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管理技能
管理人員預(yù)防及化解勞動風(fēng)險(xiǎn)必備知識(梁老師)
參加對象:部門經(jīng)理; 中高層管理人員; 人力資源部的管理人員。公開課編號
GKK7610
主講老師
梁老師
參加費(fèi)用
2680元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2015-08-28
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
第一部分:勞動關(guān)系管理
勞動合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)
民營企業(yè)勞動關(guān)系局部問題突出,潛在的矛盾和問題嚴(yán)重
勞動爭議案件迅增多的原因
勞動者的申訴率高,勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒”
勞動合同= 經(jīng)濟(jì)合同嗎?
企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū);
如何通過試用期與合同期的巧妙聯(lián)系,約定試用期限?
勞動合同中約定的工資是否等于實(shí)際工資?
如何在合同中約定最低工資、加班費(fèi)及制定相關(guān)工資補(bǔ)充協(xié)議?
勞動合同解除條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)防范
業(yè)績排名末位是否可以自然淘汰呢?
用人單位是否享有勞動合同的任意解除權(quán)
勞動關(guān)系管理
知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
反就業(yè)岐視
告知義務(wù)
招聘知情權(quán)與入職管理應(yīng)對措施
錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡
概述
無效勞動合同的預(yù)防
企業(yè)在簽訂勞動合同時(shí)的誤區(qū)
勞動合同起始時(shí)間和訂立時(shí)間
不按時(shí)簽訂勞動合同的違規(guī)成本
勞動合同類別
勞動合同條款= 必備條款+ 約定條款
首次勞動合同試用期的期限、工資
試用期是否必須簽訂勞動合同
合理合法規(guī)避或推遲簽定無固定期限勞動合同
合理使用勞務(wù)派遣,節(jié)約勞動力成本須注意哪些問題?
勞動合同變更
勞動合同的解除和終止
勞動合同終止的唯一條款
協(xié)商解除勞動合同的特點(diǎn)與關(guān)鍵
勞動合同的解除- 不僅僅是補(bǔ)償金!
違規(guī)解除或終止勞動合同的成本
賠償金概念和條例
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
如何辭退員工
非過錯性辭退
關(guān)注程序
規(guī)章制度內(nèi)容不合法(侵權(quán)性條款)
第二部分:人力資源部門職能轉(zhuǎn)變;
總經(jīng)理的戰(zhàn)略伙伴
教練
團(tuán)隊(duì)協(xié)作促成者
組織變革推動者
員工利益的代言人
人力資源部與職能部門的關(guān)系
第三部分:與其他部門溝通的重要性
溝通部門的工作重點(diǎn)
與員工達(dá)成一致
輔導(dǎo)的步驟
何時(shí)需要輔導(dǎo)
輔導(dǎo)時(shí)將工作分成階段
員工關(guān)系不和諧的八大要因
和諧的員工關(guān)系- 好處
員工關(guān)系不良的表象
如何辭退員工
缺乏溝通的部分表現(xiàn)
與員工溝通的三大要點(diǎn)
改善溝通的途徑
員工溝通管理- 溝通現(xiàn)狀
溝通練習(xí)一:怎樣與上級溝通
溝通練習(xí)二:怎樣與同級溝通
溝通練習(xí)三:怎樣與下屬溝通
員工溝通管理- 如何讓溝通更通暢
溝通的技巧
如何與不滿現(xiàn)有工資的員工溝通?
經(jīng)理作為沖突調(diào)停者的十種失敗
提高員工工作滿意度的方法
第四部分:勞動爭議的預(yù)防和處理
勞動爭議調(diào)解仲裁法的立法宗旨
怎樣有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn)
解決/ 預(yù)防勞動爭議的原則
勞動爭議協(xié)商處理要點(diǎn)
勞動爭議處理體制
「集體勞動」?fàn)幾h與「團(tuán)體勞動」?fàn)幾h處理的程序
影響從眾的因素
從眾處理
談判策略
勞資關(guān)系將呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化
勞資關(guān)系逐步趨于國際化
員工從權(quán)益要求轉(zhuǎn)向利益要求;
平衡勞資雙方的利益,實(shí)現(xiàn)勞資“雙贏”
講師介紹
梁律師
具有二十多年豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動法律顧問,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,提供勞動爭議咨詢與仲裁代理服務(wù),處理各類勞動糾紛案件超過1000余案件; 參加過由國家經(jīng)委、團(tuán)中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長(經(jīng)理)企業(yè)管理研究班,曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級干部。 以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司高層的管理工作。
接受過中央電視臺、廣東電視臺、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺、花都電臺和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《廣州日報(bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪。
梁老師在全國各地巡講 “勞動法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)2000多家,真實(shí)案例教學(xué),將勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。 梁主張培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、講授實(shí)際內(nèi)容、解決實(shí)際問題,并能準(zhǔn)確把握各類疑難勞動法律關(guān)系,并提供解決方案,以抓專業(yè)的角度推動和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。
梁的其他專業(yè)公職包括: 國家高級人力資源管理師、國家人力資源法務(wù)咨詢師、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長、中國勞動關(guān)系在線首席顧問、中國人事法務(wù)協(xié)會高級顧問、中旭商學(xué)院客座教授、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、國家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師、中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員、中國人力資源開發(fā)研究會CPM華南區(qū)主任、廣州市勞動保障法律監(jiān)督員、”中國企業(yè)教育百強(qiáng)組委會”十佳培訓(xùn)師。
勞動合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)
民營企業(yè)勞動關(guān)系局部問題突出,潛在的矛盾和問題嚴(yán)重
勞動爭議案件迅增多的原因
勞動者的申訴率高,勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒”
勞動合同= 經(jīng)濟(jì)合同嗎?
企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū);
如何通過試用期與合同期的巧妙聯(lián)系,約定試用期限?
勞動合同中約定的工資是否等于實(shí)際工資?
如何在合同中約定最低工資、加班費(fèi)及制定相關(guān)工資補(bǔ)充協(xié)議?
勞動合同解除條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)防范
業(yè)績排名末位是否可以自然淘汰呢?
用人單位是否享有勞動合同的任意解除權(quán)
勞動關(guān)系管理
知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
反就業(yè)岐視
告知義務(wù)
招聘知情權(quán)與入職管理應(yīng)對措施
錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡
概述
無效勞動合同的預(yù)防
企業(yè)在簽訂勞動合同時(shí)的誤區(qū)
勞動合同起始時(shí)間和訂立時(shí)間
不按時(shí)簽訂勞動合同的違規(guī)成本
勞動合同類別
勞動合同條款= 必備條款+ 約定條款
首次勞動合同試用期的期限、工資
試用期是否必須簽訂勞動合同
合理合法規(guī)避或推遲簽定無固定期限勞動合同
合理使用勞務(wù)派遣,節(jié)約勞動力成本須注意哪些問題?
勞動合同變更
勞動合同的解除和終止
勞動合同終止的唯一條款
協(xié)商解除勞動合同的特點(diǎn)與關(guān)鍵
勞動合同的解除- 不僅僅是補(bǔ)償金!
違規(guī)解除或終止勞動合同的成本
賠償金概念和條例
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
如何辭退員工
非過錯性辭退
關(guān)注程序
規(guī)章制度內(nèi)容不合法(侵權(quán)性條款)
第二部分:人力資源部門職能轉(zhuǎn)變;
總經(jīng)理的戰(zhàn)略伙伴
教練
團(tuán)隊(duì)協(xié)作促成者
組織變革推動者
員工利益的代言人
人力資源部與職能部門的關(guān)系
第三部分:與其他部門溝通的重要性
溝通部門的工作重點(diǎn)
與員工達(dá)成一致
輔導(dǎo)的步驟
何時(shí)需要輔導(dǎo)
輔導(dǎo)時(shí)將工作分成階段
員工關(guān)系不和諧的八大要因
和諧的員工關(guān)系- 好處
員工關(guān)系不良的表象
如何辭退員工
缺乏溝通的部分表現(xiàn)
與員工溝通的三大要點(diǎn)
改善溝通的途徑
員工溝通管理- 溝通現(xiàn)狀
溝通練習(xí)一:怎樣與上級溝通
溝通練習(xí)二:怎樣與同級溝通
溝通練習(xí)三:怎樣與下屬溝通
員工溝通管理- 如何讓溝通更通暢
溝通的技巧
如何與不滿現(xiàn)有工資的員工溝通?
經(jīng)理作為沖突調(diào)停者的十種失敗
提高員工工作滿意度的方法
第四部分:勞動爭議的預(yù)防和處理
勞動爭議調(diào)解仲裁法的立法宗旨
怎樣有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn)
解決/ 預(yù)防勞動爭議的原則
勞動爭議協(xié)商處理要點(diǎn)
勞動爭議處理體制
「集體勞動」?fàn)幾h與「團(tuán)體勞動」?fàn)幾h處理的程序
影響從眾的因素
從眾處理
談判策略
勞資關(guān)系將呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化
勞資關(guān)系逐步趨于國際化
員工從權(quán)益要求轉(zhuǎn)向利益要求;
平衡勞資雙方的利益,實(shí)現(xiàn)勞資“雙贏”
講師介紹
梁律師
具有二十多年豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動法律顧問,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,提供勞動爭議咨詢與仲裁代理服務(wù),處理各類勞動糾紛案件超過1000余案件; 參加過由國家經(jīng)委、團(tuán)中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長(經(jīng)理)企業(yè)管理研究班,曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級干部。 以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司高層的管理工作。
接受過中央電視臺、廣東電視臺、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺、花都電臺和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《廣州日報(bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪。
梁老師在全國各地巡講 “勞動法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)2000多家,真實(shí)案例教學(xué),將勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。 梁主張培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、講授實(shí)際內(nèi)容、解決實(shí)際問題,并能準(zhǔn)確把握各類疑難勞動法律關(guān)系,并提供解決方案,以抓專業(yè)的角度推動和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。
梁的其他專業(yè)公職包括: 國家高級人力資源管理師、國家人力資源法務(wù)咨詢師、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長、中國勞動關(guān)系在線首席顧問、中國人事法務(wù)協(xié)會高級顧問、中旭商學(xué)院客座教授、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、國家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師、中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員、中國人力資源開發(fā)研究會CPM華南區(qū)主任、廣州市勞動保障法律監(jiān)督員、”中國企業(yè)教育百強(qiáng)組委會”十佳培訓(xùn)師。
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