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中國(guó)企業(yè)《名師之道》國(guó)學(xué)講師班(溫老師)
參加對(duì)象:有志于從事講師的同仁。包括企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、高??偛冒嘀v師、傳統(tǒng)文化講師。- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
【課程背景】
帝王將相、名家望族、商旅巨頭,歷史滄桑,留者幾人,唯有圣賢,得萬(wàn)世流芳!
霸道王道、仁愛(ài)為根,孝道有三,傳后為大,數(shù)盡風(fēng)流,還看今朝,成一代名師!
各位有志于從事講師職業(yè)的同仁們,教師作為當(dāng)今社會(huì)一項(xiàng)神圣、偉大的職業(yè),被社會(huì)譽(yù)為“人類靈魂的工程師”而備受社會(huì)關(guān)注。北京師范大學(xué)校訓(xùn)“學(xué)為人師、行為世范”也進(jìn)一步定義著每一位教師為人之師的崇高及為人之師應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。然而教師職業(yè)雖如此神圣,卻并不富足,師不富貴隨著稀,誰(shuí)又愿意做講師?誰(shuí)又能夠得聞大道破迷開(kāi)悟?現(xiàn)代社會(huì)呼喚的教師不但要貴,還要富足、知名。只有這樣才能夠以身表法,使社會(huì)更加尊重、認(rèn)同人民教師的神圣與崇高,而使大道順利傳播于更多的求學(xué)者!北京大學(xué)作為中華人文精神的繼承者,千年國(guó)學(xué)文化思想的承載者,更有其責(zé)任和使命,為國(guó)家、為民族、為社會(huì)、為企業(yè)培養(yǎng)出一批以良好的師德為前提基礎(chǔ),以技能方法為能力特長(zhǎng)的中青年講師隊(duì)伍。其中企業(yè)作為國(guó)家建設(shè)的中堅(jiān)力量,更是民族挺起的脊梁,用千年的傳統(tǒng)文化來(lái)滋養(yǎng)、孕育新一代的企業(yè)培訓(xùn)師,是我們義不容辭的責(zé)任和使命。
北京大學(xué)《和諧之道》國(guó)學(xué)公益講堂秉承黨中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)人提出的“中國(guó)夢(mèng)”為人文精神,以自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)能夠擔(dān)當(dāng)為社會(huì)傳道、授業(yè)、解惑的正能量的一代富貴名師為己任,特支持主辦本次講師班。
講師班師資由北大教授、北師大教授、傳統(tǒng)文化修身者、美國(guó)TTT國(guó)際認(rèn)證講師、埃里克森國(guó)際認(rèn)證教練組成。
【課程設(shè)置】
緒 論
單元一、我的名師之道
孔子的祭禮
孝親尊師人倫之道
名師的意義與價(jià)值
做名師與做明師都重要
東西方文化的結(jié)合
單元二、講師的人文素養(yǎng)
文而化之,化知識(shí)為行動(dòng)
德行兼?zhèn)?br />
老師從說(shuō)文解字開(kāi)始
講師的定位
講師的修為
單元三、名師的溝通基礎(chǔ)
人際溝通的特點(diǎn)
一對(duì)一與一對(duì)多溝通
講師溝通能量圖
全贏溝通六原則
溝通形式
單元四、講師的能力基礎(chǔ)
勤于學(xué)習(xí)的能力
孔子學(xué)習(xí)七步法
歸納總結(jié)的能力
ppt制作與呈現(xiàn)
第一部分內(nèi)功:定位
單元一、課題包裝和講師定位
命好不如名好!
課程起名的四種方法
課程大綱的撰寫(xiě)
名師是如何煉成的
秘密武器:信任狀
單元二、課程定位原理
學(xué)員沒(méi)看見(jiàn)什么?
激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
Kolb學(xué)習(xí)環(huán)解析
培訓(xùn)效果的層次
單元三、課程結(jié)構(gòu)定位
大腦沒(méi)想到的!
觀點(diǎn)的結(jié)構(gòu)搭建練習(xí)
課程的結(jié)構(gòu)搭建示范
金字塔原理的應(yīng)用
單元四、通關(guān)演練
單元五、教學(xué)內(nèi)容定位
名師都遵循的秘密!
教學(xué)知識(shí)點(diǎn)的設(shè)計(jì)技巧
教學(xué)知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)示范
教學(xué)知識(shí)點(diǎn)的設(shè)計(jì)公式
教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)化的四把鑰匙
第二部分:設(shè)計(jì)
單元一、互動(dòng)培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)
為什么需要互動(dòng)?
各種互動(dòng)方法與運(yùn)用原則
各種互動(dòng)培訓(xùn)方法的對(duì)比
互動(dòng)方法設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)
常用互動(dòng)培訓(xùn)方法集成
案例分析法的設(shè)計(jì)練習(xí)
單元二、同學(xué)互相交流
單元三、專業(yè)授課流程設(shè)計(jì)演繹
與學(xué)習(xí)對(duì)象建立親和
建立有張力的主題導(dǎo)入
建立學(xué)員的學(xué)習(xí)信心
學(xué)員期望值管理與關(guān)鍵控制點(diǎn)
建立共同的遠(yuǎn)景
描繪學(xué)習(xí)藍(lán)圖
培訓(xùn)中的充能之術(shù)
收官三部曲和關(guān)鍵控制點(diǎn)
課程回顧和簡(jiǎn)短耐味的結(jié)尾
課程教案的編寫(xiě)練習(xí)
課程結(jié)構(gòu)生動(dòng)化介紹的設(shè)計(jì)和演練
五步法保證學(xué)員85%評(píng)估滿意度
第三部分:演講表達(dá)
單元一、專業(yè)授課方法與掌控
職業(yè)培訓(xùn)師出彩的10秘訣
職業(yè)培訓(xùn)師的18個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
培訓(xùn)師的5大授課方法
案例、視頻、游戲、角色教學(xué)
培訓(xùn)師的5大授課技巧
時(shí)間管理技巧
不同的學(xué)員管理技巧
提問(wèn)的力量、反饋點(diǎn)評(píng)的技巧
單元二、通關(guān)演練
開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)與帶教練習(xí)
故事的編寫(xiě)練習(xí)
單元三、百聽(tīng)不如一練
三人小組練習(xí)
練習(xí)反饋
掌控練習(xí)
單元四、課程流程設(shè)計(jì)通關(guān)考核與評(píng)比
課程主題的修飾和描述
課程對(duì)象的分析,目標(biāo)的講述、評(píng)價(jià)和修改
課程內(nèi)容講授評(píng)價(jià)
課程收官的設(shè)計(jì)和演練
課程的亮點(diǎn)介紹和推廣策略
【項(xiàng)目負(fù)責(zé)老師】
溫老師:八年的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、四年的國(guó)學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),專注培訓(xùn)行業(yè)十二年。
埃里克森國(guó)際教練學(xué)院認(rèn)證教練,美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理研修班負(fù)責(zé)人、北京大學(xué)中國(guó)青少年成長(zhǎng)國(guó)學(xué)訓(xùn)練營(yíng)負(fù)責(zé)人、北京大學(xué)《和諧之道》國(guó)學(xué)公益講堂負(fù)責(zé)人、中國(guó)教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)創(chuàng)始人。中國(guó)青少年教育基金會(huì)特聘專家、中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程特聘專家。經(jīng)他策劃,從他的平臺(tái)走出的知名講師有:翟鴻燊、路長(zhǎng)全、許文勝等。他撰寫(xiě)多本溝通類圖書(shū)(北京大學(xué)出版社),其中《客戶問(wèn)不倒》一書(shū)曾獲得2006年中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理類圖書(shū)銷(xiāo)售冠軍。主講的企業(yè)常規(guī)課程有:《商務(wù)談判》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《卓越服務(wù)管理》《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》;學(xué)校常規(guī)課程:《高考狀元是如何煉成的》《大學(xué)之道》《大學(xué)生應(yīng)聘技能》;家庭課程:《家和萬(wàn)事興》《親子溝通藝術(shù)》;等近百門(mén)課程。
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