培訓(xùn)搜索引擎
財(cái)務(wù)管理
最新成本管理技術(shù)精準(zhǔn)成本核算、分析與控制(林俊)
參加對(duì)象:公司高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)人員等。公開(kāi)課編號(hào)
GKK6338
主講老師
林 俊
參加費(fèi)用
3200元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2015-06-26
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程要解決的問(wèn)題:
學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本等成本;
學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈(供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本;
學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績(jī)效指標(biāo)(KPI);
學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈上的全面采購(gòu)成本的預(yù)算;
學(xué)習(xí)多因多果的全面預(yù)算管理。
培訓(xùn)方式:
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。
課程大綱
一、精準(zhǔn)成本控制的基礎(chǔ)
二、精準(zhǔn)成本核算方法
三、精準(zhǔn)成本分析與控制
四、以利潤(rùn)和成本為導(dǎo)向的價(jià)值分析和管理
五、多因多果的全面預(yù)算管理
主講老師 林 俊
林老師是國(guó)際成本控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者,在成本控制體系構(gòu)建、質(zhì)量成本、效率成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、采購(gòu)成本、客戶關(guān)系成本、人力資源成本、環(huán)保成本、作業(yè)成本等方面有系統(tǒng)的研究和獨(dú)特的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本等成本;
學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈(供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本;
學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績(jī)效指標(biāo)(KPI);
學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈上的全面采購(gòu)成本的預(yù)算;
學(xué)習(xí)多因多果的全面預(yù)算管理。
培訓(xùn)方式:
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。
課程大綱
一、精準(zhǔn)成本控制的基礎(chǔ)
二、精準(zhǔn)成本核算方法
三、精準(zhǔn)成本分析與控制
四、以利潤(rùn)和成本為導(dǎo)向的價(jià)值分析和管理
五、多因多果的全面預(yù)算管理
主講老師 林 俊
林老師是國(guó)際成本控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者,在成本控制體系構(gòu)建、質(zhì)量成本、效率成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、采購(gòu)成本、客戶關(guān)系成本、人力資源成本、環(huán)保成本、作業(yè)成本等方面有系統(tǒng)的研究和獨(dú)特的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
上一篇:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(楊秀仁)
下一篇:企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范(楊秀仁)
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
講師管理文庫(kù)