企業(yè)財務(wù)管理決策能力（俞 勤）

培訓(xùn)方式：
講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等

培訓(xùn)目標(biāo)：
本課程致力于使高層管理人員，特別是財務(wù)人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的財務(wù)管理決策，并將企業(yè)的投融資行為與財務(wù)決策結(jié)合起來，從而可以將投融資決策在本企業(yè)落到實處。
本課程將幫助您掌握和提高對企業(yè)財務(wù)管理決策的方法和技能。

前    言：
如何學(xué)會運(yùn)用財務(wù)分析方法進(jìn)行商業(yè)決策、掌握財務(wù)管控技術(shù)提升公司抗風(fēng)險能力、通過財務(wù)戰(zhàn)略促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)，這不僅是財務(wù)專業(yè)人員需要掌握的內(nèi)容，越來越多的非財務(wù)企業(yè)管理人士也越來越關(guān)心這樣的問題。作為非財務(wù)專業(yè)出身的高層經(jīng)理，您一定曾遇到這樣的情況，在公司重大決策會議上，CFO經(jīng)常會用一連串的財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)和一大套專業(yè)的財務(wù)語言，您可能非常希望能夠輕松的掌握和理解這些財務(wù)數(shù)據(jù)背后的含義，并能夠結(jié)合您的具體業(yè)務(wù)知識給出更為有效的決策建議。本課程將幫助您走出決策困境，輕松應(yīng)對財務(wù)專業(yè)問題。
 
課程要點：

《企業(yè)財務(wù)管理決策能力》 主講：俞 勤（7月12日）

一、財務(wù)管理決策理論 1.有關(guān)競爭環(huán)境的原則—對資本市場中人的行為規(guī)律的基本認(rèn)識 2.有關(guān)創(chuàng)造價值的原則—人們對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認(rèn)識 3.有關(guān)財務(wù)交易的原則—人們對財務(wù)交易基本規(guī)律的認(rèn)識   財務(wù)決策管理工作的主要程序   財務(wù)決策的基礎(chǔ) 二、投資決策 投資決策的程序 （一）識別投資機(jī)會，產(chǎn)生投資計劃。 （二）評估投資計劃：估計項目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。 （三）選擇決策方法：凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。 （四）進(jìn)行投資決策，選擇最佳投資方案。 案例1. 某公司購入設(shè)備的投資決策。 （一）比較凈現(xiàn)值（NPV ） （二）比較內(nèi)涵報酬率（IRR) （三）比較獲利指數(shù)（PI） （四）投資決策指標(biāo)的比較 1. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與內(nèi)涵報酬率的比較： （1）   對同一或彼此獨立的投資方案評價的比較 （2）   對互斥投資方案評價的比較 案例2．設(shè)有兩個投資項目Ａ和Ｂ，貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—在上述三種方法中，凈現(xiàn)值是最好的投資決策方法。 2. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)比較 案例3. 五個投資項目按獲利指數(shù)的大小排序，與限定投資總額進(jìn)行比較，從中選出凈現(xiàn)值總和最大的最優(yōu)組合。 3. 投資決策中的非貼現(xiàn)指標(biāo)：投資回收期（只能反映投資的回收速度）、平均報酬率（只能反映投資的平均收益）等。在投資決策中只能作為輔助評價指標(biāo)。 三、融資決策 融資決策的主要內(nèi)容包括： （一）估計融資需求 （二）確定融資類型 （三）計算融資成本 （四）確定資本結(jié)構(gòu)   具體內(nèi)容： （一）估計融資需求—估計所需外部資金的數(shù)量 估計融資需求的步驟—銷售百分比法 案例4. 信達(dá)公司融資需求預(yù)測及外部融資需求敏感分析 （二）明確融資類型       自有資金與借入資金       長期資金與短期資金       內(nèi)部籌資與外部籌資       直接籌資與間接籌資     具體包括：       籌集自有資金—權(quán)益融資：       籌集借入資金—負(fù)債融資：       發(fā)行債券       租賃       混合性融資       信用融資—運(yùn)用供應(yīng)商融資 案例5. 格力、美的電器的信用融資決策 （三）融資成本的計算       資本成本的概念和計算       債務(wù)成本       權(quán)益成本       加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC 案例6、案例7、案例8. 融資成本的計算與運(yùn)用 （四）確定資本結(jié)構(gòu) 比較資金成本法：企業(yè)在融資決策之前，先擬定若干備選方案，分別計算各方按加權(quán)平均資本成本，并根據(jù)其高低來確定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。 案例9. 某企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的確定 補(bǔ)充：中小企業(yè)的融資環(huán)境與對策 財務(wù)決策綜合案例：SMC新型燈具項目財務(wù)決策

講師簡介
俞 勤 
 
一、講師經(jīng)歷
北京交通大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師；中國注冊會計師協(xié)會會員；中國管理會計學(xué)會常務(wù)理事；中國注冊會計師、高級審計師；中央財政部企業(yè)會計準(zhǔn)則委員會咨詢專家；中國管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會專家；清華大學(xué)長三角研究院客座教授、高級培訓(xùn)師；國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師；英國《投資人》雜志自由撰稿人。1996年至今，為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務(wù)管理、會計、稅收方面的培訓(xùn)、財務(wù)預(yù)測與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理設(shè)計以及其他管理咨詢。
  1993年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協(xié)會；
  會計師事務(wù)所高級合伙人、簽字注冊會計師；
  1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認(rèn)會計師）證書；
  2000年獲得高級審計師證書，同年加入中國內(nèi)部審計協(xié)會。
二、主講課程
《企業(yè)財務(wù)決策能力提升》、《企業(yè)全面預(yù)算管理》、《企業(yè)納稅籌劃應(yīng)用技巧與案例分析》、《企業(yè)涉稅風(fēng)險規(guī)避》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理》、《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》、《企業(yè)財務(wù)報表解釋與分析》、《行政事業(yè)單位會計與財政收支制度改革》、《金融危機(jī)下的財務(wù)風(fēng)險管理》、《新企業(yè)所得稅法與企業(yè)會計準(zhǔn)則的差異與調(diào)整》等課程。
三、服務(wù)的部分客戶
中石化國際事業(yè)部、中國電信、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、北大荒、賽迪傳媒、中國神華、中海油、 建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國銀行、中國國家開發(fā)銀行、內(nèi)蒙古交通銀行、中國集裝箱控股集團(tuán)、信達(dá)投資總公司、中國人壽保險股份有限公司、中國進(jìn)出口保險公司、中國鐵路通訊信號集團(tuán)公司、中國地質(zhì)煤炭總局、中國煤炭能源集團(tuán)公司、中國兵器集團(tuán)公司北方總公司、首都機(jī)場股份有限公司、中國冶金科工集團(tuán)公司、中國出國人員服務(wù)總公司、中國電力財務(wù)公司、中國路橋集團(tuán)公司、中國新興建設(shè)開發(fā)總公司、審計署、海關(guān)總署、中國民航總局、中國原子能研究院、中國海洋總局、交通部、廣電總局、中國科學(xué)院研究生院、北京發(fā)改委、恒安集團(tuán)、新疆鑫泰投資集團(tuán)、協(xié)莊煤礦、河北移動、內(nèi)蒙古移動、山西省移動、大唐集團(tuán)、河北新奧集團(tuán)等等。