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財務(wù)管理
基于風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運行暨評價案例精講班的通知
參加對象:企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險管理部經(jīng)理、內(nèi)審部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等公開課編號
GKK4639
主講老師
楊老師
參加費用
4800元
課時安排
2天
近期開課時間
2014-04-25
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程背景】
企業(yè)過去的競爭靠成本,現(xiàn)在的競爭靠技術(shù),明天的競爭靠風(fēng)險管理。成本與技術(shù)決定企業(yè)發(fā)展的快慢,而風(fēng)險管理決定了企業(yè)的生死。企業(yè)的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)和風(fēng)控水平,是政府監(jiān)管部門和投資者對企業(yè)提出的要求,也是對企業(yè)進行評價的重要方面。
根據(jù)廣大企業(yè)對本課程的強烈需求,我們精心匯總了眾多“基于風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部控制
構(gòu)建與運行暨評價”的大量真實案例與本課程同步進行講解,特決定于2014年4月在上海召開一期本課程。屆時,我們將邀請國內(nèi)著名實戰(zhàn)派財務(wù)專家楊老師主講。望廣大企業(yè)珍惜本次學(xué)習(xí)機會,積極報名參加。
【課程收益】
理解風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵、重要意義
了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神
理解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求
掌握風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險管理策略的要點、方法
理解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程
學(xué)習(xí)先進企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗,借鑒企業(yè)內(nèi)控失敗的教訓(xùn)
【課程大綱】
一、正確認識風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
二、企業(yè)風(fēng)險的識別、評價和風(fēng)險管理策略
三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制
四、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)實務(wù)
五、企業(yè)內(nèi)部控制描述、評價與改善
【主講老師】
楊老師:副教授,企業(yè)培訓(xùn)師,國際注冊培訓(xùn)管理師。某500強企業(yè)的培訓(xùn)中心主任,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心、北京大學(xué)EMBA中心、北京市國資委黨校特聘講師;近年來,為北京市國資委多家企業(yè)集團、上市公司、民營企業(yè)策劃了中高層管理者的系列培訓(xùn)、財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員的系列及專題培訓(xùn),具有豐富的培訓(xùn)項目策劃和實施管理經(jīng)驗;授課中對理論的講解深入淺出,案例切合企業(yè)實際,注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動,形式多樣,內(nèi)容精彩,生動活潑,可操作性強;近期內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)包括但不限于:北京電子控股有限公司、京城機電集團、北京化工集團、民生銀行、中信銀行、國務(wù)院國資委研究中心等。
企業(yè)過去的競爭靠成本,現(xiàn)在的競爭靠技術(shù),明天的競爭靠風(fēng)險管理。成本與技術(shù)決定企業(yè)發(fā)展的快慢,而風(fēng)險管理決定了企業(yè)的生死。企業(yè)的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)和風(fēng)控水平,是政府監(jiān)管部門和投資者對企業(yè)提出的要求,也是對企業(yè)進行評價的重要方面。
根據(jù)廣大企業(yè)對本課程的強烈需求,我們精心匯總了眾多“基于風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部控制
構(gòu)建與運行暨評價”的大量真實案例與本課程同步進行講解,特決定于2014年4月在上海召開一期本課程。屆時,我們將邀請國內(nèi)著名實戰(zhàn)派財務(wù)專家楊老師主講。望廣大企業(yè)珍惜本次學(xué)習(xí)機會,積極報名參加。
【課程收益】
理解風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵、重要意義
了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神
理解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求
掌握風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險管理策略的要點、方法
理解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程
學(xué)習(xí)先進企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗,借鑒企業(yè)內(nèi)控失敗的教訓(xùn)
【課程大綱】
一、正確認識風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
二、企業(yè)風(fēng)險的識別、評價和風(fēng)險管理策略
三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制
四、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)實務(wù)
五、企業(yè)內(nèi)部控制描述、評價與改善
【主講老師】
楊老師:副教授,企業(yè)培訓(xùn)師,國際注冊培訓(xùn)管理師。某500強企業(yè)的培訓(xùn)中心主任,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心、北京大學(xué)EMBA中心、北京市國資委黨校特聘講師;近年來,為北京市國資委多家企業(yè)集團、上市公司、民營企業(yè)策劃了中高層管理者的系列培訓(xùn)、財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員的系列及專題培訓(xùn),具有豐富的培訓(xùn)項目策劃和實施管理經(jīng)驗;授課中對理論的講解深入淺出,案例切合企業(yè)實際,注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動,形式多樣,內(nèi)容精彩,生動活潑,可操作性強;近期內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)包括但不限于:北京電子控股有限公司、京城機電集團、北京化工集團、民生銀行、中信銀行、國務(wù)院國資委研究中心等。
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