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TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力(譚兆麟)
參加對象:董事長、總經(jīng)理、高管公開課編號
GKK10321
主講老師
譚兆麟
參加費(fèi)用
19800元
課時(shí)安排
四天三晚
近期開課時(shí)間
2018-11-22
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
今天,我們已身處在一個(gè)劇變的時(shí)代,無論是VUCA、還是移動互聯(lián),還是高頻率出現(xiàn)的顛覆創(chuàng)新與跨界打劫,都讓我們在帶領(lǐng)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)時(shí)增加了巨大的不確定性!
•那么,領(lǐng)導(dǎo)力是天生的嗎?
•NO,你不必天生具有領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)者并非“天造英才”,卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者是通過有效的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練出來的。
•如果不愿意將您的目光長時(shí)間離開您身處的海岸就不能發(fā)現(xiàn)新大陸——就請您離開四天吧!
•歡迎您走進(jìn)TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練Ⅰ階課程—《TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練®》
如果問一位企業(yè)家:“未來十年您面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?”恐怕十有八九的企業(yè)家都會回答是組織發(fā)展與人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)已經(jīng)意識到領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的重要性,但絕大多數(shù)中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)仍然處于非體系化階段,缺乏有效的達(dá)成路徑。拓普理德根據(jù)多年來的研究與實(shí)踐,在中國第一次系統(tǒng)性、創(chuàng)新性地提出了符合中國本土的“TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)引擎驅(qū)動系統(tǒng)”,幫助中國企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才,打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍,鍛造組織基業(yè)長青的“領(lǐng)導(dǎo)引擎”。
TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練模型
國內(nèi)外培訓(xùn)咨詢大師與專家共同研發(fā)設(shè)計(jì),匯聚全球領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培養(yǎng)的最新研究成果。
結(jié)合美國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練(BLF)之精髓,融領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)訓(xùn)練、企業(yè)教練技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理于一體。
基于拓普理德自主研發(fā)的“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與訓(xùn)練模型“,從領(lǐng)導(dǎo)自我到領(lǐng)導(dǎo)他人,進(jìn)而有效地領(lǐng)導(dǎo)組織達(dá)成成果,這是中國領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的創(chuàng)新突破。
2004年經(jīng)國家商標(biāo)專利局正式注冊知識產(chǎn)權(quán),專利號為4021797。歷時(shí)18年市場驗(yàn)證,14次改版升級。
逾40000位企業(yè)老板和高層管理人員體驗(yàn)、實(shí)證,是有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典品牌課程。
培訓(xùn)對象
董事會成員、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員、中高層管理人員
培訓(xùn)投資
19800元/人,四天三晚,含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、餐費(fèi),一次參訓(xùn),可享受終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)!
培訓(xùn)收益
以本土真實(shí)的案例解析, 深度破譯中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀與困境,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力理論知識。
以震撼心靈的行動體驗(yàn),掌握領(lǐng)導(dǎo)者的心智拓展與心性修煉的方法,全方位認(rèn)知自己的心智模式,促成深層次的心智蛻變,快速解除個(gè)人、事業(yè)、生活中的困惑,清晰工作及生活的目標(biāo)。
以全情投入的情景訓(xùn)練,全面塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)者的核心特質(zhì),掌握企業(yè)教練四大關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)思考的思維方式,學(xué)會如何打造教練型組織的有效方法,迅速提升個(gè)人的魅力與非職務(wù)影響力。
以激情四射的思想碰撞,感悟豐富的領(lǐng)導(dǎo)智慧,汲取行之有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,學(xué)會運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力,少用管控力,有效領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營,做基業(yè)長青的企業(yè)。
培訓(xùn)方式
導(dǎo)師講授、互動研討、案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬、心靈體驗(yàn)、視頻教學(xué)等多元化復(fù)合式教學(xué)方式。
培訓(xùn)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練模塊核心內(nèi)容
開篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言
【我的組織靠什么來驅(qū)動?】
【為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力?】
【明明白白做領(lǐng)導(dǎo)】
【我的組織靠什么來驅(qū)動?】
【為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力?】
【明明白白做領(lǐng)導(dǎo)】
【領(lǐng)導(dǎo)力修煉的對應(yīng)層級關(guān)系】
【中國企業(yè)發(fā)展階段的關(guān)鍵特征】
【中國企業(yè)發(fā)展階段的關(guān)鍵特征】
【TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)力觀點(diǎn)】
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)者的自我覺醒
【主題與隱喻】
【描述地圖】
【自畫像】
【PDP性格分析】
【主題與隱喻】
【描述地圖】
【自畫像】
【PDP性格分析】
【領(lǐng)導(dǎo)者的自我檢視與思考】
第二單元:戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【VUCA時(shí)代的焦慮與思考】
【移動互聯(lián)社會你準(zhǔn)備好了嗎?】
【VUCA時(shí)代的焦慮與思考】
【移動互聯(lián)社會你準(zhǔn)備好了嗎?】
【遇見2018,機(jī)遇與挑戰(zhàn)】
【從組織視角看戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力】
【從組織視角看戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力】
【戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的前提:外部思維】
【戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力】
【戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力】
【戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:實(shí)踐案例分享】
第三單元:魅力領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【領(lǐng)導(dǎo)力的三大主要來源】
【領(lǐng)導(dǎo)者品格的三個(gè)維度及其修煉】
【領(lǐng)導(dǎo)力的三大主要來源】
【領(lǐng)導(dǎo)者品格的三個(gè)維度及其修煉】
【真誠領(lǐng)導(dǎo)力的修煉】
【卓越領(lǐng)導(dǎo)人的八大有效性元素修煉】
【卓越領(lǐng)導(dǎo)人的八大有效性元素修煉】
【領(lǐng)導(dǎo)人的“六氣”修煉】
【稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”與老子的“上善若水”】
【稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”與老子的“上善若水”】
第四單元:教練領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【從管控者向卓越管理教練轉(zhuǎn)變】
【企業(yè)教練的定義與原理】
【從管控者向卓越管理教練轉(zhuǎn)變】
【企業(yè)教練的定義與原理】
【教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大核心技術(shù)】
【教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大關(guān)鍵步驟】
【教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大關(guān)鍵步驟】
【教練型領(lǐng)導(dǎo)的六組關(guān)鍵詞】
【教練型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的綜合運(yùn)用】
【教練型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的綜合運(yùn)用】
第五單元:變革領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【變革:跨越非連續(xù)性】
【組織績效與變革模型】
【組織變革中面臨的五大挑戰(zhàn)】
【變革:跨越非連續(xù)性】
【組織績效與變革模型】
【組織變革中面臨的五大挑戰(zhàn)】
【企業(yè)文化層次與變革重點(diǎn)】
【戰(zhàn)略規(guī)劃變革模型】
【戰(zhàn)略規(guī)劃變革模型】
【變革領(lǐng)導(dǎo)力在三個(gè)層面發(fā)揮作用】
【變革領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉】
【變革領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉】
【領(lǐng)導(dǎo)力的行動邏輯與轉(zhuǎn)變升級】
第六單元:共贏領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【我們?yōu)槭裁匆x擇共贏?】
【我們與利益攸關(guān)方的共贏策略】
【我們?yōu)槭裁匆x擇共贏?】
【我們與利益攸關(guān)方的共贏策略】
【王陽明的知行合一】
【邁向人生成功的四個(gè)關(guān)鍵步驟】
【邁向人生成功的四個(gè)關(guān)鍵步驟】
【領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)設(shè)定】
【承諾的力量】
【結(jié)語:生命的意義】
【承諾的力量】
【結(jié)語:生命的意義】
客戶見證
這是一場震憾心靈的培訓(xùn),不僅是一次領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí),更是對自己身心靈的全面“體檢”——真實(shí)的認(rèn)識自己,對生命、事業(yè)、親情的反思,激發(fā)了自己更進(jìn)一步的修煉領(lǐng)導(dǎo)魅力,也迫切的把譚老師的課程引進(jìn)了公司,把領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)的課程變成我們?nèi)A陽人的必修課,事實(shí)證明,成效斐然!
——惠州市華陽多媒體電子有限公司 總經(jīng)理 彭向陽
我見過認(rèn)真的培訓(xùn)公司,但是我沒有見過拓普理德這么認(rèn)真的公司,沒有見過拓普理德這么“玩命”一樣為客戶服務(wù)的公司,真的非常感謝拓普理德帶給曼妮芬的改變和幫助!
——匯潔集團(tuán) 董事長 呂興平
沒有走進(jìn)拓普理德《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》時(shí),我一直都有疑惑的心情,但是當(dāng)我真正走進(jìn)課堂以后,在譚兆麟老師的精彩授課下,我感悟到了這堂課程的價(jià)值以及帶給我的幫助,沒有猶豫立刻和拓普理德簽到長期合同,邀請譚老師到公司給各大事業(yè)部的老總和高層進(jìn)行培訓(xùn),非常感謝拓普理德!感謝譚老師!
——比亞迪股份有限公司 人力資源總經(jīng)理 劉煥明
拓普理德作為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略合作伙伴,對于集團(tuán)公司的發(fā)展與成長的影響是深遠(yuǎn)的,攜手10余載,我們幾乎所有高管都參加過《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》,并從中深深受益,真誠祝愿拓普理德《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》能給更多企業(yè)帶來價(jià)值!
——廣州尚品宅配股份有限公司 董事長 李連柱
10年前我?guī)е?jīng)營的困惑,及對課程審慎懷疑的態(tài)度來到《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課堂,從旁觀到全身心投入,從審慎懷疑到與譚兆麟老師相見恨晚,短短幾天讓我不僅提升了自我的心性,更從中感悟到領(lǐng)導(dǎo)的真諦與智慧, 這些收獲對于日后新特麗成長為行業(yè)標(biāo)桿具有非同尋常的意義!
——中山市新特麗照明電器有限公司 董事長 孫躍
柏星龍?jiān)谧非蟪蔀橹袊拙瓢b行業(yè)的第一品牌的道路中,深深地感受到人才對企業(yè)發(fā)展的重要性,我們不僅需要一大批優(yōu)秀的專業(yè)人才,更渴求具有領(lǐng)導(dǎo)力的高級經(jīng)理人,與拓普理德的合作,30多位經(jīng)理人的分批培養(yǎng),令我們在綜合管理能力方面得以迅速提高。
——深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 董事長 趙國義
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