培訓搜索引擎

TOPLEAD卓越領導力（譚兆麟）

參加對象：董事長、總經(jīng)理、高管
公開課編號 GKK10321
主講老師 譚兆麟
參加費用 19800元
課時安排 四天三晚
近期開課時間 2018-11-22
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
  • 開課地址：　開課時間：
公開課大綱
今天，我們已身處在一個劇變的時代，無論是VUCA、還是移動互聯(lián)，還是高頻率出現(xiàn)的顛覆創(chuàng)新與跨界打劫，都讓我們在帶領企業(yè)或團隊時增加了巨大的不確定性！
•那么，領導力是天生的嗎？
•NO，你不必天生具有領導力，領導者并非“天造英才”，卓有成效的領導者是通過有效的學習與訓練出來的。
•如果不愿意將您的目光長時間離開您身處的海岸就不能發(fā)現(xiàn)新大陸——就請您離開四天吧！
•歡迎您走進TOPLEAD卓越領導力訓練Ⅰ階課程—《TOPLEAD卓越領導力訓練®》
如果問一位企業(yè)家：“未來十年您面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？”恐怕十有八九的企業(yè)家都會回答是組織發(fā)展與人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)已經(jīng)意識到領導力培養(yǎng)的重要性，但絕大多數(shù)中國企業(yè)的領導力培養(yǎng)仍然處于非體系化階段，缺乏有效的達成路徑。拓普理德根據(jù)多年來的研究與實踐，在中國第一次系統(tǒng)性、創(chuàng)新性地提出了符合中國本土的“TOPLEAD領導引擎驅動系統(tǒng)”，幫助中國企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀領導人才，打造卓越的領導人才隊伍，鍛造組織基業(yè)長青的“領導引擎”。
TOPLEAD卓越領導力訓練模型
 
國內外培訓咨詢大師與專家共同研發(fā)設計，匯聚全球領導力開發(fā)與培養(yǎng)的最新研究成果。
結合美國領導力訓練（BLF）之精髓，融領導心理學訓練、企業(yè)教練技術與企業(yè)經(jīng)營管理于一體。 
基于拓普理德自主研發(fā)的“TOPLEAD卓越領導力開發(fā)與訓練模型“，從領導自我到領導他人，進而有效地領導組織達成成果，這是中國領導力培養(yǎng)的創(chuàng)新突破。
2004年經(jīng)國家商標專利局正式注冊知識產權，專利號為4021797。歷時18年市場驗證，14次改版升級。 
逾40000位企業(yè)老板和高層管理人員體驗、實證，是有效的提升領導力的經(jīng)典品牌課程。
 
培訓對象
董事會成員、核心經(jīng)營團隊成員、中高層管理人員
培訓投資
19800元/人，四天三晚，含學費、講義費、餐費，一次參訓，可享受終身免費復訓！
 
培訓收益
以本土真實的案例解析， 深度破譯中國企業(yè)領導力的現(xiàn)狀與困境，全面系統(tǒng)地學習領導與領導力理論知識。
以震撼心靈的行動體驗，掌握領導者的心智拓展與心性修煉的方法，全方位認知自己的心智模式，促成深層次的心智蛻變，快速解除個人、事業(yè)、生活中的困惑，清晰工作及生活的目標。
以全情投入的情景訓練，全面塑造卓越領導者的核心特質，掌握企業(yè)教練四大關鍵技術與系統(tǒng)思考的思維方式，學會如何打造教練型組織的有效方法，迅速提升個人的魅力與非職務影響力。
以激情四射的思想碰撞，感悟豐富的領導智慧，汲取行之有效的領導方法，學會運用領導力，少用管控力，有效領導企業(yè)運營，做基業(yè)長青的企業(yè)。
 
培訓方式
導師講授、互動研討、案例分析、實戰(zhàn)模擬、心靈體驗、視頻教學等多元化復合式教學方式。
 
培訓內容
領導力訓練模塊核心內容
開篇：卓越領導力訓練導言
【我的組織靠什么來驅動？】
【為什么要學習領導力？】
【明明白白做領導】
【領導力修煉的對應層級關系】
【中國企業(yè)發(fā)展階段的關鍵特征】
【TOPLEAD領導力觀點】
 
第一單元：領導者的自我覺醒
【主題與隱喻】
【描述地圖】
【自畫像】
【PDP性格分析】
【領導者的自我檢視與思考】
 
第二單元：戰(zhàn)略領導力修煉
【VUCA時代的焦慮與思考】
【移動互聯(lián)社會你準備好了嗎？】
【遇見2018，機遇與挑戰(zhàn)】
【從組織視角看戰(zhàn)略領導力】
【戰(zhàn)略領導力的前提：外部思維】
【戰(zhàn)略領導力：領導者的必備能力】
【戰(zhàn)略領導力：實踐案例分享】
 
第三單元：魅力領導力修煉
【領導力的三大主要來源】
【領導者品格的三個維度及其修煉】
【真誠領導力的修煉】
【卓越領導人的八大有效性元素修煉】
【領導人的“六氣”修煉】
【稻盛和夫的“六項精進”與老子的“上善若水”】
 
第四單元：教練領導力修煉
【從管控者向卓越管理教練轉變】
【企業(yè)教練的定義與原理】
【教練型領導的四大核心技術】
【教練型領導的四大關鍵步驟】
【教練型領導的六組關鍵詞】
【教練型領導技術的綜合運用】
 
第五單元：變革領導力修煉
【變革：跨越非連續(xù)性】
【組織績效與變革模型】
【組織變革中面臨的五大挑戰(zhàn)】
【企業(yè)文化層次與變革重點】
【戰(zhàn)略規(guī)劃變革模型】
【變革領導力在三個層面發(fā)揮作用】
【變革領導力的七項修煉】
【領導力的行動邏輯與轉變升級】
 
第六單元：共贏領導力修煉
【我們?yōu)槭裁匆x擇共贏？】
【我們與利益攸關方的共贏策略】
【王陽明的知行合一】
【邁向人生成功的四個關鍵步驟】
【領導者的目標設定】
【承諾的力量】
【結語：生命的意義】
 
客戶見證
這是一場震憾心靈的培訓，不僅是一次領導力的學習，更是對自己身心靈的全面“體檢”——真實的認識自己，對生命、事業(yè)、親情的反思，激發(fā)了自己更進一步的修煉領導魅力，也迫切的把譚老師的課程引進了公司，把領導力系統(tǒng)的課程變成我們華陽人的必修課，事實證明，成效斐然！
——惠州市華陽多媒體電子有限公司  總經(jīng)理 彭向陽
 
我見過認真的培訓公司，但是我沒有見過拓普理德這么認真的公司，沒有見過拓普理德這么“玩命”一樣為客戶服務的公司，真的非常感謝拓普理德帶給曼妮芬的改變和幫助！
——匯潔集團 董事長 呂興平
 
沒有走進拓普理德《卓越領導力訓練》時，我一直都有疑惑的心情，但是當我真正走進課堂以后，在譚兆麟老師的精彩授課下，我感悟到了這堂課程的價值以及帶給我的幫助，沒有猶豫立刻和拓普理德簽到長期合同，邀請譚老師到公司給各大事業(yè)部的老總和高層進行培訓，非常感謝拓普理德！感謝譚老師！
——比亞迪股份有限公司 人力資源總經(jīng)理 劉煥明
 
拓普理德作為集團公司領導力戰(zhàn)略合作伙伴，對于集團公司的發(fā)展與成長的影響是深遠的，攜手10余載，我們幾乎所有高管都參加過《卓越領導力訓練》，并從中深深受益，真誠祝愿拓普理德《卓越領導力訓練》能給更多企業(yè)帶來價值！
——廣州尚品宅配股份有限公司 董事長 李連柱
 
10年前我?guī)е?jīng)營的困惑，及對課程審慎懷疑的態(tài)度來到《卓越領導力訓練》課堂，從旁觀到全身心投入，從審慎懷疑到與譚兆麟老師相見恨晚，短短幾天讓我不僅提升了自我的心性，更從中感悟到領導的真諦與智慧， 這些收獲對于日后新特麗成長為行業(yè)標桿具有非同尋常的意義！
——中山市新特麗照明電器有限公司 董事長 孫躍
 
柏星龍在追求成為中國白酒包裝行業(yè)的第一品牌的道路中，深深地感受到人才對企業(yè)發(fā)展的重要性，我們不僅需要一大批優(yōu)秀的專業(yè)人才，更渴求具有領導力的高級經(jīng)理人，與拓普理德的合作，30多位經(jīng)理人的分批培養(yǎng)，令我們在綜合管理能力方面得以迅速提高。
——深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 董事長 趙國義

上一篇：從技術走向管理的五項修煉（容科）
下一篇：領導魅力演講：演說領導力，倍增影響力（張老師）

培訓現(xiàn)場