顛覆創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力——突破思維定式，推動(dòng)組織變革（王文浩）

【課程收益】
變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中，唯有顛覆性創(chuàng)新才能為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。組織結(jié)構(gòu)和流程的調(diào)整不是解決問題的出路，革新領(lǐng)導(dǎo)方式才是直面危機(jī)、靈活應(yīng)變的良方。創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者不僅能給團(tuán)隊(duì)賦能提高敬業(yè)度，還能不斷激勵(lì)下屬的心智激發(fā)創(chuàng)造力，甚至激發(fā)新生事物帶來(lái)超預(yù)期的組織績(jī)效。當(dāng)前，企業(yè)亟需建立與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的組織創(chuàng)新能力，并打造適應(yīng)組織變革需求的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力，才能在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中釋放潛能，引領(lǐng)新的增長(zhǎng)。
那么，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，您是否也存在著這樣的困惑：
如何在復(fù)雜的外部環(huán)境中洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，主動(dòng)捕捉變化，明確企業(yè)創(chuàng)新方向？
如何在變革時(shí)期整合內(nèi)部資源，驅(qū)動(dòng)組織創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力？
如何打破桎梏，轉(zhuǎn)變思路，讓習(xí)慣于安全感的員工，主動(dòng)接受并積極應(yīng)對(duì)變革？
如何有效運(yùn)用思維工具，搭建領(lǐng)導(dǎo)體系，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力？
如何識(shí)別并認(rèn)知自己的角色和職責(zé)，突破固有思維，成為創(chuàng)新的踐行者？

【課程收益】
全面洞察，捕捉機(jī)遇：洞察產(chǎn)業(yè)變革、行業(yè)變革的未來(lái)趨勢(shì)，全面地認(rèn)知“新常態(tài)”下的領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的自我覺察與突破；
戰(zhàn)略定位，共建認(rèn)知：從戰(zhàn)略層面出發(fā)，發(fā)揮管理者領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的促進(jìn)作用，切實(shí)支撐整體業(yè)務(wù)發(fā)展，真正使創(chuàng)新得以被管理；
強(qiáng)化執(zhí)行，全面提升：診斷內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展困境，培養(yǎng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的操練，分享循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方法，夯實(shí)高效領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力；
激發(fā)動(dòng)力，高效變革：鎖定成功領(lǐng)導(dǎo)的思維定式，發(fā)掘核心領(lǐng)導(dǎo)人才，形成領(lǐng)導(dǎo)力在組織內(nèi)部的“火炬?zhèn)鬟f”，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

【課程特色】
認(rèn)知自我：深入探討轉(zhuǎn)型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新工作，剖析“新常態(tài)”下的市場(chǎng)現(xiàn)狀，搭建卓越領(lǐng)導(dǎo)體系、工具滿載而歸；
學(xué)用結(jié)合：現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、研討互動(dòng)，深度剖析知名公司領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新建設(shè)的實(shí)操案例，使學(xué)員理解更為透徹；
授人以漁：講方法、給工具，現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式交流，分享式教學(xué)；
師點(diǎn)睛：授課專家針對(duì)學(xué)員的疑難問題現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，提供針對(duì)性的解決建議，攻克組織創(chuàng)新難題。