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壓力與情緒管理技巧(盧老師)

參加對(duì)象:企業(yè)、政府等的管理人員、員工,任何希望提高工作抗壓能力的專(zhuān)業(yè)人士。

公開(kāi)課編號(hào) GKK3785
主講老師 盧老師,張老師
參加費(fèi)用 1850元
課時(shí)安排 1天
近期開(kāi)課時(shí)間 2019-06-05
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公開(kāi)課大綱
【課程收益】
壓力與日俱增以致影響到日常生活和心情,這些問(wèn)題都是專(zhuān)業(yè)人士和高管人員的困擾。壓力與情緒管理》課程將幫助你重新認(rèn)識(shí)自己,學(xué)會(huì)分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力,學(xué)會(huì)處理不良情緒的方法,緩解壓力,用健康愉悅的情緒感染他人,從而實(shí)現(xiàn)心靈成長(zhǎng)。

【課程大綱】
1. 壓力的診斷
      壓力的征兆:生理上、心理上與行為上
      A型人格與B型人格診斷
      了解自己的壓力情況
      壓力的預(yù)警信息

2. 認(rèn)識(shí)壓力
      什么是壓力
      壓力曲線
      壓力的根源
      壓力模型
      壓力管理的原則

3. 人際環(huán)境管理
      不同人的行為風(fēng)格
      同理心溝通
      對(duì)壓力人物說(shuō)“不”
      學(xué)會(huì)贊揚(yáng)和批評(píng)技巧
      DESC建設(shè)性批評(píng)法

3. 日常管理重點(diǎn):情緒管理
      4種基本情緒
      馬歇爾的情緒表達(dá)法
      放松腦波法
      情緒轉(zhuǎn)移法
      身體放松法
      情緒的升華

4. 改變對(duì)處境的認(rèn)知
      艾利斯的ABC理論
      心理引導(dǎo)法
      常見(jiàn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)及矯正
      兩種積極的心態(tài)塑造

角色扮演與體驗(yàn)

講師介紹 張老師 Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專(zhuān)業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢(xún)、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師,曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

張先生主講的課程包括:
 
管理與通用技能類(lèi):
  《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
  《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
  《如何有效提升執(zhí)行力》
  《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
  《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》
  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
  《時(shí)間與壓力管理》
  《壓力與情緒管理》
  《高效溝通技巧》
  《會(huì)議管理》
  《國(guó)際商務(wù)禮儀》
  《時(shí)間管理》
  《客戶(hù)關(guān)系管理》
  《助理與文秘人員技能必備》等

戰(zhàn)略與人力資源管理類(lèi):
  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
  《高級(jí)招聘面試技巧》
  《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
  《KPI的有效設(shè)定》
  《薪酬與福利體系》
  《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
  《職業(yè)生涯規(guī)劃》
  《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
  《戰(zhàn)略人力資源管理》
  《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
  《流程管理》
  《企業(yè)文化建設(shè)》
  《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等

張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù): 
  無(wú)錫布勒機(jī)械制造
  山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
  東芝信息機(jī)器(杭州)
  斯必能通訊器材(上海)
  南京搏峰電動(dòng)工具
  騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
  常州法力諾長(zhǎng)城焊管
  威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)
  凱斯帕液壓(上海)
  江陰貝卡爾特鋼絲制品
  格拉默車(chē)輛內(nèi)飾(上海)
  愷博(上海)車(chē)輛座椅技術(shù)
  佛吉亞(上海)座椅
  蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
  柳州五菱汽車(chē)
  上海德?tīng)柛F?chē)空調(diào)系統(tǒng)
  威伯科汽車(chē)控制系統(tǒng)(中國(guó))
  艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
  上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
  哈雷戴維森(上海)
  安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢(xún)
  華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)
  青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
  歐尚(中國(guó))
  巴魯夫(上海)貿(mào)易
  蘇州西門(mén)子電器
  天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
  鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
  海南優(yōu)美內(nèi)衣
  貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
  中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)
  揚(yáng)子石化-巴斯夫
  拜耳醫(yī)藥保健
  中國(guó)移動(dòng)(廣東)
  菲尼薩光電通訊(上海)
  固瑞特(天津)復(fù)合材料
  阿爾斯通
  鄭州長(zhǎng)城水泥
  中海油(天津)
  東亞銀行(中國(guó))
  大眾汽車(chē)金融(中國(guó))
  東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融等等

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