六頂思考帽應(yīng)用課程

課程收獲：
1. 主持集中高效的會議
2. 全面系統(tǒng)地看問題，將客觀事實與主觀意見分開
3. 學習如何激發(fā)潛在的創(chuàng)造力，產(chǎn)生更多更好的創(chuàng)意和解決方案
4. 學習用不同的方式解決商業(yè)難題，將似乎無法解決的問題轉(zhuǎn)變?yōu)闄C會
5. 提高團隊工作效率, 節(jié)約高額的時間成本
6. 減少沖突，使團隊更和諧，增強凝聚力

課程特色：
您將學會怎樣把思考過程分為六個重要的模式和角色。每一個角色與一頂特別顏色的“思考帽子”相對應(yīng)，“戴上帽子”意味著聚焦在一種思考模式，“轉(zhuǎn)換不同”的帽子意味著轉(zhuǎn)換不同的思考模式。這種方法可以清晰的界定思考過程中的不同方面，使群體討論和對話主題清晰而且富有成效，并且顯著地提高所有類型復(fù)雜溝通的效果。 課程設(shè)計以學習者為中心，符合成人學習規(guī)律，我們的目標是改變思維方式，最終影響改變行為。課程由全球德博諾思維系統(tǒng)認證的優(yōu)秀認證講師授課，同時將提供官方資料包，該資料由愛德華.德博諾博士親自研發(fā)設(shè)計，為學習和課后練習應(yīng)用提供有力支持和針對性指導(dǎo)。

課程大綱：