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卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)
參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理公開(kāi)課編號(hào)
GKK1711
主講老師
東方紅
參加費(fèi)用
1680元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2012-09-21
舉辦地址
加載中...
電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)
一個(gè)沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就象一盤(pán)散沙,無(wú)法積聚力量!!
九月特惠:1680元/人/2天,團(tuán)購(gòu)價(jià)2000元/3人(不含稅)
關(guān)鍵詞:凝聚力訓(xùn)練,領(lǐng)導(dǎo)力,溝通技巧,執(zhí)行力,目標(biāo)管理,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家費(fèi)期汀格認(rèn)為團(tuán)隊(duì)凝聚力是使團(tuán)體成員停留在團(tuán)體內(nèi)的合力,也就是一種人際吸引力。而中國(guó)政商界領(lǐng)導(dǎo)者私人演講教練柏君先生認(rèn)為:所謂團(tuán)隊(duì),就是建立在一個(gè)相互信任的基礎(chǔ)上,在某個(gè)階段為了某一個(gè)集中的目標(biāo)和夢(mèng)想而前進(jìn)的一群人。他們立場(chǎng)明確、夢(mèng)想和目標(biāo)明確,行動(dòng)一致、連貫、緊密、互助和互補(bǔ)。所謂凝聚力,是領(lǐng)導(dǎo)凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,和團(tuán)隊(duì)向上凝聚的力量。二者相應(yīng)互襯。
作為企業(yè)管理層或核心員工,我們通過(guò)什么方式方法來(lái)讓我們的團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)烈的凝聚力呢?通過(guò)邦元東方紅老師自主研發(fā)的《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》2天訓(xùn)練課程,相信您一定能找到答案!
課程目標(biāo):
● 打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)、充滿(mǎn)激情的團(tuán)隊(duì)
● 培養(yǎng)積極主動(dòng)、自發(fā)工作、富有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì);
● 掌握高效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)互助激勵(lì)的技巧
● 樹(shù)立與企業(yè)共存亡的大局價(jià)值觀:顧全大局、與企業(yè)共贏
● 明確一致目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
● 讓樹(shù)立感恩惜福,真誠(chéng)溝通,活在當(dāng)下,愛(ài)心奉獻(xiàn)的積極心態(tài)
授課方式: 專(zhuān)題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。
課程核心模塊:
第一模塊:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè):
溝通在我們的生活中無(wú)處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50%的時(shí)間都在溝通,日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)過(guò)“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來(lái)還是溝通,可以說(shuō)管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營(yíng)的成敗。”
激勵(lì)一劑治療懶惰與消極的良藥店,但激勵(lì)方法多樣,且無(wú)定規(guī),如何執(zhí)行?如何操作?尺度如何把握?這些是許多團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)常遇到的問(wèn)題,本模塊內(nèi)容如何理解激勵(lì)原理、如何運(yùn)用可控制的激勵(lì)方法來(lái)展開(kāi),切實(shí)幫助廣大經(jīng)理人從理論與實(shí)踐兩個(gè)層面恰當(dāng)掌握激勵(lì)的精髓,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、進(jìn)而達(dá)成組織目標(biāo)。
第三模塊:目標(biāo)管理與執(zhí)行:
目標(biāo)是一種未來(lái)的愿景。而目標(biāo)管理是每一個(gè)學(xué)員都應(yīng)該具備的一種基本的自我管理技能,它通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理,由于這種作法特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理,故被稱(chēng)為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過(guò)演練中體會(huì)目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助管理者落實(shí)目標(biāo)管理,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),從而達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。
基于現(xiàn)代生活與工作的壓力,大多數(shù)的職場(chǎng)人士常感工作千頭萬(wàn)緒,身心交瘁,疲于應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部及合伙伙伴中的沖突事件和企業(yè)管理中層出不窮的各種問(wèn)題。缺乏安全感,心理壓力過(guò)大,面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力。相當(dāng)一部分管理者有一種朝不保夕的危機(jī)感。
工作負(fù)荷過(guò)重、身心健康每況愈下;
人與人之間日趨的冷漠和隔閡;
企業(yè)團(tuán)隊(duì)中員工與員工之間的沖突;
團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力、執(zhí)行中推卸責(zé)任至目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn);
工作環(huán)境中的彼此欺瞞、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的爾虞我詐;
……
太多太多的情景,讓我們焦躁不安!于是,我們倡導(dǎo)讓更多團(tuán)隊(duì)成員回歸人性,回歸人性中最質(zhì)樸的部分!就從我們作為自己開(kāi)始……
往期學(xué)員推薦語(yǔ):
在兩天一夜的訓(xùn)練中,個(gè)人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)才能等均得到充分體現(xiàn),是企業(yè)作為干部選拔與培育的極佳課程,非常值得您花時(shí)間來(lái)參加! -----扶元堂陳總
在訓(xùn)練中,讓我們清晰的看到了企業(yè)興衰成敗的過(guò)程,讓所有參加者深刻地意識(shí)到企業(yè)要發(fā)展得好,需要全體干部、員工的通力合作,這里涉及干部極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力及員工徹底的執(zhí)行力,缺一不可,是一個(gè)全員都值得參與的好課程! -----瘋狂李陽(yáng)英語(yǔ)鄭總
一個(gè)好的企業(yè)、好的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要規(guī)劃好清晰的年度、季度、月度目標(biāo),作好充分分析后再一步步的踏實(shí)覆行,這是一個(gè)前題,也是一個(gè)好的開(kāi)端,作為部門(mén)主管,這一點(diǎn)尤其重要,訓(xùn)練課程的巧妙設(shè)計(jì),這一點(diǎn)讓我徹底感悟。感謝東方紅老師,相信這個(gè)課程同樣也能帶給其他的學(xué)員更多的收獲!
------瘋狂李陽(yáng)鄧總
一個(gè)企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)者、承載著向上與向下溝通的重任,只要溝通的問(wèn)題解決了,其他問(wèn)題都將迎刃而解。2天訓(xùn)練中,了解了很多核心溝通技巧、目標(biāo)管理與執(zhí)行的方法……感謝東方紅老師、感謝邦元優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)給了我這么多的啟發(fā)! ------普洛斯北京分公司葛總
……
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主講導(dǎo)師:東方紅導(dǎo)師:
中國(guó)科技大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)士
國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證培訓(xùn)師
邦元管理培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司首席培訓(xùn)師
中國(guó)首個(gè)將孔子思想成功導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn)的資深教練
東方紅老師有著多年對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的積淀和對(duì)西方先進(jìn)管理技術(shù)的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式的同時(shí),融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內(nèi)涵,獨(dú)創(chuàng)性地開(kāi)發(fā)出“東西方管理特色相結(jié)合”的體驗(yàn)式系列管理課程。
在針對(duì)企業(yè)的“團(tuán)隊(duì)發(fā)展、企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)、心態(tài)調(diào)整、溝通技巧訓(xùn)練、人力資源開(kāi)發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨(dú)到的見(jiàn)解與造詣。
近二十年的職場(chǎng)生涯中,從基層做起、歷任項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有獨(dú)特的理解與經(jīng)驗(yàn)。自主研發(fā)《體驗(yàn)式培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(ETCT)》《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》等專(zhuān)業(yè)高端課程,在業(yè)界形成良好的口碑!
時(shí)間地點(diǎn):2012年9月21-22日;11月23-24日; 廣州
八月特惠:1680元/人/2天,團(tuán)購(gòu)價(jià)2000元/3人(不含稅,食宿可代訂、費(fèi)用自理)
一個(gè)沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就象一盤(pán)散沙,無(wú)法積聚力量!!
九月特惠:1680元/人/2天,團(tuán)購(gòu)價(jià)2000元/3人(不含稅)
關(guān)鍵詞:凝聚力訓(xùn)練,領(lǐng)導(dǎo)力,溝通技巧,執(zhí)行力,目標(biāo)管理,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家費(fèi)期汀格認(rèn)為團(tuán)隊(duì)凝聚力是使團(tuán)體成員停留在團(tuán)體內(nèi)的合力,也就是一種人際吸引力。而中國(guó)政商界領(lǐng)導(dǎo)者私人演講教練柏君先生認(rèn)為:所謂團(tuán)隊(duì),就是建立在一個(gè)相互信任的基礎(chǔ)上,在某個(gè)階段為了某一個(gè)集中的目標(biāo)和夢(mèng)想而前進(jìn)的一群人。他們立場(chǎng)明確、夢(mèng)想和目標(biāo)明確,行動(dòng)一致、連貫、緊密、互助和互補(bǔ)。所謂凝聚力,是領(lǐng)導(dǎo)凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,和團(tuán)隊(duì)向上凝聚的力量。二者相應(yīng)互襯。
作為企業(yè)管理層或核心員工,我們通過(guò)什么方式方法來(lái)讓我們的團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)烈的凝聚力呢?通過(guò)邦元東方紅老師自主研發(fā)的《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》2天訓(xùn)練課程,相信您一定能找到答案!
課程目標(biāo):
● 打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)、充滿(mǎn)激情的團(tuán)隊(duì)
● 培養(yǎng)積極主動(dòng)、自發(fā)工作、富有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì);
● 掌握高效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)互助激勵(lì)的技巧
● 樹(shù)立與企業(yè)共存亡的大局價(jià)值觀:顧全大局、與企業(yè)共贏
● 明確一致目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
● 讓樹(shù)立感恩惜福,真誠(chéng)溝通,活在當(dāng)下,愛(ài)心奉獻(xiàn)的積極心態(tài)
授課方式: 專(zhuān)題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。
課程核心模塊:
第一模塊:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè):
- 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧
- 掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧
- 建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作
- 高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造;
- 核心素質(zhì)導(dǎo)入:信任、責(zé)任、付出并存……
溝通在我們的生活中無(wú)處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50%的時(shí)間都在溝通,日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)過(guò)“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來(lái)還是溝通,可以說(shuō)管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營(yíng)的成敗。”
激勵(lì)一劑治療懶惰與消極的良藥店,但激勵(lì)方法多樣,且無(wú)定規(guī),如何執(zhí)行?如何操作?尺度如何把握?這些是許多團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)常遇到的問(wèn)題,本模塊內(nèi)容如何理解激勵(lì)原理、如何運(yùn)用可控制的激勵(lì)方法來(lái)展開(kāi),切實(shí)幫助廣大經(jīng)理人從理論與實(shí)踐兩個(gè)層面恰當(dāng)掌握激勵(lì)的精髓,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、進(jìn)而達(dá)成組織目標(biāo)。
- 造成溝通問(wèn)題的障礙?
- 向上級(jí)、向下級(jí)、同級(jí)跨部門(mén)溝通應(yīng)該掌握哪些技巧?如何提高溝通效果?
- 激勵(lì)的核心技巧與尺度如何把握?
第三模塊:目標(biāo)管理與執(zhí)行:
目標(biāo)是一種未來(lái)的愿景。而目標(biāo)管理是每一個(gè)學(xué)員都應(yīng)該具備的一種基本的自我管理技能,它通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理,由于這種作法特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理,故被稱(chēng)為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過(guò)演練中體會(huì)目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助管理者落實(shí)目標(biāo)管理,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),從而達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。
- 目標(biāo)診斷:如何設(shè)定可操作性的目標(biāo)?
- 建立可行性計(jì)劃;
- 管控計(jì)劃執(zhí)行情況;
- 評(píng)估執(zhí)行結(jié)果;
- 推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)管理應(yīng)注意的問(wèn)題。
基于現(xiàn)代生活與工作的壓力,大多數(shù)的職場(chǎng)人士常感工作千頭萬(wàn)緒,身心交瘁,疲于應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部及合伙伙伴中的沖突事件和企業(yè)管理中層出不窮的各種問(wèn)題。缺乏安全感,心理壓力過(guò)大,面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力。相當(dāng)一部分管理者有一種朝不保夕的危機(jī)感。
工作負(fù)荷過(guò)重、身心健康每況愈下;
人與人之間日趨的冷漠和隔閡;
企業(yè)團(tuán)隊(duì)中員工與員工之間的沖突;
團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力、執(zhí)行中推卸責(zé)任至目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn);
工作環(huán)境中的彼此欺瞞、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的爾虞我詐;
……
太多太多的情景,讓我們焦躁不安!于是,我們倡導(dǎo)讓更多團(tuán)隊(duì)成員回歸人性,回歸人性中最質(zhì)樸的部分!就從我們作為自己開(kāi)始……
- 我是誰(shuí)?
- 我從哪里來(lái)?
- 我要往哪里去?
往期學(xué)員推薦語(yǔ):
在兩天一夜的訓(xùn)練中,個(gè)人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)才能等均得到充分體現(xiàn),是企業(yè)作為干部選拔與培育的極佳課程,非常值得您花時(shí)間來(lái)參加! -----扶元堂陳總
在訓(xùn)練中,讓我們清晰的看到了企業(yè)興衰成敗的過(guò)程,讓所有參加者深刻地意識(shí)到企業(yè)要發(fā)展得好,需要全體干部、員工的通力合作,這里涉及干部極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力及員工徹底的執(zhí)行力,缺一不可,是一個(gè)全員都值得參與的好課程! -----瘋狂李陽(yáng)英語(yǔ)鄭總
一個(gè)好的企業(yè)、好的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要規(guī)劃好清晰的年度、季度、月度目標(biāo),作好充分分析后再一步步的踏實(shí)覆行,這是一個(gè)前題,也是一個(gè)好的開(kāi)端,作為部門(mén)主管,這一點(diǎn)尤其重要,訓(xùn)練課程的巧妙設(shè)計(jì),這一點(diǎn)讓我徹底感悟。感謝東方紅老師,相信這個(gè)課程同樣也能帶給其他的學(xué)員更多的收獲!
------瘋狂李陽(yáng)鄧總
一個(gè)企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)者、承載著向上與向下溝通的重任,只要溝通的問(wèn)題解決了,其他問(wèn)題都將迎刃而解。2天訓(xùn)練中,了解了很多核心溝通技巧、目標(biāo)管理與執(zhí)行的方法……感謝東方紅老師、感謝邦元優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)給了我這么多的啟發(fā)! ------普洛斯北京分公司葛總
……
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主講導(dǎo)師:東方紅導(dǎo)師:
中國(guó)科技大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)士
國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證培訓(xùn)師
邦元管理培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司首席培訓(xùn)師
中國(guó)首個(gè)將孔子思想成功導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn)的資深教練
東方紅老師有著多年對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的積淀和對(duì)西方先進(jìn)管理技術(shù)的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式的同時(shí),融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內(nèi)涵,獨(dú)創(chuàng)性地開(kāi)發(fā)出“東西方管理特色相結(jié)合”的體驗(yàn)式系列管理課程。
在針對(duì)企業(yè)的“團(tuán)隊(duì)發(fā)展、企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)、心態(tài)調(diào)整、溝通技巧訓(xùn)練、人力資源開(kāi)發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨(dú)到的見(jiàn)解與造詣。
近二十年的職場(chǎng)生涯中,從基層做起、歷任項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有獨(dú)特的理解與經(jīng)驗(yàn)。自主研發(fā)《體驗(yàn)式培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(ETCT)》《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》等專(zhuān)業(yè)高端課程,在業(yè)界形成良好的口碑!
時(shí)間地點(diǎn):2012年9月21-22日;11月23-24日; 廣州
八月特惠:1680元/人/2天,團(tuán)購(gòu)價(jià)2000元/3人(不含稅,食宿可代訂、費(fèi)用自理)
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