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情商與超強(qiáng)管理影響力提升 (王老師)

參加對象:企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、主管等。

公開課編號 GKK2191
主講老師 王梓恒
參加費(fèi)用 1600元
課時安排 1天
近期開課時間 2012-12-21
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址:北京市 開課時間:2012-11-21

公開課大綱
課程背景:

  領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力,影響力的提升則基于情商的修煉,丹尼爾?戈爾曼將情商概括為認(rèn)知自己的情緒、管理自己的情緒、自我激勵、同理他人情緒和管理他人情緒等五項(xiàng)能力。此培訓(xùn)以五項(xiàng)情緒能力為基礎(chǔ),提供了情商的有效方案,而面對21世紀(jì)管理心理學(xué)化的大趨勢,提升每位管理者的情商對企業(yè)來說將刻不容緩!

培訓(xùn)目標(biāo):

1、功能性:輔以團(tuán)體心理輔導(dǎo)
2、全面性:身、心、靈三層次的成長
3、安全性:螺旋式下降與上升,避免創(chuàng)傷
4、互動性:當(dāng)場團(tuán)體輔導(dǎo)、心理體驗(yàn)等
5、效果持續(xù)性:簡單可行的方法,便于日后操作
6、心理訓(xùn)練營模式:心理學(xué)工作坊與企業(yè)培訓(xùn)的整合

課程大綱:

前言:
    情緒-績效金字塔
    高情商管理者的五項(xiàng)修煉
    情商與影響力修煉

第一單元:調(diào)節(jié)情緒、擁有隨喜心
      一、解讀情緒、接納情緒
      情緒的內(nèi)涵
      面對負(fù)面情緒的正確心態(tài)
      二、調(diào)節(jié)情緒的技巧
      學(xué)與練:情緒表達(dá)的四個核心途徑
      四種職場主要情緒的有效應(yīng)對
      三、員工情緒的組織干預(yù)
      建立"貼心人"機(jī)制
      成為員工第一選擇的傾聽對象
   目的:快樂是一種管理能力,掌握消除與淡化情緒的技巧,當(dāng)情緒出現(xiàn)時,能夠從容         面對,當(dāng)下有效調(diào)整,面對員工與他人,擁有一顆隨喜心。

第二單元:提升信念、管理自己及員工情緒(認(rèn)知心理學(xué)技術(shù))
     一、探究情緒來源:信念系統(tǒng)
      認(rèn)識信念與行為的關(guān)系
      尋找負(fù)面情緒背后的限制性信念
     二、提升信念的方法
      破框法、環(huán)境換框法、意義換框法
      學(xué)與練:提升限制性信念
      建立積極的思維路徑
   目的: 外界的人事物從來都不主宰自己的情緒,信念系統(tǒng)才是情緒的主人;了解哪些信念阻礙了自己及員工的快樂感受;掌握改變或修正信念系統(tǒng)的方法,隨時創(chuàng)造最佳情緒。

第三單元:增強(qiáng)內(nèi)心力量、自我激勵與激勵他人
   一、 愛的管理方程式
      學(xué)與練:自我悅納
      學(xué)與練:接納他人、讓愛流動
      心理?。禾焯弥畮p,感受愛的流動帶來的力量,學(xué)會如何用愛悅納自我、管理員工
      目的:掌握方法悅納自我,增強(qiáng)內(nèi)心力量,從內(nèi)心和諧的修煉開始,打造團(tuán)隊和諧。提升愛的能力,學(xué)會用愛提升影響力。

第四單元:有效存款,打造卓越影響力
      一、有效存款
      員工情感帳戶存款與取款的法則
      員工情感賬戶的建立
      二、員工情感帳戶存款方法
      軟管理的成就文化與支持文化
      當(dāng)代員工的心理契約管理
      管理者的抱持感
      管理者的α功能
      提升員工自我形象,有效存款
   目的:懂得如何在員工的情感帳戶上有效存款,提升影響力,充分運(yùn)用潛意識提升員工自我形象、創(chuàng)造理想自我。

講師簡介:

王老師,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,北京團(tuán)市委青年壓力管理服務(wù)中心專家組成員,美國美聯(lián)大學(xué)總裁班特聘教授,中國人壽電話營銷中心心理顧問,北京電視臺財經(jīng) 頻道《城市》欄目特約專家,中國教育電視臺《中國教育報道》欄目特約專家,曾接受新華社、BTV、淑媛雜志等多家媒體采訪。王老師先后畢業(yè)于南開大學(xué)國際商學(xué)院及澳大利亞Victoria University,MBA。曾就職于中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司,歷任廣州分公司副經(jīng)理和上海分公司總經(jīng)理;中國駐孟加拉國大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處,歷任Attaché, Third Secretary。曾擔(dān)任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘書長。

授課風(fēng)格:
王老師將心理學(xué)工作坊與企業(yè)培訓(xùn)有效整合為體驗(yàn)式訓(xùn)練營,并開發(fā)了具震撼力的體驗(yàn)劇。為避免單純認(rèn)知培訓(xùn)中講“大道理”的空泛效果,其培訓(xùn)借鑒了心理學(xué)的 行為療法,大量采用游戲、心理劇、體驗(yàn)劇、練習(xí)及討論等方式,使其成為真正的訓(xùn)練營。作為國內(nèi)知名的職場心理專家,王老師集自身豐富的職場經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)應(yīng)用 心理學(xué)的深入研究,以及大量的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)員工降低了壓力、化解了沖突、促進(jìn)了和諧、提升了影響力、最終提升了績效,其培訓(xùn)深受企業(yè)界的歡迎。

主講課程:
王老師回國后全部精力投入于企業(yè)應(yīng)用心理學(xué)的研究及培訓(xùn)工作。多年來致力于企業(yè)心理培訓(xùn)工作,致力于《情緒調(diào)節(jié)和壓力管理》、《80?90后員工管理》、 《心智模式》、《情商管理》、《人際關(guān)系管理》、《溝通心理學(xué)》、《管理心理學(xué)》等的研究開發(fā),發(fā)起并倡導(dǎo)了“企業(yè)績效‘心’行動”,致力于心理學(xué)與企業(yè) 績效的有效整合,專注于心理學(xué)在企業(yè)應(yīng)用中的不斷推廣和普及。
 

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