贏在職場（陳浩）

課程目的
挖掘員工的工作潛質(zhì)
培育員工的自我職業(yè)發(fā)展能力
將員工內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力外化為自發(fā)自動(dòng)的執(zhí)行力
增強(qiáng)員工責(zé)任心和忠誠度由為人打工轉(zhuǎn)變?yōu)闉槭聵I(yè)工作

本課程旨在解決下列問題:
1、老板在時(shí)，非常努力，不在時(shí)消極懈??；
2、工作時(shí)經(jīng)常講條件，加班要加班費(fèi)，不想在公司停留一秒鐘；
3、說的一套，做的一套，經(jīng)常找借口；
4、對(duì)自己的職業(yè)生涯定位不清晰，不知道在為誰工作/為誰負(fù)責(zé)任？
5、為什么我的待遇比別人低?憑什么他的比我的高?
6、為什么我的學(xué)歷比他高？而待遇比他低？
7、為什么我的資歷比他高？而待遇比他低？
8、為什么他能報(bào)銷費(fèi)用？我不能報(bào)銷費(fèi)用？
9、為什么給他分房子？我怎么就沒有？
10、為什么很多的員工喜歡比較?比較完后就是抱怨?
11、很多員工對(duì)老板抱有成見，甚至對(duì)老板有不服的心態(tài)，他們甚至想另立門戶，他真有這個(gè)能耐嗎?
12、人人為我，我為人人，沒有企業(yè)，哪有大家？

內(nèi)容提要
第一部分：職場生存離不開企業(yè)
一、工作是我們獲得個(gè)人成功的最佳途徑。
1、了解企業(yè)和公司
2、了解企業(yè)的價(jià)值
3、了解工作的真實(shí)含義。
贏字的字面詮釋：
贏家的真實(shí)含義是：企業(yè)老板公司和個(gè)人的四星級(jí)四贏 
測試：企業(yè)員工滿意度調(diào)查

二、認(rèn)識(shí)企業(yè)老板的價(jià)值
1、老板的十大痛苦；
2、老板的社會(huì)價(jià)值
3、老板與員工的不同之處
4、企業(yè)員工為什么要跟隨老板的理由？
5、老板能為企業(yè)員工做什么？
看VCD喬家大院

三、是公司成就了我們自己
思考；我能為企業(yè)做什么？我有什么能力？我需要在企業(yè)學(xué)到什么？
看圖片聯(lián)想父母親的情況

四、感恩董事長
互動(dòng)：穿越時(shí)空（感恩的心）
看圖片，工作=飯碗嗎？
你還記得去人才市場的情景嗎？

第二部分；企業(yè)員工職場贏家生存秘籍
一、現(xiàn)代化的企業(yè)需要職業(yè)化的人
二、企業(yè)需要什么樣的人？
三、人才是企業(yè)的核心競爭力
四、成長中需要認(rèn)識(shí)什么樣的人？
五、人生不同階段該如何成長？
六、企業(yè)員工必須知道的三大法則
七、職場生存需要的本領(lǐng)
八、如何進(jìn)行科學(xué)的生涯規(guī)劃？
互動(dòng)：我靠什么生存？ 我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)策

第三部分：如何成為職場贏家？
一、企業(yè)老板的選任策略是什么？

二、快速被老板提升的黃金法則

三、老板喜歡什么樣的下級(jí)？
忠誠度測試；核心價(jià)值觀測試
我的最愛

四、企業(yè)員工忠誠于企業(yè)的十大理由

五、企業(yè)人成長的步驟是什么？

六、贏家具備的九大特質(zhì)
互動(dòng)：照鏡子發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)

七、卓越人生的12大品質(zhì)

八、贏家的弱點(diǎn)如何克服？
感恩的心：感恩企業(yè)培養(yǎng)了我們！

九、感恩是你事業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力

十、贏家永恒不變的金六字箴言

第四部分：優(yōu)秀員工職業(yè)塑造
一、優(yōu)秀員工的三大信念
二、優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則
三、優(yōu)秀員工的五大心態(tài)
四、優(yōu)秀員工的四大核心
五、成功路上的八把金鑰匙

講師介紹：陳浩
2006年中國十大培訓(xùn)師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì) 特約理事
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì) 星級(jí)講師高級(jí)培訓(xùn)師
10年高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢培訓(xùn)教練
高級(jí)ＨＲ擇業(yè)顧問
多家企業(yè)高級(jí)管理咨詢顧問
太原企業(yè)家協(xié)會(huì)首席內(nèi)訓(xùn)師
山西省中小企業(yè)服務(wù)中心 特聘講師
國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程 特約講師
2005年度山西省優(yōu)秀企業(yè)家

人生經(jīng)歷：
　一個(gè)從重點(diǎn)師范大學(xué)獲生物學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位后,經(jīng)過多年工作經(jīng)歷實(shí)踐，又獲工商管理碩士的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人;一個(gè)曾經(jīng)年薪超過數(shù)十萬的典型的“要成功靠自己”的實(shí)踐家。一個(gè)有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)咨詢管理顧問，一位典型的從教學(xué)中來又到教學(xué)中去的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢培訓(xùn)教練。2005度靠自己的實(shí)踐獲得"山西省優(yōu)秀企業(yè)家"的稱號(hào),在中國培訓(xùn)界僅有的"企業(yè)家"型的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師之一.2006年被評(píng)為中國十大培訓(xùn)師！
　國家銀河培訓(xùn)工程特約講師，課程評(píng)價(jià)為“非常滿意”級(jí)。
　被譽(yù)為"點(diǎn)燃心燈＂的引路人

培訓(xùn)特點(diǎn)：

1、企業(yè)顧問式培訓(xùn)，每次的培訓(xùn)都要經(jīng)過嚴(yán)格的“三級(jí)把關(guān)”（訓(xùn)前調(diào)研、訓(xùn)中把控、訓(xùn)后反饋）來執(zhí)行。
2、身體力行的講師風(fēng)格，用自己的行動(dòng)和言行來感染學(xué)員。
3、通過典型的實(shí)戰(zhàn)案例和故事來啟迪學(xué)員，使學(xué)員在互動(dòng)中得到體驗(yàn)。
4、采用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段，脫稿式培訓(xùn)。
目前參加過他的大型培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或通過電視臺(tái)或VCD等途徑學(xué)習(xí)他的課程的學(xué)員已經(jīng)超過20萬人次。

服務(wù)領(lǐng)域：

　　企業(yè)經(jīng)營管理顧問咨商
　　國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
　　公司內(nèi)部訓(xùn)練設(shè)計(jì)執(zhí)行
　　企業(yè)員工自驅(qū)力訓(xùn)練

培訓(xùn)經(jīng)歷：

　　從1999年擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人期間，就以某集團(tuán)公司行政總裁的身份開始為集團(tuán)公司人員進(jìn)行培訓(xùn)。
　　十年職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)理和MBA閱歷是其課程深受歡迎的基礎(chǔ)功底。2002年開始從事自身創(chuàng)業(yè)，短短四年間在實(shí)踐中已經(jīng)把公司發(fā)展成為有三個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其培訓(xùn)經(jīng)歷和閱歷在實(shí)踐中不斷提升和驗(yàn)證，2005年度為評(píng)為山西省優(yōu)秀企業(yè)家，2005年太原教育電視臺(tái)美麗中國欄目總策劃，顧問式銷售法主講師成為當(dāng)年度太原教育電視臺(tái)最受歡迎的國際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師，經(jīng)過他直接或間接通過電視媒體等傳媒進(jìn)行培訓(xùn)了的學(xué)員已經(jīng)超過20萬人；同時(shí)擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問和多家機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。
其創(chuàng)立的“自驅(qū)力教育訓(xùn)練國際機(jī)構(gòu)網(wǎng)站”上網(wǎng)人數(shù)以突破27萬人次。
其倡導(dǎo)的自驅(qū)力訓(xùn)練為中國企業(yè)打造西點(diǎn)軍規(guī)在業(yè)界深受好評(píng)，每次的現(xiàn)場培訓(xùn)都是全體學(xué)員淚流滿面，激動(dòng)萬分，深得企業(yè)好評(píng)，其創(chuàng)立的“顧問式培訓(xùn)”深得企業(yè)老總厚愛。

其發(fā)表的文章：
[職業(yè)經(jīng)理人如何與企業(yè)老板共贏]被多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，[企業(yè)員工為什么要忠誠于企業(yè)？]在廣東培訓(xùn)網(wǎng)上點(diǎn)擊率超過1萬人次；
其2006年度國家銀河培訓(xùn)工程第四期中為山西省中小企業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行了兩個(gè)課程培訓(xùn)（財(cái)富贏家和職場贏家）受到全體三百五十多人的現(xiàn)場學(xué)員的現(xiàn)場評(píng)分為“非常滿意”創(chuàng)下銀河培訓(xùn)工程講師現(xiàn)場滿意率最高峰，現(xiàn)場予定內(nèi)訓(xùn)課程7場次，其中包括：全國勞模張連水領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)資產(chǎn)達(dá)6億的山西萬寧煤焦集團(tuán)。

經(jīng)典培訓(xùn)課程:
1、老板不在——企業(yè)員工自驅(qū)力訓(xùn)練
2、領(lǐng)袖的風(fēng)采（如何成功營銷）
3、財(cái)富贏家（中小企業(yè)如何在激烈的競爭中生存）
4、顧問式銷售法
5、實(shí)戰(zhàn)型“引導(dǎo)促銷法”
6、終端市場的運(yùn)作與談判策略
7、“精誠合作，共創(chuàng)輝煌”職場贏家訓(xùn)練
8、贏家策略——打造個(gè)人核心競爭力
9、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
10、私營企業(yè)家族化人力資源管理掌控
11、是公司成就了你自己