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管理技能
企業(yè)變革期的員工心理管理實(shí)戰(zhàn)(王苑)
參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、HR、部門負(fù)責(zé)人。公開課編號(hào)
GKK10588
主講老師
王苑
參加費(fèi)用
3600元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2019-09-11
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
企業(yè)中高層管理者、HR、部門負(fù)責(zé)人。課程大綱
講師介紹
王苑老師
首都師范大學(xué)心理學(xué)研究生
原天力亞太中國區(qū)副總裁(跨國EAP公司)
國家EAP專業(yè)委員會(huì)首席顧問
德國MPE領(lǐng)導(dǎo)力測評(píng)師和教練
經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力教練
EAP 資深實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)講師
變革/危機(jī)/員工心理管理專家
11年心理學(xué)在管理中應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)
3000多個(gè)個(gè)案的咨詢經(jīng)驗(yàn)
配合企業(yè)重大變革管理50多起
配合企業(yè)危機(jī)管理100多起
【背景介紹】
13年外企,2年國企,6年民企工作經(jīng)驗(yàn);
2年在管理、教練、講師、EAP顧問、心理咨詢師等的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
13年在管理咨詢行業(yè):人才測評(píng)項(xiàng)目、變革管理項(xiàng)目、危機(jī)管理項(xiàng)目等;
綜合教育背景:工學(xué)學(xué)士、首都師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生、管理教練、心理咨詢師;
【授課風(fēng)格】
培訓(xùn)借鑒了心理咨詢技術(shù)的各類體驗(yàn)式的方法,大量采用案例研討、情境學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)模擬以及促動(dòng)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等以學(xué)員為中心的訓(xùn)練等方式,使參與者在深度的體驗(yàn)中獲得感悟和領(lǐng)會(huì)。
為多家跨國公司開發(fā)并實(shí)施培訓(xùn)課程,擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和高級(jí)教練輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),課程深受員工喜愛
注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地
咨詢式的培訓(xùn)、以學(xué)員痛點(diǎn)為核心
案例式培訓(xùn)以情境學(xué)習(xí)為主要形式
輕松幽默,互動(dòng)性強(qiáng),體驗(yàn)深刻
親和力強(qiáng),引導(dǎo)思考、注重實(shí)用性
日期 | 時(shí)間 | 模塊 | 具體模塊 |
第一天 | 上午 | 破冰和開場 | 使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來 管理者在變革管理中時(shí)常遇到的失敗與困惑 管理者常見的典型管理誤區(qū)和原因分析 概述員工在變革中的心理變化規(guī)律曲線 從管理者的角度,談對(duì)于本次課程的重點(diǎn)期待? |
變革前期 | 當(dāng)組織將調(diào)整的具體的方案還沒有出臺(tái)時(shí): “小道消息”滿天飛,怎么辦? 員工常見的心理防御以及應(yīng)對(duì)策略 如何應(yīng)對(duì)員工腦中的許多問號(hào)? 變革前期管理中的常見錯(cuò)誤方式 變革前期的“管理、溝通-----行動(dòng)指南” |
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下午 | 變革中期 | 當(dāng)公司宣布調(diào)整方案的具體細(xì)則方案后: 常見員工的四種“心理應(yīng)對(duì)策略” 員工的典型心理現(xiàn)象分析:空白心理/完形心理/從眾心理/博弈心理 典型案例情景演習(xí)與討論 變革中期的“管理、溝通-----行動(dòng)指南” |
|
第二天 | 上午 | 變革中期 | 當(dāng)公司宣布調(diào)整人員的名單后: 如何做好轉(zhuǎn)崗或離職的員工做面談? 常見員工的負(fù)面情緒與行為反應(yīng) 常見員工的情緒狀態(tài)以及疏導(dǎo)技巧 溝通中的正向引導(dǎo)技術(shù) 員工危險(xiǎn)信號(hào)的識(shí)別 典型案例情景演練與討論 自我情緒的覺察及情緒平復(fù)技巧 |
下午 | 變革后期 | 當(dāng)公司組織的調(diào)整已經(jīng)執(zhí)行后: 如何應(yīng)對(duì)留下來員工的“幸存者綜合癥”? 在應(yīng)對(duì)變化中“人的適應(yīng)心理活動(dòng)規(guī)律” 評(píng)估和辨識(shí)員工的“不同心理類型”情況 如何應(yīng)對(duì)和幫助“不同心理類型”的員工去面對(duì)變化? 典型案例情景演習(xí)與討論 |
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在實(shí)際管理中的具體應(yīng)用 | 實(shí)際案例練習(xí) 每組展示成果 學(xué)員-講師點(diǎn)評(píng) |
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回顧和總結(jié) | 總結(jié)培訓(xùn)的收獲,制定行動(dòng)計(jì)劃 |
講師介紹
王苑老師
首都師范大學(xué)心理學(xué)研究生
原天力亞太中國區(qū)副總裁(跨國EAP公司)
國家EAP專業(yè)委員會(huì)首席顧問
德國MPE領(lǐng)導(dǎo)力測評(píng)師和教練
經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力教練
EAP 資深實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)講師
變革/危機(jī)/員工心理管理專家
11年心理學(xué)在管理中應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)
3000多個(gè)個(gè)案的咨詢經(jīng)驗(yàn)
配合企業(yè)重大變革管理50多起
配合企業(yè)危機(jī)管理100多起
【背景介紹】
13年外企,2年國企,6年民企工作經(jīng)驗(yàn);
2年在管理、教練、講師、EAP顧問、心理咨詢師等的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
13年在管理咨詢行業(yè):人才測評(píng)項(xiàng)目、變革管理項(xiàng)目、危機(jī)管理項(xiàng)目等;
綜合教育背景:工學(xué)學(xué)士、首都師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生、管理教練、心理咨詢師;
【授課風(fēng)格】
培訓(xùn)借鑒了心理咨詢技術(shù)的各類體驗(yàn)式的方法,大量采用案例研討、情境學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)模擬以及促動(dòng)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等以學(xué)員為中心的訓(xùn)練等方式,使參與者在深度的體驗(yàn)中獲得感悟和領(lǐng)會(huì)。
為多家跨國公司開發(fā)并實(shí)施培訓(xùn)課程,擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和高級(jí)教練輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),課程深受員工喜愛
注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地
咨詢式的培訓(xùn)、以學(xué)員痛點(diǎn)為核心
案例式培訓(xùn)以情境學(xué)習(xí)為主要形式
輕松幽默,互動(dòng)性強(qiáng),體驗(yàn)深刻
親和力強(qiáng),引導(dǎo)思考、注重實(shí)用性
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