EQ-i2.0高情商領(lǐng)導(dǎo)力（李老師）

第一模塊：為什么情商對領(lǐng)導(dǎo)者的成功更重要？
 情緒的腦神經(jīng)原理
 什么是情商？
 情商和領(lǐng)導(dǎo)力：正反個案
 領(lǐng)導(dǎo)人脫軌測試
 
第二模塊：詳解情商能力
 情商的5個維度16個能力
 通過解讀情商報告來認識自己的情商
 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的情商圖像：發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)潛力
 識別和確定發(fā)展重點
 
第三模塊:管好情緒，高情商表達
 情緒自覺、控制情緒的策略和方法
 如何提高自我肯定、自我實現(xiàn)？
 自我表達的發(fā)展建議、提升工具
 
第四模塊：提高解決問題能力，做好績效評估會談
 回顧解決問題、堅定直率等情商能力
 如何提高解決問題、堅定直率的情商能力
 如何運用高情商來做好績效評估會談
【練習(xí)】模擬績效評估會談第五模塊：提高同理心能力，建立跨部門協(xié)調(diào)
 回顧同理心、人際關(guān)系、社會責(zé)任能力
 缺乏同理心給領(lǐng)導(dǎo)者造成的后果
 如何提高人際能力
 運用人際能力來提高跨部門的溝通和協(xié)調(diào)
【練習(xí)】跨部門協(xié)調(diào)案例研討
 
第六模塊：運用情商發(fā)展團隊戰(zhàn)斗力
 團隊情緒圖
 脫軌團隊的特征
 建立團隊愿景
 運用情商建立高績效團隊
 
第七模塊：運用情商做好下屬發(fā)展
 90后員工的情緒需求和發(fā)展需求
 提供反饋：微觀動作可以有宏觀效應(yīng)
 在輔導(dǎo)過程中運用情商
【練習(xí)】員工發(fā)展輔導(dǎo)反饋
 
第八模塊：發(fā)展情商，成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者
 課程要點總結(jié)回顧
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力報告制訂“高情商領(lǐng)導(dǎo)者行動計劃”