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管理技能
中層干部四項修煉研習(xí)班
參加對象:擔(dān)任中層職位在一個月至五年之間;有兩個以上的直接下屬,其直接上司愿意配合本次學(xué)習(xí)公開課編號
GKK632
主講老師
道軒老師
參加費(fèi)用
1280元
課時安排
2天
近期開課時間
2012-03-16
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
前言:
企業(yè)里,大部分中層干部屬于“干而優(yōu)則管”的情況,往往帶著慣性,呈現(xiàn)出“重事輕人”的現(xiàn)象,使上級意圖常被錯誤理解,下級的能力得不到展現(xiàn),對企業(yè)運(yùn)營造成了不利的影響。
《中層干部的四項修煉研習(xí)班》是道軒智投(中國)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“卓越中層3+1系列研習(xí)班”課程之一。從修己、知人、聚氣、助人四個方面著手,幫助學(xué)員由“重事”向“重人”轉(zhuǎn)化。
本研習(xí)班,還解決了部分企業(yè)想做中層內(nèi)訓(xùn)但人數(shù)少,分?jǐn)偝杀咎叩膯栴}。
課程三大特點(diǎn):
1、道軒智投2012年核心課程,超值含金量,超強(qiáng)提升效果!
2、獨(dú)創(chuàng)的“訓(xùn)練+實(shí)踐+督導(dǎo)+服務(wù)”模式,上下級聯(lián)動學(xué)習(xí)!
3、長達(dá)15天的學(xué)習(xí)跨度(其中集中學(xué)習(xí)兩天),學(xué)習(xí)效果充分落地!
課程五大收益:
1、懂得理解上級意圖并有效傳達(dá)與執(zhí)行;
2、懂得與下屬團(tuán)隊形成良好互動的方法與技能;
3、樹立優(yōu)良管理意識;
4、明確自身管理者角色;
5、開闊管理視野,拓寬境界格局。
額外收益:
1、免費(fèi)成為“道軒經(jīng)理人俱樂部”成員,獲取年價值2000元以上的會員服務(wù)。獲得持續(xù)學(xué)習(xí)與成長。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)“卓越中層3+1系列研習(xí)班”其它課程享有超值優(yōu)惠
受益對象:有一個上級,兩個以上下級的各類中層管理者,任職中層時間在1個月至5年為佳。
課程時間安排
n 兩天訓(xùn)練(研),兩周實(shí)踐(習(xí))
n 時間安排:第1天:半天集中訓(xùn)練
第2-7天:改進(jìn)性工作實(shí)踐(不影響日常工作)
第8天:全天集中訓(xùn)練
第9-14天:變革性工作實(shí)踐(不影響日常工作)
第15天:總結(jié)性集中訓(xùn)練(半天)
n 課程內(nèi)容:(因涉及大量NLP訓(xùn)練,無法公開,敬請諒解)
學(xué)員與企業(yè)反饋摘錄:
我的一個干部前去參加《中層干部的四項修煉研習(xí)班》,課后居然有電話追蹤到我這里,不僅讓我了解了我的人學(xué)習(xí)的情況,還使我從中明白了如何高效管理!這種上下級聯(lián)動的學(xué)習(xí)方式,我第一次遇到,感覺非常好!
——香港金泉集團(tuán)總裁 朱總
我的下屬工作能力很強(qiáng),就是不愿和我主動溝通,老是抓不到重點(diǎn)。這種情況持續(xù)四、五年了。去學(xué)習(xí)了半天,就回來主動約我溝通,向我了解我對公司的規(guī)劃,以及對他的看法。我很驚訝道軒老師是如何做到的!
——新雅圖科技董事長 黃先生
我是個技術(shù)出身的人,被推到管理崗位上,很不適應(yīng)。參加了這個研習(xí)班后,發(fā)現(xiàn)管理沒有想象那么復(fù)雜。明白了如何聚氣與助人。學(xué)到的方法,一用,還真靈!現(xiàn)在自己工作輕松了,下屬也比以前積極多了!
——精達(dá)儀表 儀表事業(yè)部部長蔡先生
我是抱著試一試的心態(tài)派了六名中層前去學(xué)習(xí)的。學(xué)習(xí)下來,他們的改變令我驚訝?;ㄟ@么少的錢,得到這個效果。是我沒想到的!
——精達(dá)儀表 總經(jīng)理萬總
最近,我覺得我們的部門經(jīng)理變了,很愿意聽取我們的意見。做事也有條理了。我覺得自己工作的壓力比以前大了,心情卻比以前好了。一打聽,知道他去參加了一個什么中層四項修煉的研習(xí)班。呵呵,希望他越來越棒!
——驛馬快遞快遞員 王先生
開課地點(diǎn):武漢
企業(yè)里,大部分中層干部屬于“干而優(yōu)則管”的情況,往往帶著慣性,呈現(xiàn)出“重事輕人”的現(xiàn)象,使上級意圖常被錯誤理解,下級的能力得不到展現(xiàn),對企業(yè)運(yùn)營造成了不利的影響。
《中層干部的四項修煉研習(xí)班》是道軒智投(中國)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“卓越中層3+1系列研習(xí)班”課程之一。從修己、知人、聚氣、助人四個方面著手,幫助學(xué)員由“重事”向“重人”轉(zhuǎn)化。
本研習(xí)班,還解決了部分企業(yè)想做中層內(nèi)訓(xùn)但人數(shù)少,分?jǐn)偝杀咎叩膯栴}。
課程三大特點(diǎn):
1、道軒智投2012年核心課程,超值含金量,超強(qiáng)提升效果!
2、獨(dú)創(chuàng)的“訓(xùn)練+實(shí)踐+督導(dǎo)+服務(wù)”模式,上下級聯(lián)動學(xué)習(xí)!
3、長達(dá)15天的學(xué)習(xí)跨度(其中集中學(xué)習(xí)兩天),學(xué)習(xí)效果充分落地!
課程五大收益:
1、懂得理解上級意圖并有效傳達(dá)與執(zhí)行;
2、懂得與下屬團(tuán)隊形成良好互動的方法與技能;
3、樹立優(yōu)良管理意識;
4、明確自身管理者角色;
5、開闊管理視野,拓寬境界格局。
額外收益:
1、免費(fèi)成為“道軒經(jīng)理人俱樂部”成員,獲取年價值2000元以上的會員服務(wù)。獲得持續(xù)學(xué)習(xí)與成長。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)“卓越中層3+1系列研習(xí)班”其它課程享有超值優(yōu)惠
受益對象:有一個上級,兩個以上下級的各類中層管理者,任職中層時間在1個月至5年為佳。
課程時間安排
n 兩天訓(xùn)練(研),兩周實(shí)踐(習(xí))
n 時間安排:第1天:半天集中訓(xùn)練
第2-7天:改進(jìn)性工作實(shí)踐(不影響日常工作)
第8天:全天集中訓(xùn)練
第9-14天:變革性工作實(shí)踐(不影響日常工作)
第15天:總結(jié)性集中訓(xùn)練(半天)
n 課程內(nèi)容:(因涉及大量NLP訓(xùn)練,無法公開,敬請諒解)
學(xué)員與企業(yè)反饋摘錄:
我的一個干部前去參加《中層干部的四項修煉研習(xí)班》,課后居然有電話追蹤到我這里,不僅讓我了解了我的人學(xué)習(xí)的情況,還使我從中明白了如何高效管理!這種上下級聯(lián)動的學(xué)習(xí)方式,我第一次遇到,感覺非常好!
——香港金泉集團(tuán)總裁 朱總
我的下屬工作能力很強(qiáng),就是不愿和我主動溝通,老是抓不到重點(diǎn)。這種情況持續(xù)四、五年了。去學(xué)習(xí)了半天,就回來主動約我溝通,向我了解我對公司的規(guī)劃,以及對他的看法。我很驚訝道軒老師是如何做到的!
——新雅圖科技董事長 黃先生
我是個技術(shù)出身的人,被推到管理崗位上,很不適應(yīng)。參加了這個研習(xí)班后,發(fā)現(xiàn)管理沒有想象那么復(fù)雜。明白了如何聚氣與助人。學(xué)到的方法,一用,還真靈!現(xiàn)在自己工作輕松了,下屬也比以前積極多了!
——精達(dá)儀表 儀表事業(yè)部部長蔡先生
我是抱著試一試的心態(tài)派了六名中層前去學(xué)習(xí)的。學(xué)習(xí)下來,他們的改變令我驚訝?;ㄟ@么少的錢,得到這個效果。是我沒想到的!
——精達(dá)儀表 總經(jīng)理萬總
最近,我覺得我們的部門經(jīng)理變了,很愿意聽取我們的意見。做事也有條理了。我覺得自己工作的壓力比以前大了,心情卻比以前好了。一打聽,知道他去參加了一個什么中層四項修煉的研習(xí)班。呵呵,希望他越來越棒!
——驛馬快遞快遞員 王先生
開課地點(diǎn):武漢
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