全面預算管理與控制（祝老師）

課程特點：
課程將通過大量的案例分析與實例演練為學員詳解以下要點，助力企業(yè)戰(zhàn)略實施。

課程大綱：
一、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制
  什么是有效的控制
  全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么
  有效的預算控制體系應(yīng)該是怎樣的
  從傳統(tǒng)的財務(wù)預算到全面預算管理
  全員參與的預算管理

二、怎樣編制預算
  預算編制的流程和邏輯
  預算編制指南的準備
  關(guān)鍵預算的編制方法
  從需求分析開始的預算編制方法：零基預算
  預算編制成果
  預算的原則性與靈活性• 靜態(tài)預算
  彈性預算
  滾動預算

三、預算編制的管理
  什么類型的預算最適合本企業(yè)
  將預算當作項目管理——如何管理
  各部門人員角色定位——責任劃分
  各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
  編制過程中的常見問題分析

四、如何讓預算得到有效的執(zhí)行
  預算與執(zhí)行為何脫節(jié)
  怎樣編制預算才能帶來預算的有效執(zhí)行
  有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預算執(zhí)行的有利保障
  外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化，如何及時調(diào)整行動
  利用預算控制成本費用的關(guān)鍵點
  如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發(fā)生
  預算信息系統(tǒng)管理
  案例分析：預算執(zhí)行中常見行為剖析

五、預算的跟蹤
  預算總結(jié)會議
  對預算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括• 差異分析的重點和方法
  如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
  如何建立有效的預算跟蹤體系
  收入、成本費用預算的自動跟蹤表格
  預算的考核
  案例分析：儀表板管理實踐

講師介紹：祝老師
  中國注冊會計師CICPA
  資深財務(wù)顧問
  國際室內(nèi)體驗式管理培訓認證講師
  曾任多家大型企業(yè)審計總監(jiān)

主講課程：
《非財務(wù)人員的財務(wù)培訓》——沙盤課
《財務(wù)人員的高效溝通》——認證課程

擅長課程：
  非財務(wù)人員的財務(wù)管理（體驗式+沙盤模擬）
  高績效團隊建設(shè)與溝通（體驗式教學）
  投資項目分析與決策
  公司財務(wù)分析與風險防范
  全面預算管理與控制
  成本分析與控制
  內(nèi)部審計
  現(xiàn)金流量與營運資本管理
  投資項目分析與決策
  信用控制及應(yīng)收款管理
  Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用

學歷：
畢業(yè)于上海財經(jīng)大學MBA專業(yè)，武漢大學會計系。

工作背景：
祝先生曾先后在世界500強公司與國內(nèi)著名公司工作，如愛建股份，新華傳媒，上海大眾，圓通快遞等公司，歷任審計主管，審計經(jīng)理，財務(wù)經(jīng)理，審計總監(jiān)等職位，具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。

授課方式：
啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。

講師風格：
他熱心分享知識，作為一名天生的引導者，混合運用個性化的體驗活動，行動為本的練習和引導，開啟學員的新思維，幫助學員將學習融入工作，并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務(wù)能充分結(jié)合，全面提升學員的學習積極性，講師專業(yè)知識豐富、深入淺出、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。

學員評價：
祝老師是真正的專家，他的財務(wù)課程風趣、幽默又不失專業(yè)性，即使是外行也會被吸引。祝老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題，讓我們收益匪淺。
—— 微創(chuàng)軟件人力資源總監(jiān)JOAN
祝老師的沙盤實戰(zhàn)課程……，改變了我對財務(wù)問題的很多看法，提升了我的專業(yè)度！
—— 日立電梯韓科
祝老師的團隊建設(shè)與溝通課程清晰實用，全是干貨，既適合經(jīng)理也適合員工。
—— 韓華新能源HRM任小姐
祝老師把企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)概念講得一清二楚，就像行云流水般流過你的心頭，我是祝老師的崇拜者。
—— 紫江集團  陳總

授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。