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PPT完善管理報(bào)告的思路與結(jié)構(gòu)

參加對象:各部門主管、工程師、商務(wù)合作部、對外聯(lián)絡(luò)部等需要向客戶做演示,向上級做匯報(bào)的職業(yè)經(jīng)理人

公開課編號 GKK1686
主講老師 楊云
參加費(fèi)用 1980元
課時安排 1天
近期開課時間 2012-10-19
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
此公開課暫無其他開課計(jì)劃!

公開課大綱

2012年10月19日   周五     1980元   上海

提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦
備注:小班授課,同步操作,限招20人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。

課程對象:
各部門主管、工程師、商務(wù)合作部、對外聯(lián)絡(luò)部等需要向客戶做演示,向上級做匯報(bào)的職業(yè)經(jīng)理人

培訓(xùn)亮點(diǎn):
1、作為一個職業(yè)經(jīng)理人,您的報(bào)告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您的信息是有價(jià)值的,并使他們記住您所講的信息。
2、通過本課程中引用的大量頂級咨詢公司報(bào)告案例分析和實(shí)時案例演練,我們將教你如何在當(dāng)今的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件下,靈活應(yīng)用這么技巧、使你的觀點(diǎn)效果顯著的直觀工具---POWERPOINT。
3、本課程將使您一步步地建立一個引人注目、不同凡響的演示報(bào)告。本課程揭示了演示報(bào)告所必備的技能和技巧。
4、它將使你成為管理報(bào)告演講中的主角和明星。本課題的培訓(xùn)并不是普及性的操作技巧培訓(xùn),而是管理型、應(yīng)用型、提高型的使用技巧培訓(xùn)。是由技術(shù)管理提高到藝術(shù)管理的職業(yè)經(jīng)理人必修課題之一。

培訓(xùn)收益:  
1、15分鐘內(nèi)將WORD文件轉(zhuǎn)化為PPT管理報(bào)告的快速方法;
2、PowerPoint管理報(bào)告的思路和一般演示文件的篇章結(jié)構(gòu);
3、創(chuàng)造一個有影響力的直觀畫面的基本要素:說什么,為什么說,怎樣說。
4、怎樣用不同的圖標(biāo)形式表達(dá)管理思想傳遞管理信息:圓形圖表、條形圖表、柱狀圖表、線形圖表、圓點(diǎn)圖表、雷達(dá)圖表、矩陣圖、二維分析、魚刺圖、MECE圖、流程圖、組織架構(gòu)圖、甘特圖、照片;
5、圖表使用準(zhǔn)則和在EXCEL中制作編輯圖標(biāo)
6、如何選擇字體、色彩、合適的圖表標(biāo)題等
7、如何使用動畫、鏈接、圖畫
8、如何使用POWERPOINT所帶的版式和模板
 
課程大綱:
模塊一:實(shí)際案例分析

1.為何博士的報(bào)告讓人疑惑?--思維與表達(dá)的關(guān)系。
2.總經(jīng)理為何沒有說服董事會?--報(bào)告中常見的問題。
3.咨詢公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識存在的問題?--結(jié)構(gòu)的威力。
4.市場原來是這樣的---世界頂級市場調(diào)研公司如何堆砌市場數(shù)據(jù)。
5.所有問題的所在
6.修正的效果

模塊二:解決問題步驟
1.基本操作概述(略)
2.管理報(bào)告的結(jié)構(gòu)
3.三大類畫面的區(qū)分
4.文字畫面的原則
5.圖表準(zhǔn)則
6.5種圖表樣式的對比關(guān)系類型
7.圖表應(yīng)用的五個步驟
8.目標(biāo)--主題--對比關(guān)系--數(shù)據(jù)--圖表
9.12種圖表問題的解決方案
10.視覺比喻問題解決方案
11.概念性主題的表達(dá)方式
12.由誰
13.在哪里
14.做什么
15.畫面設(shè)計(jì)的三個要素
16.用PPT表達(dá)思想
17.管理結(jié)構(gòu)
18.工作流程
19.業(yè)績趨勢和分析
20.競爭對手的對比
21.PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

模塊三:文本圖標(biāo)應(yīng)用
1.概念性圖表的介紹
2.標(biāo)題與圖形的結(jié)合問題
3.組織架構(gòu)圖的另一種簡便方式
4.流程圖的編制
5.概念圖形的應(yīng)用
6.結(jié)構(gòu)圖形的應(yīng)用
7.圖形工具箱的應(yīng)用

模塊四: 數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系
1.成分對比關(guān)系與圖形
2.項(xiàng)類對比關(guān)系與圖形
3.時間序列對比關(guān)系與圖形
4.頻率分布對比關(guān)系與圖形
5.相關(guān)性對比關(guān)系與圖形

模塊五:報(bào)告結(jié)構(gòu)
1.對比案例演示
2.報(bào)告結(jié)構(gòu)剖析
3.模版應(yīng)用
4.頂級咨詢公司報(bào)告欣賞分析

模塊六:實(shí)戰(zhàn)演練
1.如果您愿意,可以在參加公開課前一周,提供一份您自己制作的較滿意的PPT,我們會請講師對您的PPT點(diǎn)評并提出改進(jìn)建議.
2.如果您目前正在為制作管理報(bào)告煩惱,也可以將具體問題發(fā)送給我們,我們會請講師單獨(dú)為您指導(dǎo)!

講師介紹
首席顧問 楊云老師簡介
1.實(shí)戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運(yùn)營管理專家;
2.現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范;
3.聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提升運(yùn)營管理效率,提高流程改善質(zhì)量;
4.具有實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)、流程優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)部顧問經(jīng)驗(yàn)。

【背景介紹】
1.職場經(jīng)驗(yàn):
6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn),目前自己運(yùn)營一家合資實(shí)業(yè)公司。
對制造業(yè)、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)熟悉;又具有十年各行業(yè)豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課超過五百天,培訓(xùn)企業(yè)過千家。
曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學(xué)校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;上海國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長;國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理;國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;國內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事等;現(xiàn)任某品牌服飾企業(yè)董事長;中日合資食品公司總經(jīng)理;上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會秘書長等。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實(shí)施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項(xiàng)目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問題。

2.學(xué)歷及教育背景:
上海師范大學(xué)       理論物理系        學(xué)士
澳大利亞悉尼大學(xué)   教育系            訪問學(xué)者
上海交通大學(xué)       管理學(xué)院          MBA
美國西海岸大學(xué)     工商管理博士      DBA

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