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財(cái)務(wù)管理
戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理(王潤梅)
參加對象:公開課編號
GKK5999
主講老師
王潤梅
參加費(fèi)用
7500元
課時安排
2天
近期開課時間
2014-10-17
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程背景
財(cái)務(wù)管理對資金運(yùn)動和價值形態(tài)的管理,像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量,而企業(yè)要想在社會主義經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,建立一套健全的、順應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。
作為企業(yè)的決策人到底要懂得多少財(cái)務(wù)知識?在財(cái)務(wù)方面要達(dá)到什么樣的水平才算合格?本次課程將帶領(lǐng)你學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的控制、防范和財(cái)務(wù)運(yùn)營知識,讓您的企業(yè)獲得更大的收益。
課程大綱:
第一部分:
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的識別與控制
(一)、資金在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的存在形式和運(yùn)動形態(tài)
1、企業(yè)資金的運(yùn)動和周轉(zhuǎn)
2、資金怎樣進(jìn)入、退出企業(yè)
(二)、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的識別和控制
1、資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險識別與控制
2、利潤表的風(fēng)險識別與控制
3、現(xiàn)金流量表的風(fēng)險識別與控制
4、企業(yè)流動資金管理
(三) 企業(yè)的營運(yùn)能力、償債能力、盈利能力分析
1、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題
2、企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)問題
3、企業(yè)在什么情況下擴(kuò)大規(guī)模更有利
第二部分:
企業(yè)管理會計(jì)平臺的搭建及在經(jīng)營決策中的作用
(一)管理會計(jì)的載體——全面預(yù)算管理
現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?
1、企業(yè)預(yù)算的概念、作用 、程序、方法、內(nèi)容
2、企業(yè)預(yù)算管理體系
(二)企業(yè)的績效考核與評價載體
1、責(zé)任中心的種類
2、績效考核指標(biāo)的選取原則
講師介紹:
王潤梅 實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理專家
新加坡協(xié)和學(xué)院、美國協(xié)和大學(xué)MBA、清華大學(xué)特聘教授。曾歷任鞍山第一工程機(jī)械股份有限公司的財(cái)務(wù)處長,審計(jì)處長等職務(wù)。三十多年來,一直工作在企業(yè)的財(cái)務(wù)一線,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鞏固了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。王老師精通各類企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和管理,熟悉我國的財(cái)政、金融、稅務(wù)、審計(jì)等政策,對各類企業(yè),特別是制造行業(yè)的各類財(cái)務(wù)疑難問題,能夠提出切實(shí)可行的解決方案,是一位具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的、深受企業(yè)好評的實(shí)操型財(cái)務(wù)專家。
財(cái)務(wù)管理對資金運(yùn)動和價值形態(tài)的管理,像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量,而企業(yè)要想在社會主義經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,建立一套健全的、順應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。
作為企業(yè)的決策人到底要懂得多少財(cái)務(wù)知識?在財(cái)務(wù)方面要達(dá)到什么樣的水平才算合格?本次課程將帶領(lǐng)你學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的控制、防范和財(cái)務(wù)運(yùn)營知識,讓您的企業(yè)獲得更大的收益。
課程大綱:
第一部分:
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的識別與控制
(一)、資金在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的存在形式和運(yùn)動形態(tài)
1、企業(yè)資金的運(yùn)動和周轉(zhuǎn)
2、資金怎樣進(jìn)入、退出企業(yè)
(二)、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的識別和控制
1、資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險識別與控制
2、利潤表的風(fēng)險識別與控制
3、現(xiàn)金流量表的風(fēng)險識別與控制
4、企業(yè)流動資金管理
(三) 企業(yè)的營運(yùn)能力、償債能力、盈利能力分析
1、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題
2、企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)問題
3、企業(yè)在什么情況下擴(kuò)大規(guī)模更有利
第二部分:
企業(yè)管理會計(jì)平臺的搭建及在經(jīng)營決策中的作用
(一)管理會計(jì)的載體——全面預(yù)算管理
現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?
1、企業(yè)預(yù)算的概念、作用 、程序、方法、內(nèi)容
2、企業(yè)預(yù)算管理體系
(二)企業(yè)的績效考核與評價載體
1、責(zé)任中心的種類
2、績效考核指標(biāo)的選取原則
講師介紹:
王潤梅 實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理專家
新加坡協(xié)和學(xué)院、美國協(xié)和大學(xué)MBA、清華大學(xué)特聘教授。曾歷任鞍山第一工程機(jī)械股份有限公司的財(cái)務(wù)處長,審計(jì)處長等職務(wù)。三十多年來,一直工作在企業(yè)的財(cái)務(wù)一線,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鞏固了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。王老師精通各類企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和管理,熟悉我國的財(cái)政、金融、稅務(wù)、審計(jì)等政策,對各類企業(yè),特別是制造行業(yè)的各類財(cái)務(wù)疑難問題,能夠提出切實(shí)可行的解決方案,是一位具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的、深受企業(yè)好評的實(shí)操型財(cái)務(wù)專家。
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