2013“內(nèi)控及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)專業(yè)人才培養(yǎng)”工程項(xiàng)目

項(xiàng)目特色

北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院依據(jù)國家中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃的精神要求，集十余年風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制高端培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及與國內(nèi)政策制定及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控最佳實(shí)踐企業(yè)、行業(yè)組織、理論及學(xué)術(shù)界的緊密合作優(yōu)勢(shì)，隆重推出“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)專業(yè)人才培養(yǎng)工程”，該項(xiàng)目已納入財(cái)政部“總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)”管理體系，成為國家風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控高級(jí)人才培養(yǎng)的重要工程。
本項(xiàng)目將按政策知識(shí)、技巧方法、管理經(jīng)驗(yàn)、溝通與領(lǐng)導(dǎo)力等內(nèi)容設(shè)計(jì)相關(guān)課程，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控負(fù)責(zé)人以及相關(guān)高級(jí)管理人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。

聘請(qǐng)高端師資授課，本項(xiàng)目匯集了中央企業(yè)/上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控高管、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人以及財(cái)政部、清華大學(xué)、北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院等國內(nèi)頂尖專家學(xué)者。
課程內(nèi)容豐富實(shí)用，項(xiàng)目涉及會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)、稅務(wù)等20多門課程，系統(tǒng)、綜合、全面構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控負(fù)責(zé)人的管理知識(shí)架構(gòu)。
教學(xué)方式新穎獨(dú)特，項(xiàng)目采用案例教學(xué)、沙盤模擬、實(shí)地考察等多種教學(xué)方法靈活呈現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容。

培養(yǎng)目標(biāo)

通過本項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，將使學(xué)員成為具備宏觀及戰(zhàn)略思維以及國際視野，熟悉國際國內(nèi)相關(guān)規(guī)范要求，精通風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的工具和方法、掌握風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)的復(fù)合型風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控高端人才；
能夠?yàn)槠髽I(yè)制定全局性的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控相關(guān)決策出謀劃策，協(xié)調(diào)、指揮中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和其他技術(shù)支持，牽頭企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同合作落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控職責(zé)，并組織企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控自我評(píng)價(jià)工作，成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控工作的“明白人”。

課程內(nèi)容及安排

1、治理層面風(fēng)險(xiǎn)管理模塊（5.5天）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)人才培養(yǎng)論壇（0.5天）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架的構(gòu)建（0.5天）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)人才職業(yè)能力分析（0.5天）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具與方法專題（1天）
公司治理風(fēng)險(xiǎn)管理（1天）
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理（1天）
移動(dòng)課堂：某大型企業(yè)治理風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)實(shí)地考察（1天）

2、公司運(yùn)營及流程層面風(fēng)險(xiǎn)管理模塊（5.5天）
運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與步驟（0.5天）
流程層面控制建設(shè)及案例分析（0.5天）
企業(yè)組織行為風(fēng)險(xiǎn)管理（0.5天）
管理控制系統(tǒng)（1天）
企業(yè)文化、價(jià)值觀與社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理（0.5天）
法律及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理（0.5天）
企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理（1天）
移動(dòng)課堂：某大型集團(tuán)企業(yè)流程管理（1天）

3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控配套支持專題模塊（5.5天）
信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理（1天）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理自我評(píng)價(jià)（0.5天）
企業(yè)如何配合風(fēng)險(xiǎn)管理（內(nèi)部控制）外部審計(jì)工作（0.5天）
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控專題（1天）
移動(dòng)課堂：某大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)考察（1天）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理沙盤模擬（1.5天）

4、論文考核
在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下完成結(jié)業(yè)報(bào)告（5.5天科研工作量）

師資團(tuán)隊(duì)（部分師資）
劉霄侖  北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控項(xiàng)目責(zé)任教授
李維安  公司治理領(lǐng)域權(quán)威學(xué)者，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)校長(zhǎng)
劉冀生  企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域權(quán)威學(xué)者，清華大學(xué)教授
杜勝利  管理控制領(lǐng)域權(quán)威學(xué)者，國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授，清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所副所長(zhǎng)
方春生  風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控評(píng)價(jià)領(lǐng)域權(quán)威專家，北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院特聘教授，中石化企業(yè)改革管理部副主任
武  瑤  財(cái)政部及證監(jiān)會(huì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂外聘專家，北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院特聘教授，普華永道風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控部高級(jí)經(jīng)理
鄒志英  北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院特聘教授，2011年度全國十大CFO
陳志武  北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授，中國及美國紐約州執(zhí)業(yè)律師
授課師資還包括財(cái)政部、中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)、銀監(jiān)會(huì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)。

本期集訓(xùn)安排
項(xiàng)目由三大模塊培訓(xùn)內(nèi)容組成，共16.5天課時(shí)，每次集訓(xùn)歷時(shí)5天，每個(gè)月集訓(xùn)一次。
第一次集訓(xùn)：2013年4月24～28日    第二次集訓(xùn)：2013年5月22～26日
第三次集訓(xùn)：2013年6月19～23日
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院（北京市順義區(qū)天竺鎮(zhèn)）
本項(xiàng)目采取全封閉式教學(xué)管理模式，中途不插班，課程不循環(huán)，限額招生60人，額滿即停止招生。請(qǐng)各單位接本通知后，將本通知及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給下屬單位，各企業(yè)根據(jù)培訓(xùn)需求安排符合招生條件的相關(guān)人員抓緊時(shí)間組織報(bào)名工作等事宜。