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財務(wù)管理
企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(曾老師)
參加對象:企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等公開課編號
GKK2555
主講老師
曾老師
參加費用
1200元
課時安排
1天
近期開課時間
2013-02-26
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
培訓(xùn)收益:
企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù),而對財務(wù)管理體系的建立不夠重視,因而財務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務(wù)管理體系,本課程將通過大量范例教會您進行財務(wù)管理制度和財務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、設(shè)計制度的能力。臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。
課程提綱:
一、財務(wù)部門的主要職責和作用
財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用
財務(wù)部門工作職責
財務(wù)部門工作目標
財務(wù)工作核心理念
建立公司財務(wù)文化
二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷
●財務(wù)部制度設(shè)計的要點
●財務(wù)部管理綱要
●財務(wù)管理的主要流程
●了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)
●財務(wù)內(nèi)部控制
三、 企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范
●財務(wù)管理制度設(shè)計的原則
●財務(wù)管理制度設(shè)計的步驟
●財務(wù)管理制度設(shè)計的要點
●財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范
四、 財務(wù)部日常核算管理
●一般會計業(yè)務(wù)范圍
●會計憑證處理程序
●會計簿記處理程序
●會計報告處理程序
●會計檔案處理程序
●出納崗工作流程
●銷售費用核算工作流程
●管理費用核算工作流程
●固定資產(chǎn)核算工作流程
●材料審核工作流程
●銷售核算工作流程
●工資福利崗位工作流程
●稅務(wù)崗工作流程
●主管崗工作流程
●會計核算主要方法
五、財務(wù)預(yù)算與計劃管理
●財務(wù)預(yù)算與計劃工作內(nèi)容
●財務(wù)預(yù)算與計劃的實施作用
●財務(wù)計劃的編制方式
●財務(wù)計劃的編制流程
●財務(wù)預(yù)算與計劃管理應(yīng)注意的事項
培訓(xùn)講師:曾老師
理道授權(quán)講師。高級會計師、美國特許財務(wù)管理師、加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士。具有十多年財務(wù)管理經(jīng)驗,服務(wù)于中國IT知名企業(yè)、廣東東莞民營50強之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財觀念,健全理財系統(tǒng),企業(yè)盈利能力明顯提高、同時利潤品質(zhì)得到顯著改善。
曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:中興通訊、家樂福、友邦保險、富士康科技、美的家電、平安保險、德國高藝(中國)、浙江電網(wǎng)、世達集團、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)?;诙嗄甑钠髽I(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,曾老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。
曾老師出版的專著包括:《搞懂財務(wù)增利潤》《現(xiàn)金流與營運資本管控》《全面預(yù)算與成本倍減之道》
企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù),而對財務(wù)管理體系的建立不夠重視,因而財務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務(wù)管理體系,本課程將通過大量范例教會您進行財務(wù)管理制度和財務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、設(shè)計制度的能力。臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。
課程提綱:
一、財務(wù)部門的主要職責和作用
財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用
財務(wù)部門工作職責
財務(wù)部門工作目標
財務(wù)工作核心理念
建立公司財務(wù)文化
二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷
●財務(wù)部制度設(shè)計的要點
●財務(wù)部管理綱要
●財務(wù)管理的主要流程
●了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)
●財務(wù)內(nèi)部控制
三、 企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范
●財務(wù)管理制度設(shè)計的原則
●財務(wù)管理制度設(shè)計的步驟
●財務(wù)管理制度設(shè)計的要點
●財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范
四、 財務(wù)部日常核算管理
●一般會計業(yè)務(wù)范圍
●會計憑證處理程序
●會計簿記處理程序
●會計報告處理程序
●會計檔案處理程序
●出納崗工作流程
●銷售費用核算工作流程
●管理費用核算工作流程
●固定資產(chǎn)核算工作流程
●材料審核工作流程
●銷售核算工作流程
●工資福利崗位工作流程
●稅務(wù)崗工作流程
●主管崗工作流程
●會計核算主要方法
五、財務(wù)預(yù)算與計劃管理
●財務(wù)預(yù)算與計劃工作內(nèi)容
●財務(wù)預(yù)算與計劃的實施作用
●財務(wù)計劃的編制方式
●財務(wù)計劃的編制流程
●財務(wù)預(yù)算與計劃管理應(yīng)注意的事項
培訓(xùn)講師:曾老師
理道授權(quán)講師。高級會計師、美國特許財務(wù)管理師、加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士。具有十多年財務(wù)管理經(jīng)驗,服務(wù)于中國IT知名企業(yè)、廣東東莞民營50強之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財觀念,健全理財系統(tǒng),企業(yè)盈利能力明顯提高、同時利潤品質(zhì)得到顯著改善。
曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:中興通訊、家樂福、友邦保險、富士康科技、美的家電、平安保險、德國高藝(中國)、浙江電網(wǎng)、世達集團、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)?;诙嗄甑钠髽I(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,曾老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。
曾老師出版的專著包括:《搞懂財務(wù)增利潤》《現(xiàn)金流與營運資本管控》《全面預(yù)算與成本倍減之道》
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