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管理技能
九型人格-管理者識人用人之道(羅樹忠)
參加對象:尚未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過九型人格的企業(yè)管理者。- 開課地址: 開課時間:
【課程前言】
1. 根據(jù)權(quán)威管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì):在企業(yè)中高管用人中存在「平均打擊率」即三三率,三分之一正確;三分之一差強(qiáng)人意;三分之一錯得離譜。
2. 根據(jù)羅老師的研究:性格相近的用的正確,性格有些差異的差強(qiáng)人意、性格差距很大的錯得離譜。
3. 九型性格是西方企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程,能使管理者充分認(rèn)識自己的心理變化,高度地感知團(tuán)隊(duì)成員的心理感受,有效激發(fā)員工的工作激情,個性化地提高每個成員的執(zhí)行力。
【課程特色】
化繁就簡,將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為生動鮮活的課程;重點(diǎn)突出,從每種性格最強(qiáng)項(xiàng)入手,揭示每種性格的生命光輝;簡便實(shí)用,四種管理應(yīng)用,立刻見到效果。
【課程目的】
系統(tǒng)學(xué)習(xí)九型人格的理論,掌握識別自己個性和他人個性的方法,了解性格對事業(yè)的影響,學(xué)習(xí)個性的溝通、激勵技巧,挖掘自身個性優(yōu)勢,學(xué)習(xí)在工作中使用九型人格的技巧。
【課程目標(biāo)】
1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足;
2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位;
3. 如何搭配優(yōu)勢互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì);
4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足;
5. 如何消除團(tuán)隊(duì)中的緊張關(guān)系;
6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期;
【課程風(fēng)格】風(fēng)趣幽默,旁征博引,課堂氛圍活潑熱烈
【課程提綱】
第一部分 管理者如何用人
1、企業(yè)家團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有什么人組成
2、審視你的團(tuán)隊(duì)成員,他們能幫你做什么?有什么長處和不足?
3、什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),性格與心理對執(zhí)行力的影響。
4、案例討論
第二部分 知己篇:識別九種不同智慧的人才
1、心理學(xué)與性格的關(guān)系
2、性格的產(chǎn)生
3、性格與工作環(huán)境的影響
4、工作壓力下的性格變化
5、自我認(rèn)識自我調(diào)試自我成長
6 九型性格描述
1) 標(biāo)準(zhǔn)型
2) 助人型
3) 成果型
4) 創(chuàng)意型
5) 知識型
6) 預(yù)警型
7) 活躍型
8) 控制型
9) 和諧型
7、九型性格的心理分析:
1) 每種性格的主要價(jià)值取向
2) 每種性格的主要心理舒適區(qū)
3) 每種性格的主要心理壓力區(qū)
4) 每種性格的主要自我保護(hù)方法
8、每種性格管理者的管理優(yōu)勢和偏好
1) 管理風(fēng)格中的心理因素
2) 管理者的激勵偏好
3) 管理者的用人偏好
4) 偏好對團(tuán)隊(duì)的影響
第三部分 識人篇:有效的識別是管理心理學(xué)應(yīng)用的基礎(chǔ)
1、通過外部特征識別:眼神面容手勢神態(tài)
2、通過語言模式識別:常用辭語氣語句長短
3、通過管理中的典型矛盾識別
第四部分 善任篇:揚(yáng)長避短
1、九種人才的的優(yōu)勢
1) 營銷隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、研發(fā)隊(duì)伍
2) 在每個團(tuán)隊(duì)中每種性格的最佳崗位
3) 在每個團(tuán)隊(duì)中每種性格的發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)的方法
2、案例練習(xí):為團(tuán)隊(duì)搭配人員
3、避短:每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問題
如何幫助團(tuán)隊(duì)成員克服心理產(chǎn)生的制約
第五部分 有效激勵
1、每種性格的激勵特點(diǎn),最容易被激勵的點(diǎn)
2、日常的激勵模式
3、重要關(guān)口的制約與突破方法
4、幫助人才渡過高原期的方法
第六部分 性格與成長
1、性格與環(huán)境的互動
2、性格的進(jìn)步路徑
3、有效的進(jìn)步手段和技巧
【講師介紹】
羅樹忠教練:近五年來活躍在企業(yè)教練界的優(yōu)秀企業(yè)家教練,取得了卓越的教練成果。
國內(nèi)資深企業(yè)教練,清華大學(xué)、中山大學(xué)等總裁班客座教授。近年教練客戶有:中國移動、金地地產(chǎn)、匯海科技等近百家,特別是輔導(dǎo)了數(shù)十家中小企業(yè)(銷售規(guī)模從幾千萬到3億)總經(jīng)理,使他們從單一能力提升到綜合經(jīng)營能力,實(shí)現(xiàn)了能力突破與企業(yè)高速發(fā)展的有效匹配。
專業(yè)的能力:羅樹忠教練具備戰(zhàn)略前瞻能力、產(chǎn)業(yè)宏觀價(jià)值鏈視野和深度價(jià)值挖掘能力,這些能力使他能幫助企業(yè)家從戰(zhàn)略高度、產(chǎn)業(yè)角度為企業(yè)尋找價(jià)值最大化路徑。
羅樹忠教練具備深厚的中國傳統(tǒng)文化功底和心理學(xué)功底,使其能在具有中國文化氛圍的環(huán)境中協(xié)助企業(yè)家推進(jìn)組織建設(shè)和管理。
羅樹忠教練是國際著名教練機(jī)構(gòu)ICAC的專業(yè)注冊教練,是九型人格注冊導(dǎo)師,專業(yè)訓(xùn)練保證了教練的技巧和操守.
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