選擇!
    內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分??墒侨绾螌?shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)與管理骨干訓(xùn)練成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師仍存在不少問(wèn)題:
    ·臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功,怎樣輕松自信的面對(duì)講臺(tái)與聽(tīng)眾,傳達(dá)自己的思想?
    ·在傳授課程時(shí),怎樣可以調(diào)動(dòng)學(xué)員熱情,而不至于讓學(xué)員們昏昏欲睡?
    ·如何有效的組織和安排課程,使授課變得輕松有趣,使學(xué)員能愉快的掌握內(nèi)容?
    ·培訓(xùn)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難,怎樣才能有效的安排內(nèi)容和素材,清晰生動(dòng)的呈現(xiàn)出來(lái)?       
    ·培訓(xùn)進(jìn)行時(shí),遇到冷場(chǎng),“問(wèn)題”學(xué)員,困難狀況該怎么辦?
    ·如何開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的課程,不斷積累和豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)變的更輕松?
    針對(duì)以上困惑,即將開(kāi)設(shè)的“TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)”將給您滿意的答案,我們的課程將給予學(xué)員更多課堂上學(xué)以致用的的時(shí)間,有效幫助學(xué)員完成從知到行的轉(zhuǎn)變,相信將使您受益匪淺!

課程大綱
第一部分:TTT的入門(mén)之道

·TTT的釋義
·培訓(xùn)師的定位
·利用學(xué)員的心理
·培訓(xùn)的本質(zhì):輸入、處理、輸出
·培訓(xùn)師的三重角色:編、導(dǎo)、演
·培訓(xùn)師的六大能力:創(chuàng)造力、感召力、挑戰(zhàn)力、變通力、洞察力、表達(dá)力
·培訓(xùn)追求的效果:悟、化、應(yīng)

第二部分:克服表達(dá)的緊張心理
·心理學(xué)分析
·如何調(diào)整信念
·情緒轉(zhuǎn)移法
·情緒舒緩法
·信息過(guò)濾法
·行為設(shè)計(jì)法
·減壓七劍
·開(kāi)心金庫(kù)

第三部分:訓(xùn)練表達(dá)的基本功力
·身法:上挺下壓、正面朝人
·步法:三步一停、步步為營(yíng)
·手法:指示、情緒、比擬
·說(shuō)法:發(fā)聲、音量、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、重心、停頓
·眼法:觸、罩、貼

第四部分:訓(xùn)練課堂的呈現(xiàn)環(huán)節(jié)
·上場(chǎng)
·自我介紹
·破冰
·開(kāi)頭
·過(guò)渡
·串場(chǎng)
·回顧
·結(jié)尾

第五部分:訓(xùn)練課堂的互動(dòng)技巧
·提問(wèn)技巧
·應(yīng)答機(jī)巧
·點(diǎn)評(píng)技巧
·音樂(lè)促動(dòng)
·場(chǎng)地布置

第六部分:訓(xùn)練課程的開(kāi)發(fā)技巧
(一)用金字塔原理搭建課程結(jié)構(gòu)
·表達(dá)金字塔結(jié)構(gòu)
·邏輯清晰的四個(gè)原則
·投其所好,調(diào)整表達(dá)
·自下而上,搭建表達(dá)結(jié)構(gòu)
·邏輯樹(shù)表達(dá)
(二)把課程內(nèi)容形象化
·用圖表呈現(xiàn)
·用圖片呈現(xiàn)
·用動(dòng)畫(huà)呈現(xiàn)
·用視頻呈現(xiàn)
·用故事呈現(xiàn)
·用聽(tīng)眾的參與呈現(xiàn)
(三)把課程的內(nèi)容工具化
·行為配置五線譜
·備課教案
·雙屏模式

第七部分:學(xué)習(xí)PPT的制作技巧
·模板的使用;
·顏色的處理;
·圖片的處理;
·表格的處理;
·文字的處理

第八部分:感悟TTT的進(jìn)階之路
·基于訓(xùn)練者角色的話術(shù)
·培訓(xùn)師的核心功力
·訓(xùn)練風(fēng)格類型
·培訓(xùn)師的成長(zhǎng)路徑
·培訓(xùn)師成長(zhǎng)的三個(gè)階梯
·培訓(xùn)師的職業(yè)底蘊(yùn)
·TTT的最高境界

綜合練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
·每組1人8分鐘培訓(xùn)演示;
·錄像回放
·點(diǎn)評(píng)成功之處及薄弱環(huán)節(jié)。

講師介紹
袁老師:
教育及資格認(rèn)證:
    高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
講師經(jīng)歷與專長(zhǎng):
    袁老師曾在海信集團(tuán)五家子公司擔(dān)任中、高層職務(wù);曾任北京福潤(rùn)達(dá)集團(tuán)人事行政總監(jiān);曾任廣東順德人力資源協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);袁老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事人力資源和管理咨詢的工作,在人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等領(lǐng)域有豐富的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    袁老師擅長(zhǎng)課程包括:《TTT國(guó)際培訓(xùn)教程》、《招聘與面試技術(shù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《商務(wù)表達(dá)呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格:
    袁老師是一名典型的實(shí)戰(zhàn)派講師,有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),先后為銀行系統(tǒng)(中行、農(nóng)行、建行、招行、夏行……)、通信系統(tǒng)(聯(lián)通、移動(dòng)、電信……)、電力系統(tǒng)(遼寧電力、云南電力……)、航空系統(tǒng)(空管局、國(guó)航、航空研究院……)、汽車系統(tǒng)(華晨汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、吉利汽車……)、以及國(guó)內(nèi)眾多的知名企業(yè)(科龍集團(tuán)、安吉集團(tuán)、中信信息、四維圖新……)進(jìn)行過(guò)成功的培訓(xùn)。
    袁先登老師授課風(fēng)格以訓(xùn)練為主,結(jié)合具體工具使用,幫助學(xué)員學(xué)以致用,其課程廣受學(xué)員好評(píng)。 

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