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管理技能
管理復制特訓營(張涵中)
參加對象:企業(yè)管理人員,團隊公開課編號
GKK10650
主講老師
張涵中
參加費用
8800元
課時安排
2天
近期開課時間
2019-05-18
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
開課時間: 2019年5月18-19日 寧波
2019年6月15-16日武漢
2019年8月17-18日 鄭州
學習投資:5800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
課程背景: 伴隨著中國經濟的轉型升級,中國企業(yè)的經營管理向縱深挺進,中國社會急需一大批與之相適應的卓越管理者!隨著企業(yè)的快速成長,迫使大量企業(yè)通過提拔基層員工、技術骨干、業(yè)務骨干等非專業(yè)管理者從事企業(yè)經營管理工作。如何快速提升中國企業(yè)管理人員的核心能力,如何快速、有效、復制培養(yǎng)他們的管理能力,成為企業(yè)亟待解決的重大課題!
今天,我們的專家導師,經過十余年針對數千家企業(yè)的研究,總結出中國企業(yè)管理人員的核心能力構成,分為:個人技能、人際技能、團隊技能3大板塊。具體表現(xiàn)為:組織力、凝聚力、奮斗力、效率力、溝通力、教導力、影響力、分析力、動員力、行動力等多項核心能力。
通過對這些能力的針對性學習與培養(yǎng),幫助中國管理者快速獲得技能提升,完成從兵到將,由將至帥的職業(yè)生涯發(fā)展,助推中國企業(yè)基業(yè)長青!
課程大綱:
一:管理者能力素質模型
二:十大核心技能
1、組織力——創(chuàng)建團隊
2、凝聚力——文化建設
3、奮斗力——堅持不懈
4、效率力——高效工作
5、溝通力——深入人心
6、教導力——震撼心靈
7、影響力——獲得認同
8、思維力——科學決策
9、動員力——一呼百應
10、行動力——創(chuàng)造結果
三:團隊發(fā)展的階段與管理策略
講師簡介: 張涵中 老師
咨詢式培訓專家
企管碩士
經濟學博士
北京大學EMBA總裁班導師
國家級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務平臺專家
2019年6月15-16日武漢
2019年8月17-18日 鄭州
學習投資:5800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
課程背景: 伴隨著中國經濟的轉型升級,中國企業(yè)的經營管理向縱深挺進,中國社會急需一大批與之相適應的卓越管理者!隨著企業(yè)的快速成長,迫使大量企業(yè)通過提拔基層員工、技術骨干、業(yè)務骨干等非專業(yè)管理者從事企業(yè)經營管理工作。如何快速提升中國企業(yè)管理人員的核心能力,如何快速、有效、復制培養(yǎng)他們的管理能力,成為企業(yè)亟待解決的重大課題!
今天,我們的專家導師,經過十余年針對數千家企業(yè)的研究,總結出中國企業(yè)管理人員的核心能力構成,分為:個人技能、人際技能、團隊技能3大板塊。具體表現(xiàn)為:組織力、凝聚力、奮斗力、效率力、溝通力、教導力、影響力、分析力、動員力、行動力等多項核心能力。
通過對這些能力的針對性學習與培養(yǎng),幫助中國管理者快速獲得技能提升,完成從兵到將,由將至帥的職業(yè)生涯發(fā)展,助推中國企業(yè)基業(yè)長青!
課程大綱:
一:管理者能力素質模型
二:十大核心技能
1、組織力——創(chuàng)建團隊
2、凝聚力——文化建設
3、奮斗力——堅持不懈
4、效率力——高效工作
5、溝通力——深入人心
6、教導力——震撼心靈
7、影響力——獲得認同
8、思維力——科學決策
9、動員力——一呼百應
10、行動力——創(chuàng)造結果
三:團隊發(fā)展的階段與管理策略
講師簡介: 張涵中 老師
咨詢式培訓專家
企管碩士
經濟學博士
北京大學EMBA總裁班導師
國家級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務平臺專家
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