人才甄選核心技術(shù)認(rèn)證課程

人才甄選核心技術(shù)認(rèn)證課程——3天系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)型學(xué)習(xí)  

• 《培訓(xùn)》雜志2012年開(kāi)年首推精品課程
• 暢銷(xiāo)書(shū)《過(guò)去預(yù)測(cè)未來(lái)——行為面試法》作者傾心打造

 課程背景
人才是組織最為寶貴的資源。依靠人才驅(qū)動(dòng)績(jī)效，已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的共識(shí)。誰(shuí)擁有了優(yōu)秀人才，誰(shuí)就可能會(huì)立于不敗。
在人才管理中，人才甄選是第一關(guān)，也是最為關(guān)鍵的一關(guān)?，F(xiàn)代企業(yè)走出依賴(lài)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)選人的階段，紛紛遵照科學(xué)的甄選流程，借用科學(xué)的測(cè)評(píng)工具，來(lái)輔助人事決策。
本課程以“小組活動(dòng)”和“結(jié)構(gòu)化面試”兩個(gè)最常用的關(guān)鍵技術(shù)為核心內(nèi)容，是智鼎專(zhuān)家們十幾年來(lái)實(shí)踐智慧的結(jié)晶，以現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)為特色，以掌握實(shí)用技術(shù)為宗旨。
本認(rèn)證課程是智鼎公司的一項(xiàng)品牌課程，以質(zhì)量和口碑為核心價(jià)值，以打造“中國(guó)質(zhì)量最好的‘人才甄選技術(shù)’培訓(xùn)課程”為目標(biāo)，其使命是推動(dòng)現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)在組織中的科學(xué)應(yīng)用，通過(guò)人才投資，幫助組織贏得可持續(xù)成長(zhǎng)。
 
學(xué)員收益

• 系統(tǒng)、全面了解最新的人才甄選技術(shù)
• 掌握小組活動(dòng)的評(píng)分方法和設(shè)計(jì)技巧
• 掌握結(jié)構(gòu)化面試中行為面試和情景面試的評(píng)分和設(shè)計(jì)技巧
• 了解心理測(cè)驗(yàn)在人事決策中的作用
• 全面提升人才甄選過(guò)程的科學(xué)性

課程對(duì)象

• 人力資源管理部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員和管理人員
• 用人部門(mén)的管理者 

課程內(nèi)容 
（一）人才甄選基礎(chǔ)理論（3學(xué)時(shí)）
1、人才甄選基本流程
2、勝任力模型及其開(kāi)發(fā)技術(shù)
3、心理測(cè)量學(xué)基本原理
 
（二）“小組活動(dòng)”的評(píng)分與設(shè)計(jì)方法（6學(xué)時(shí)）
1、行為測(cè)量五步法ORCSE
2、“小組活動(dòng)”錄像觀摩、評(píng)分練習(xí)
3、“小組活動(dòng)”的設(shè)計(jì)原理與技巧
 
（三）“結(jié)構(gòu)化面試”的評(píng)分與設(shè)計(jì)方法（6學(xué)時(shí)）
1、結(jié)構(gòu)化面試手冊(cè)的基本要素
2、結(jié)構(gòu)化面試的主持和提問(wèn)技巧
3、行為面試題目的追問(wèn)技巧
4、行為面試的評(píng)分原理與模擬練習(xí)
5、情景面試的評(píng)分原理與模擬練習(xí)
6、好的面試題目應(yīng)該具備的特征
 
（四）心理測(cè)驗(yàn)工具的選擇與應(yīng)用（2學(xué)時(shí)）
1、認(rèn)知類(lèi)測(cè)驗(yàn)的應(yīng)用
2、個(gè)性類(lèi)測(cè)驗(yàn)的應(yīng)用
3、在線測(cè)評(píng)系統(tǒng)的應(yīng)用
 
（五）結(jié)業(yè)考試（1小時(shí)）
1、知識(shí)點(diǎn)考察
2、錄像評(píng)分  
 
課程特色

• 國(guó)際通用的先進(jìn)理念和技術(shù)
• 小班授課，實(shí)戰(zhàn)演練，注重學(xué)員的參與和互動(dòng)
• 內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，以實(shí)際操作為主，以理論講授為輔
• 認(rèn)證課程，嚴(yán)格考核后方可頒發(fā)證書(shū)
• 《培訓(xùn)》雜志2012年開(kāi)年首推精品課程
• 暢銷(xiāo)書(shū)《過(guò)去預(yù)測(cè)未來(lái)——行為面試法》作者傾心打造

 
開(kāi)課時(shí)間

• 2012年4月19-21日北京
• 2012年9月13-15日北京
• 對(duì)集團(tuán)性客戶(hù)，可以采用專(zhuān)場(chǎng)定做的方式實(shí)施課程，對(duì)內(nèi)容可略做調(diào)整，時(shí)間可商定。

 
講師介紹
田效勛先生 人才甄選和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專(zhuān)家，北京智鼎管理咨詢(xún)有限公司首席咨詢(xún)師，北京師范大學(xué)心理學(xué)博士后，管理學(xué)博士學(xué)位。兼職北京師范大學(xué)MBA中心客座教授，是清華管理學(xué)院、中國(guó)銀行國(guó)際金融研修院、中石化管理干部學(xué)院、國(guó)家電網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)師，在中國(guó)較早系統(tǒng)、規(guī)范地應(yīng)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)于組織的人才甄選和發(fā)展。國(guó)內(nèi)首家在線面試題庫(kù)系統(tǒng)的創(chuàng)始人。曾為中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、諾基亞（中國(guó)）、同仁堂集團(tuán)、政府部門(mén)等組織提供人事決策和人才測(cè)評(píng)與發(fā)展服務(wù)。出版專(zhuān)著：《競(jìng)聘上崗》、《過(guò)去預(yù)測(cè)未來(lái)：行為面試法》、《發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)潛能—情景模擬測(cè)驗(yàn)技術(shù)應(yīng)用手冊(cè)》。
 
連旭女士  北京智鼎管理咨詢(xún)有限公司資深咨詢(xún)師，評(píng)價(jià)中心事業(yè)部總經(jīng)理。北京師范大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位，曾任聯(lián)想集團(tuán)人力資源經(jīng)理。曾為中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信建投證券公司、大連商品交易所、NOKIA、同仁堂、中國(guó)航天科工集團(tuán)二院等大中型企業(yè)提供人才測(cè)評(píng)和發(fā)展服務(wù)。出版專(zhuān)著：《校園招聘規(guī)范化操作手冊(cè)》。
 
胡煒先生 北京智鼎管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)咨詢(xún)師，全球職業(yè)規(guī)劃師，中國(guó)高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心講師。曾為中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、大連商品交易所、諾基亞（中國(guó)）、航天科工集團(tuán)某院、金融街控股集團(tuán)、網(wǎng)易等著名企業(yè)提供人事決策和人才發(fā)展咨詢(xún)服務(wù)。出版專(zhuān)著：《校園招聘規(guī)范化操作手冊(cè)》。
   
考核與證書(shū)
考核分課堂表現(xiàn)和結(jié)業(yè)考試兩個(gè)部分，各占50%的權(quán)重。課堂表現(xiàn)包括：出勤、提問(wèn)、回答、參與討論等。結(jié)業(yè)考試將采取閉卷考試的方式，分理論和實(shí)踐（即錄象評(píng)分）兩個(gè)部分，各占60%和40%的權(quán)重。
根據(jù)考核結(jié)果，將頒發(fā)兩類(lèi)證書(shū)：合格證書(shū)和優(yōu)秀證書(shū)。
 
價(jià)格說(shuō)明 
公開(kāi)課3600元人民幣/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、證書(shū)等）
集團(tuán)性客戶(hù)定做課程  2萬(wàn)元人民幣/天