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曾建斌:商業(yè)模式的稅務(wù)籌劃

參加對(duì)象:企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員等

公開(kāi)課編號(hào) GKK10801
主講老師 曾建斌
參加費(fèi)用 3000元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2019-11-01
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公開(kāi)課大綱
【培訓(xùn)收益】
企業(yè)生意做得很紅火,但稅務(wù)成本就是高居不下!面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)苛的稅收監(jiān)管環(huán)境,舊的節(jié)稅套路沒(méi)法用了,老板很頭疼!
如何建立一套完整的低稅務(wù)成本合規(guī)經(jīng)營(yíng)體系,成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
本課程從商業(yè)模式搭建入手,讓企業(yè)合理、合法降低稅務(wù)成本和風(fēng)險(xiǎn),解決企業(yè)的眾多痛點(diǎn):
1、選擇何種經(jīng)營(yíng)主體稅務(wù)成本最低
2、如何合理整合業(yè)務(wù)價(jià)值鏈控制稅務(wù)成本
3、企業(yè)的銷(xiāo)售、服務(wù)模式如何優(yōu)化,降低稅務(wù)成本
4、成本費(fèi)用支出沒(méi)發(fā)票,怎么辦
5、政府減稅紅利如何才能落地
6、高管和高收入人員的個(gè)稅如何優(yōu)化
7、員工的社保壓力大,如何合理籌劃
8、股東分紅個(gè)稅高怎么辦
9、股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何實(shí)現(xiàn)最低的稅務(wù)成本
10、股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的土地增值稅如何規(guī)避

【培訓(xùn)提綱】
一、商業(yè)架構(gòu)的稅務(wù)籌劃
1、選擇合適的經(jīng)營(yíng)主體
2、設(shè)立合適的股權(quán)架構(gòu)
3、選擇合適的納稅身份
4、選擇合適的納稅地點(diǎn)
5、異地業(yè)務(wù)的稅務(wù)籌劃
6、關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)籌劃

二、商業(yè)運(yùn)作方式的稅務(wù)籌劃
1、分拆業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的稅務(wù)籌劃
2、分拆業(yè)務(wù)收入的稅務(wù)籌劃
3、特許經(jīng)營(yíng)模式的稅務(wù)籌劃
4、會(huì)員制模式的稅務(wù)籌劃
5、業(yè)務(wù)托管模式的稅務(wù)籌劃
6、委托加工模式的而稅務(wù)籌劃
7、業(yè)務(wù)外包模式的籌劃
8、業(yè)務(wù)承包模式的稅務(wù)籌劃
9、業(yè)務(wù)眾包模式的稅務(wù)籌劃

三、業(yè)務(wù)過(guò)程的稅務(wù)籌劃
1、促銷(xiāo)活動(dòng)的稅務(wù)籌劃
2、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
3、采購(gòu)業(yè)務(wù)的稅務(wù)籌劃
4、日常管理過(guò)程的稅務(wù)籌劃
5、股東個(gè)人所得稅籌劃
6、高薪員工個(gè)人所得稅籌劃

四、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)籌劃
1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅分析
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)盡調(diào)
3、規(guī)避土地增值稅的籌劃
4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)分析
5、低價(jià)股權(quán)轉(zhuǎn)讓分析
6、股權(quán)轉(zhuǎn)讓前的調(diào)整
7、股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅方法與案例
五、課程總結(jié)

【培訓(xùn)講師】曾建斌老師
稅務(wù)籌劃實(shí)操專(zhuān)家、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,工商管理碩士。 中山大學(xué)EMBA班、總裁班、領(lǐng)軍班、北京大學(xué)CFO班客座教授。 作為顧問(wèn),在20多年的職業(yè)生涯中,曾老師利用豐富的稅務(wù)籌劃經(jīng)驗(yàn),為廣藥、長(zhǎng)隆、廣晟、高露潔等超過(guò)1000家企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù),為企業(yè)解決各種稅務(wù)疑難雜癥。 作為培訓(xùn)師,曾老師每年培訓(xùn)的學(xué)員超過(guò)1萬(wàn)人次,幽默風(fēng)趣又能解決實(shí)際問(wèn)題的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員好評(píng),曾老師根據(jù)政策變化開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)課題引領(lǐng)全國(guó)同行。 服務(wù)過(guò)的企業(yè)有:高露潔、廣藥集團(tuán)、王老吉、萊茵國(guó)際、長(zhǎng)隆集團(tuán)、依妙服飾、泰奇食品、邁德樂(lè)糖果、皇派家居、斗雞茶葉、霸王、匯豐集團(tuán)、郵政集團(tuán)、來(lái)利洪餅業(yè)、東鵬陶瓷、卡賓服飾、仕邦人力、廣鋁集團(tuán)……

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