隱形成功密碼（白芳菲）

導師介紹
一
★白芳菲老師
◆ 企業(yè)家  演說家
◆ 企業(yè)組織系統(tǒng)排列  專家
◆ 幸福力國際研究院  院長
◆ 國際幸福匯  主席
◆ 中國百佳魅力女性
 
她，一位從實踐中走出的導師
她曾是上市公司高管、 國家主流媒體高管、 集團公司CEO， 創(chuàng)下過上任當月帶領企業(yè)業(yè)績上升四倍的記錄。
她，一位不斷追求卓越的導師
她愿意向一切做出偉大事業(yè)的人學習，數(shù)十年一直堅持不懈地研究、學習全世界成功人士的思想與方法，學以致用，喜歡真誠用心地表達生命的感動與學習的分享。她極具愛國熱忱，以承擔社會責任為榮，多次向需要援助的同胞伸出援助之手，在汶川地震之后，傾盡全力奉獻愛心，2008年6月23日在北大百年講堂和民政部一起舉辦“責任中國”論壇，演講收入當場全部捐獻災區(qū)，同時感召了更多人伸出援助之手------
良好的知識素養(yǎng)、精彩絕倫的演講口才、終身學習的現(xiàn)代理念、和諧關系的創(chuàng)造能力、高貴優(yōu)雅的形象氣質(zhì)、樂于奉獻的陽光心態(tài)，使她被稱為最具魅力的女性講師。
她，一位立志振興中華的導師
曾經(jīng)，她為了提升中國企業(yè)在國際市場的的競爭力，積極接觸各國的國際貿(mào)易促進機構，對中外經(jīng)濟發(fā)展做了大量卓有成效的工作，甚至得到了法國前總理拉法蘭先生的稱贊。
現(xiàn)在，她為了中國企業(yè)做強、做大，為了中國經(jīng)濟的崛起和中國更多品牌的振興，每天全力以赴的演講，把講臺當作生命。具有堅定的事業(yè)信仰。
未來，她愿意畢生投入演講事業(yè)，用生命的力量講出中國的驕傲，讓世界了解中國，讓中國感動世界！
部分已輔導單位：
上市公司：一汽集團、雅戈爾、江海集團（第一船舶品牌）、杭汽輪集團（第一汽輪機品牌）、浙江圍海、嘉興亞特、浙江格萊特、鄭州安耐克等。百年品牌張一元、摩士集團、湖南華劍、甘肅巨龍、新東陽建設、上海圣泰、鄭州白云實業(yè)、浙江轎辰、浙江嘉利珂、江西三雄、沈陽富士牧業(yè)、浙江森鶴樂器、浙江陸龍海產(chǎn)、大唐首邑地產(chǎn)、麗江定華、深圳創(chuàng)新塑膠、永康嘉禾、南京匯能、杭州灣大酒店、安徽九鼎、上海思源、江蘇偉天集團、上海心爾新能源、新華書店、中石化、中國銀行、搜狐網(wǎng)、大中企業(yè)協(xié)會、中國婦聯(lián)、中國航天部、cctv.com等數(shù)千家企、事業(yè)單位。
 
權威課程
隱形成功密碼
                 ——企業(yè)組織系統(tǒng)排列與團隊打造的完美結合
課時2天
無可取代的課程價值：
★發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織中問題背后的問題，讓努力有精準的方向，讓團隊上下同欲，對組織標本兼治。
課程涉及到的問題：
◆公司沒有蓬勃發(fā)展，諸事不順，
◆與顧客漸漸疏遠甚至導致流失、業(yè)務量下降、士氣低落、創(chuàng)新處于停滯，怎么搞的？
◆為什么有時候，公司抗拒財務整頓的努力，就像免疫系統(tǒng)抵抗發(fā)炎時一樣困難重重呢？
◆面對棘手情況時，常見的反應是找出有過失或是該負責的人，然而這么做解決不了問題。
無風險測試、全面解決的方法
我們的課程可以避免企業(yè)亡羊補牢，為企業(yè)提供一個無風險的測試，通過系統(tǒng)的呈現(xiàn)我們能夠輕易綜覽這個情況發(fā)生問題的全貌，立刻看見是哪些壓力阻礙了進步，理清哪些方法與公司的系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致，哪些則派不上用場；此外，我們還能看見部門或個體在更大的公司脈絡下位置對不對，指出員工的位置、客戶的接納度以及市場上潛在的危險，應該做出什么樣的改變才能促進整體的運作。如此一來，你就能避免犯下代價高昂的錯誤，并協(xié)調(diào)有效的資源。
應用方向
組織企業(yè)：個人職場生涯規(guī)劃與人際互動、公司內(nèi)部教育訓練、員工心照護、人事異動處理、重大決策、企業(yè)診斷、組織整合等。
個人層面：落實生命教育、幫助自我探索、覺察人際互動、突破重大抉擇、提升心靈健康與身心靈整合
家庭層面：協(xié)助家庭婚姻問題、親子溝通、情緒困擾、收養(yǎng)議題、家庭暴力、兩性溝通、臨終關懷、情感問題、兒童學習障礙等；并且提供專業(yè)社工與心理治療專業(yè)提升與督導。
功能
1、接通企業(yè)的信息場域，接收到所有與公司的關系網(wǎng)相關的信息，我們能從這個網(wǎng)絡選取想要的資訊。
2、讓系統(tǒng)的動力變得清晰。
3、化解部門甚至系統(tǒng)存在的沖突，緩解場域里的緊張。
4、讓大家認清公司里的系統(tǒng)障礙，支持新的解決方法的出現(xiàn)。
5、釋放潛在的資源，順利進行團隊工作。
適合人群
企業(yè)家，經(jīng)理，董事，顧問，教育工作者，治療師，以及其它需要從不同的角度探討問題的人。
收獲
1、解除困惑----透視工作、領導、組織問題的新觀點。
2、建立信心----透過系統(tǒng)式的模擬程序，揭開企業(yè)內(nèi)隱藏的動力。
3、化解危機----探索阻礙成功的原因，找出隱藏于障礙中的資源。
4、開創(chuàng)新局----獲得重要的“一句話”轉動成功的鑰匙。
5、企業(yè)導航----從個人到公司，從領導、管理到?jīng)Q策，你將獲得一項清晰、簡單的工具。
參考大綱
總裁班
板塊一、應用原則
1、尊重，必須承認事實原貌
2、施與受的平衡
3、人人都有歸屬的權利
4、先到者的位階優(yōu)先于后到者
5、整體里承擔較大風險的人優(yōu)先
6、擁有行使權能力者優(yōu)先：在正確位置上的能力必須被承認
板塊二、個案處理
板塊三、問題解答
企業(yè)內(nèi)訓
板塊一、問題剖析
三種參與方式：
1、全員參加2、部分人員參加3、導師與企業(yè)最高領袖單獨呈現(xiàn)問題
板塊二、應用原則
1、尊重，必須承認事實原貌
2、施與受的平衡
3、人人都有歸屬的權利
4、先到者的位階優(yōu)先于后到者
5、整體里承擔較大風險的人優(yōu)先
6、擁有行使權能力者優(yōu)先：在正確位置上的能力必須被承認
板塊三、弱勢團隊的五大癥結
板塊四、無敵團隊的四大作風
板塊五、百年基業(yè)的三大信仰