培訓(xùn)搜索引擎

員工職業(yè)化素養(yǎng)與養(yǎng)成(吳湘洪)

參加對(duì)象:企業(yè)全體人員

公開課編號(hào) GKK7543
主講老師 吳湘洪
參加費(fèi)用 2800元
課時(shí)安排 1天
近期開課時(shí)間 2015-08-15
舉辦地址 加載中...

其他開課時(shí)間
  • 開課地址: 開課時(shí)間:

公開課大綱
課程收益:
1、要想工作先做好,必須得先去改變他們的思維方式;
2、讓員工如何真正做到對(duì)企業(yè)的忠誠,忠于企業(yè)忠于工作就是忠于自己;
3、在工作中學(xué)會(huì)如何積極主動(dòng)去面對(duì)你的工作
4、在工作的過程當(dāng)必須學(xué)會(huì)承擔(dān)與擔(dān)當(dāng);
5、如何學(xué)會(huì)制訂工作和生活計(jì)劃及計(jì)劃的真正落實(shí);
6、在工作中如何學(xué)會(huì)去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題;
7、學(xué)會(huì)用價(jià)值和結(jié)果去交換你的報(bào)酬;
8、讓員工在工作中如何學(xué)會(huì)以客戶為中心,超越客戶期望;
9、真正懂得去學(xué)會(huì)愛與付出;
 
課程大綱
第一模塊:思維決定行為
人與人之間的差別是脖子以上的差別,就是大腦的差別,大腦的差別不一樣,就會(huì)決定人一生命運(yùn)的差別!
思維決定行為;
行為決定習(xí)慣;
習(xí)慣決定性格;
性格可能決定你一生的命運(yùn)!
所以先讓我們的思維接受一些轉(zhuǎn)變!

第二模塊:積極主動(dòng)能給你帶來什么
積極主動(dòng)的反義就是消極被動(dòng)!
在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中有多少是消極被動(dòng)呢?領(lǐng)導(dǎo)者和管理都希望他們的下屬是積極主動(dòng)在而不希望是消極被動(dòng)!
修煉快樂工作的陽光心態(tài),會(huì)讓我們審視并思考一個(gè)眼下十分熱點(diǎn)的話題:郁悶、無奈并工作著?還是快樂并工作著?快樂工作的秘密有兩條:第一發(fā)現(xiàn)使你快樂的東西增加它,第二發(fā)現(xiàn)使你不快樂的東西減少它。
快樂工作的陽光心態(tài)讓我們總是發(fā)現(xiàn)美好,并在自我調(diào)節(jié)的過程中,制造快樂,發(fā)酵快樂,傳播快樂。境由心造,相由心生,天堂地獄由心造。擁有陽光心態(tài),我們會(huì)在當(dāng)下的工作中找到快樂,在當(dāng)下的投入中體驗(yàn)快樂,在當(dāng)下的生活中享受快樂。

第三模塊:忠誠是最好的品格
     三國時(shí)期,有一個(gè)叫孔明(諸葛亮)的人,忠其一生他的領(lǐng)導(dǎo)(劉備)!
     企業(yè)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中而真正忠誠的人實(shí)在是太少!
     為什么要忠誠?
忠誠是優(yōu)秀人才最基本的品格!
如果僅僅是“身在曹營心在汗”或者隨時(shí)準(zhǔn)備另謀高就,那么你根本就不屬于這個(gè)集體,你的“在”也僅僅是形式的,這個(gè)集體對(duì)你而言,只是你謀求利益的一個(gè)階梯。在一個(gè)企業(yè)里,這樣的員工是企業(yè)的一個(gè)潛在危機(jī),因?yàn)樗麄冸S時(shí)可能對(duì)自己的工作撒手不管,甚至?xí)蔀樽约簩?duì)手企業(yè)中的一員,來和自己的企業(yè)競爭。
“我屬于這個(gè)企業(yè),并不僅僅因?yàn)槲以谶@里工作,因?yàn)槲业膬?nèi)心告訴我,我對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任,我必須忠誠于我的企業(yè)。”在一個(gè)企業(yè)年終總結(jié)大會(huì)上,一位獲得嘉獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工這樣說。誠然,一個(gè)人究竟屬不屬于一個(gè)企業(yè),并不僅僅是他是否在企業(yè)工作,關(guān)鍵看他的心在不在企業(yè),他的責(zé)任心有沒有放在企業(yè)上。

第四模塊:在工作和生活中如何打好責(zé)任這張牌
一、100%責(zé)任
1、思維一:對(duì)公司100%負(fù)責(zé)任
案例研討:武漢某工廠被水淹沒事件
案例研討:葉志平與桑棗中學(xué)
2、如何才能做到對(duì)公司100%的負(fù)責(zé)任?
如質(zhì)、如量、如期完成你的工作
不找借口,不推卸責(zé)任!
不要怕多做事,不要怕加班!
自動(dòng)、自發(fā)的完成你的工作!

第五模塊:完美計(jì)劃七步曲如何來制訂和實(shí)施
人生最怕的是什么?很多人說人生最怕是的一個(gè)字——死!其實(shí)死亡并不可怕,因?yàn)槭侨硕紩?huì)死,但人生最怕的是什么呢?我覺得有十個(gè)字可以做參考那就是——沒有計(jì)劃、目標(biāo),隨波逐流!
    哈佛大學(xué)做了一個(gè)非常著名追蹤調(diào)查,就是針對(duì)哈佛大學(xué)畢業(yè)出去的學(xué)生,進(jìn)行了25年的追蹤調(diào)查,調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)只有3%的人是這個(gè)社會(huì)上面的混得非常棒的人,這樣的人叫做出類拔萃;有10%的人是算比較優(yōu)秀的人;有60%的普通人;還有27%的人是在這個(gè)社會(huì)上面混得最差的人,由此可以證明,學(xué)會(huì)做計(jì)劃是我們每個(gè)人必須要掌握的最基本的技巧和技術(shù)活了!
    完美計(jì)劃七步曲會(huì)從我們每個(gè)人的自身特點(diǎn)來教你如何來制定適合自己的工作和生活計(jì)劃!讓你學(xué)有所用,學(xué)以會(huì)用,學(xué)以能用!
    精辟案例進(jìn)行分析、解剖、總結(jié)和指導(dǎo)!工具及方法的呈現(xiàn)!

第六模塊:工作中如何發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題
真正能幫助企業(yè)去創(chuàng)造他會(huì)的管理和員工都會(huì)有一個(gè)共同的前提——那就是解決問題!
談到解決問題之前,我們必須得解決前面二個(gè)問題,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題最后才是解決問題!
此講會(huì)告訴我們?cè)诠ぷ髦腥绾稳グl(fā)現(xiàn)問題并把它變成工作中的一種習(xí)慣!
問題發(fā)現(xiàn)后接下來的就是如何去分析問題并找到問題點(diǎn)的根源!
最后,就是如何去解決問題并從深層次去解決問題!
在整個(gè)章節(jié)的過程應(yīng)掌握幾個(gè)關(guān)鍵詞:
什么是糾正?
什么是糾正措施?
什么是預(yù)防措施?

第七模塊:如何用價(jià)值和結(jié)果去交換你的報(bào)酬
企為為什么給我們發(fā)工資?每個(gè)人的答案可能都不一樣!但這里有一個(gè)比較滿足大眾口味的答案——就是你為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值和結(jié)果!
有人說最貴的人是最便宜的,最便宜的人是最貴的!這句話仔細(xì)琢磨一下,你發(fā)現(xiàn)它是有道理的!
籃球之神——邁克爾·喬丹剛進(jìn)NBA的時(shí)候(1984年)年薪是50.4萬美金,當(dāng)他拿了六次NBA總冠軍的時(shí)候(6次獲得NBA總冠軍:(1990-91, 1991-92, 1992-93, 1995-96, 1996-97 和1997-98)和2次奪得奧運(yùn)會(huì)冠軍:1984年、1992年他的年薪高達(dá)3300萬美金!
   有記者問公牛的老板,說你給喬丹那么高的工資你不覺得貴嗎?公牛的老板笑一笑,說:“一個(gè)人能夠?yàn)槟銊?chuàng)造上億美金收入的時(shí)候,你給他3300萬美金,你覺得貴嗎?”
所以,管理都必須要學(xué)會(huì)去為公司為客戶去等他價(jià)值提供一個(gè)讓公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶滿意的結(jié)果!只有這樣你才有可能會(huì)立足于不敗之地!
我們會(huì)從:1、什么是結(jié)果?
           2、為什么要做結(jié)果?
           3、結(jié)果考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么?來進(jìn)行剖析、講解!

第八模塊:如何以客戶為中心
“客戶就是上帝”這句話是每個(gè)人都會(huì)說!但有多少人真正讀懂了它的意思?又有多少人會(huì)做到呢?
 
作為公司里面的管理干部必須要真正理解和讀懂它的意思,從而去不斷的滿足客戶的需求、要求最后做到超越客戶的期往!
首先,客戶分為內(nèi)部客戶和外部客戶!
什么是內(nèi)部客戶?簡單介紹,就是下一道工序就是上一道工序的客戶,也可以理解內(nèi)部誰是你的服務(wù)對(duì)象誰就是你的客戶!
什么是外部客戶?簡單介紹,就是直接或間接購買你產(chǎn)品的組織或個(gè)人都屬于你的客戶!
你的客戶對(duì)你的產(chǎn)品對(duì)你公司滿意嗎?客戶忠誠嗎?客戶有粘性嗎?這些問題作為管理都必須去深思考慮!
客戶是我們的衣食父母,所以管理者必須要做到以客戶為中心,只有這樣,才有可能滿足客戶和超越客戶的期望!如果沒有客戶,一切免談!
精典案例分享!

第九模塊:真誠的學(xué)會(huì)去愛與付出
舍得舍得,有舍就有得,小舍就小得,不舍就不得!
普通人都想付出一點(diǎn)點(diǎn)就想有大的回報(bào)!這是不太可能的!
在談回報(bào)之前,應(yīng)該先來學(xué)會(huì)三個(gè)字那就是“愛”與“付出”!
真誠的學(xué)會(huì)去愛你的客戶、你的領(lǐng)導(dǎo)、你的同事、你的家人和所有跟你有關(guān)系的人,多去為我們身邊的這些人去付出!先不要去計(jì)較回報(bào)!當(dāng)你把這三個(gè)字做好了!回報(bào)那是必然的!
《叫花子的故事》進(jìn)行分享!
    最后總結(jié):愛與付出不是停留在嘴巴上,于是要發(fā)自內(nèi)心!

講師介紹:吳湘洪
  資歷 獲得國家CCAA注冊(cè)咨詢師
  華南地區(qū)最有激情的培訓(xùn)講師
  深圳冠智達(dá)公司高級(jí)培訓(xùn)講師
  多家世界五百強(qiáng)企業(yè)特聘高級(jí)培訓(xùn)講師
  MBA工商管理碩士
  經(jīng)歷 從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)多年,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐加理論相結(jié)合。
  深圳總裁網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師
  深圳市冠智達(dá)管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師
  新星化工(深圳)有限公司管理部   經(jīng)    理
  東莞市東達(dá)印刷有限公司           生產(chǎn)經(jīng)理
  研究方向 企業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及中層管理干部提升
  主講課程 企業(yè)中高層管理人員技能提升類
成功項(xiàng)目
  【深圳、東莞】深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團(tuán)、聯(lián)想、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團(tuán)、東莞康佳、東莞立頓集團(tuán)、TDK華南電子廠、日立集團(tuán)、深圳信義玻璃、百容集團(tuán)(ECE)、澳寶集團(tuán)、泰豐888、LEO大眾(才眾)電腦、.......
  【中山】中山雅居樂
  【珠?!繍燮湛扑?br />   【河南】賒店酒業(yè).....
  授課風(fēng)格
  全身心的投入,激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上

上一篇:打造凝聚力團(tuán)隊(duì)—留人留心的藝術(shù)(張國銀)
下一篇:成功從優(yōu)秀員工做起(于大城)

培訓(xùn)現(xiàn)場