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財(cái)務(wù)管理
企業(yè)差旅費(fèi)用管控全攻略
參加對(duì)象:希望完善差旅費(fèi)用管理制度和流程的企業(yè);望提升差旅費(fèi)用管理效率以及降低差旅費(fèi)用的企業(yè)公開(kāi)課編號(hào)
GKK5568
主講老師
知名企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)
參加費(fèi)用
1500元
課時(shí)安排
1天
近期開(kāi)課時(shí)間
2014-09-12
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
活動(dòng)亮點(diǎn):
多行業(yè)Benchmark差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)藥、快消、制造業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)同臺(tái)分享,揭示所在行業(yè)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),助您探尋到企業(yè)內(nèi)部差旅費(fèi)用管控空間。
一站式提供差旅費(fèi)管控解決方案:從差旅費(fèi)用預(yù)算制定、差旅管理及報(bào)銷(xiāo)制度、稅務(wù)與反商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)以及報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)和商旅管理供應(yīng)商選擇,全方位多角度為您提供一站式解決方案。
圓桌討論時(shí)下最熱差旅管理議題:所有參會(huì)同行將以圓桌討論會(huì)的形式參與熱點(diǎn)問(wèn)題探討,您既是參與者也是分享者,多元化問(wèn)題與意見(jiàn)將碰撞出智慧的火花。
活動(dòng)介紹: 差旅費(fèi)一直是企業(yè)費(fèi)用的主要組成部門(mén),在經(jīng)濟(jì)疲軟時(shí)期,費(fèi)用控制的對(duì)象首當(dāng)其沖地落到差旅費(fèi)頭上。然而企業(yè)在差旅費(fèi)用管控中經(jīng)常面臨如下問(wèn)題:
-差旅費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行不到位,超預(yù)算情況時(shí)有發(fā)生
-公司缺乏完善的差旅管理制度,員工差旅行為難以控制-報(bào)銷(xiāo)憑證繁多,報(bào)銷(xiāo)流程繁瑣,財(cái)務(wù)做賬效率低下
-員工虛報(bào)報(bào)銷(xiāo)金額問(wèn)題難以應(yīng)對(duì)
-交際應(yīng)酬及禮品政策不清晰為公司帶來(lái)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
參加此次會(huì)議您將獲得:
-了解多個(gè)行業(yè)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
-了解領(lǐng)先企業(yè)差旅費(fèi)用管理制度和流程
-學(xué)習(xí)差旅費(fèi)用預(yù)算的制定和執(zhí)行方式
-了解市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)差旅供應(yīng)商以及供應(yīng)商談判技巧
-學(xué)習(xí)如何避免交際應(yīng)酬與送禮行為中的潛在風(fēng)險(xiǎn)
流程安排:
08:30 會(huì)議簽到
08:55 主持人致辭
09:00差旅費(fèi)用預(yù)算管控最佳實(shí)踐
-收入費(fèi)用比的考慮
-年度差旅預(yù)算制定流程和依據(jù)
-各部門(mén)人均差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的制定
-超預(yù)算外差旅費(fèi)用申請(qǐng)的審核流程
-明確預(yù)算執(zhí)行中的管理責(zé)任
-確保預(yù)算執(zhí)行到位的一系列措施
10:30茶歇
10:45差旅費(fèi)用實(shí)務(wù)管理要點(diǎn)
-出差申請(qǐng)制度與流程
-報(bào)銷(xiāo)制度與流程
-食、住、行的標(biāo)準(zhǔn)制定(國(guó)內(nèi)與國(guó)外)
-對(duì)于差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的例外管理
12:00 午宴
13:15差旅供應(yīng)商的選擇與服務(wù)質(zhì)量評(píng)估
-選供應(yīng)商時(shí)考慮的幾個(gè)維度
-供應(yīng)商比較的幾個(gè)因素
-考察供應(yīng)商的條件與標(biāo)準(zhǔn)
-如何與供應(yīng)商進(jìn)行談判
14:15 善用差旅管理工具提升管理效率本環(huán)節(jié)將引入真實(shí)案例,為您介紹案例企業(yè)如何通過(guò)引用差旅報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)從而解決了員工差旅行為難以掌控、審批流程不透明、財(cái)務(wù)做賬效率低等問(wèn)題。
14:45茶歇
15:15差旅費(fèi)用中的合規(guī)管理
-差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)中的常見(jiàn)舞弊行為
-財(cái)務(wù)對(duì)于舞弊行為的立場(chǎng)與處理方式
-交際應(yīng)酬與禮品政策
-差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示
16:15差旅費(fèi)用管理熱點(diǎn)問(wèn)題分組探討本環(huán)節(jié)各小組成員,就差旅費(fèi)用管控領(lǐng)域各家企業(yè)碰到的棘手問(wèn)題進(jìn)行交流探討,討論完畢,每組總結(jié)討論成果。
話(huà)題1. 商務(wù)信用卡相關(guān)問(wèn)題
話(huà)題2. 各企業(yè)對(duì)于私車(chē)公用的相關(guān)政策
話(huà)題3. 各地差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和納稅規(guī)范
話(huà)題4. 各企業(yè)交際應(yīng)酬和禮品費(fèi)用的尺度
17:00結(jié)束
多行業(yè)Benchmark差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)藥、快消、制造業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)同臺(tái)分享,揭示所在行業(yè)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),助您探尋到企業(yè)內(nèi)部差旅費(fèi)用管控空間。
一站式提供差旅費(fèi)管控解決方案:從差旅費(fèi)用預(yù)算制定、差旅管理及報(bào)銷(xiāo)制度、稅務(wù)與反商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)以及報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)和商旅管理供應(yīng)商選擇,全方位多角度為您提供一站式解決方案。
圓桌討論時(shí)下最熱差旅管理議題:所有參會(huì)同行將以圓桌討論會(huì)的形式參與熱點(diǎn)問(wèn)題探討,您既是參與者也是分享者,多元化問(wèn)題與意見(jiàn)將碰撞出智慧的火花。
活動(dòng)介紹: 差旅費(fèi)一直是企業(yè)費(fèi)用的主要組成部門(mén),在經(jīng)濟(jì)疲軟時(shí)期,費(fèi)用控制的對(duì)象首當(dāng)其沖地落到差旅費(fèi)頭上。然而企業(yè)在差旅費(fèi)用管控中經(jīng)常面臨如下問(wèn)題:
-差旅費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行不到位,超預(yù)算情況時(shí)有發(fā)生
-公司缺乏完善的差旅管理制度,員工差旅行為難以控制-報(bào)銷(xiāo)憑證繁多,報(bào)銷(xiāo)流程繁瑣,財(cái)務(wù)做賬效率低下
-員工虛報(bào)報(bào)銷(xiāo)金額問(wèn)題難以應(yīng)對(duì)
-交際應(yīng)酬及禮品政策不清晰為公司帶來(lái)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
參加此次會(huì)議您將獲得:
-了解多個(gè)行業(yè)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
-了解領(lǐng)先企業(yè)差旅費(fèi)用管理制度和流程
-學(xué)習(xí)差旅費(fèi)用預(yù)算的制定和執(zhí)行方式
-了解市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)差旅供應(yīng)商以及供應(yīng)商談判技巧
-學(xué)習(xí)如何避免交際應(yīng)酬與送禮行為中的潛在風(fēng)險(xiǎn)
流程安排:
08:30 會(huì)議簽到
08:55 主持人致辭
09:00差旅費(fèi)用預(yù)算管控最佳實(shí)踐
-收入費(fèi)用比的考慮
-年度差旅預(yù)算制定流程和依據(jù)
-各部門(mén)人均差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的制定
-超預(yù)算外差旅費(fèi)用申請(qǐng)的審核流程
-明確預(yù)算執(zhí)行中的管理責(zé)任
-確保預(yù)算執(zhí)行到位的一系列措施
10:30茶歇
10:45差旅費(fèi)用實(shí)務(wù)管理要點(diǎn)
-出差申請(qǐng)制度與流程
-報(bào)銷(xiāo)制度與流程
-食、住、行的標(biāo)準(zhǔn)制定(國(guó)內(nèi)與國(guó)外)
-對(duì)于差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的例外管理
12:00 午宴
13:15差旅供應(yīng)商的選擇與服務(wù)質(zhì)量評(píng)估
-選供應(yīng)商時(shí)考慮的幾個(gè)維度
-供應(yīng)商比較的幾個(gè)因素
-考察供應(yīng)商的條件與標(biāo)準(zhǔn)
-如何與供應(yīng)商進(jìn)行談判
14:15 善用差旅管理工具提升管理效率本環(huán)節(jié)將引入真實(shí)案例,為您介紹案例企業(yè)如何通過(guò)引用差旅報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)從而解決了員工差旅行為難以掌控、審批流程不透明、財(cái)務(wù)做賬效率低等問(wèn)題。
14:45茶歇
15:15差旅費(fèi)用中的合規(guī)管理
-差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)中的常見(jiàn)舞弊行為
-財(cái)務(wù)對(duì)于舞弊行為的立場(chǎng)與處理方式
-交際應(yīng)酬與禮品政策
-差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示
16:15差旅費(fèi)用管理熱點(diǎn)問(wèn)題分組探討本環(huán)節(jié)各小組成員,就差旅費(fèi)用管控領(lǐng)域各家企業(yè)碰到的棘手問(wèn)題進(jìn)行交流探討,討論完畢,每組總結(jié)討論成果。
話(huà)題1. 商務(wù)信用卡相關(guān)問(wèn)題
話(huà)題2. 各企業(yè)對(duì)于私車(chē)公用的相關(guān)政策
話(huà)題3. 各地差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和納稅規(guī)范
話(huà)題4. 各企業(yè)交際應(yīng)酬和禮品費(fèi)用的尺度
17:00結(jié)束
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